国外智能家居市场怎么拓展

❶ 你好，我是做智能家居的，不知道如何做市场，快要撑不下去了。有没有前辈指导下

你好，希望接来下来自的回答能够帮助到你
我们公司也是做智能家居的，成立于2007年，至今已经有12年了，经历了市场行情的跌宕起伏。当然不管市场如何，你我都心中明白，智能家居的未来前景是一片光明的，随着技术的发展，5G技术的普及，人工智能领域的研发，智能家居将会走入更多百姓家中。
而你现在遇到的可能是没有足够的客源，获取不到稳定的用户吧。
推荐几个行业常规渠道，装修公司、地产公司等地和他们的谈合作，因为通过他们的推荐，更容易被顾客所信赖和接受。另外你可以准备个智能化展厅，我们公司就有个2000平米的智能展厅，能够让客户、设计师最直观的了解产品，体验智能服务。
最后，祝你越来越好，共勉之。

❷ 代理智能家居品牌如果开拓市场

我是厂家！总结一下：目前智能家居的乱世！乱世是会出很多英雄的！但是目前人们的接受程专度属一年比一年高！但是总体的还是从08年才开始慢慢接受！所以，建议不要做太高端的产品，否则只会死了自己！帮高端生产厂家出套样品！自己技术再不懂，就更完蛋！从中低端产品逐渐积累客户，直到最后慢慢高端起来！先积累客户资源是主要的！品牌可以换，客户资源是自己的，绝对跑不了！家庭背景音乐就是这样的东西！向往智能——享受生活！

❸ 智能家居市场该怎么做

进入智能家居行业也有半年多时间了，要说到如何去做这个市场，做好这个市场，我想很多在一线的工程商，经销商及销售人员比我更有经验，也更了解市场。目前在一线为智能家居而战斗的从业人员，按进入时间来说，有的有几年时间了，从早期的综合布线，安防，监控而进入智能家居行业;也有以技术身份来自己创业的‘还有仅凭借热情而进入这个行业的;但大部分的都在06到07年这个阶段进入的，08年也许会更多，新兴的行业进入新兴的市场，前景是没法预料的，但也是存在的，相信他们在进行这个行业之情，一定是做过相应的市场调查，有了充分的把握才操作起来，所以要进入这个行业，首先要做的第一件事，就是要进行充分的市场调查与分析。 智能家居是一个综合集成的概念，不单是指是某一个设备及产品，包括很多子系统，如智能灯光照明控制，电动窗帘系统，背景音乐系统，安防系统，监控系统，新风系统，电器控制系统等等，还有更多区域性的特点派生，像北方有地热地暖系统，南方有除湿抽湿系 再说各地的消费习惯与水平都不尽相同;一个完整的智能家居系统所包含的各个子系统，可以统一做，也可以分开来做，以此形成的造价都不尽相同;所以选择智能家居的第二件事就是要在市场调查的基础依据不同的消费习惯与水来分析与选择产品。 市场上智能家居厂商众多，从技术实现来说，主要有集中控制，电力载波，现场总线，无线等几中方式，各种技术之间没有好坏之分，只有适用的场合之不同，对应客户不同的需求来选择不同的技术，但对于经销商来说，也不能什么技术都做吧！那么，你在市场调查的基础上，再针对你自己的优势（渠道，行业，客户类型等）来选择哪一种技术是你主推的技术与产品。 按目前的智能家居营销来说，主要分为技术型与功能型;技术性推广主要针对合作方，像当地的系统集成商;在第一线营销来说，这种方式相对较少，主要应用得多的还是功能型推广，这类推广来针对装饰公司，设计人员，房地产公司，业主等相关。那么，对所经营的产品的熟悉程度决定了你销售的成功性。 销售应该是综合性的，很多从业人员，做的工作常常只有片面性，针对装饰公司就只找装饰公司，而忽视了其它的行业与渠道;一个客户与衍生的派系是非常之多，我们的最终客户是业主，需要业主接受智能家居，那么与业主装饰装潢相关的产业是非常多;施工人员，设计人员，材料供应商，家居用品，家电用品等等，每个能与业主有关联的行业，都是我们需要营销的目标，对每一个衍生行业进行分门别类来综合推广，并与他们建立起各种合作关系;并不能这样就一定能成功，但这保证了成功的几率性的提高，所以，多方向，多层面的营销与推广是做智能家居市场的必然之路

❹ 智能家居拓展：有几种营销模式

OTO营销模式
显然，智能家居属于高科技新兴产业，它主要依赖于互联网技术、自动化技术、物联网技术、3G技术等领域的创新融合而应用于家居行业，因此，这个行业的发展，要取得市场营销的突破，其重要路径必然要应用互联网和移动互联网，那些有志于智能家居的企业或者潜在有志于智能家居的企业必将从电子商务这一网络营销渠道寻求突破，这也是目前最易于打开消费者市场的最佳路径。显然，简单的电子商务还需要线下带来的营销体验和相关的设计工程服务等，因此，只要找寻到最佳的OTO营销模式，建立起线下与线上的互动，为消费者提供系统的智能家居解决方案，必然会受到新生代消费群的欢迎，接受起来也并不难。
整合标准的智能家居供应商
显然，智能家居行业需要进行营销渠道的创新，依靠房地产开发渠道实现智能家居的市场拓展的难度巨大，因此，智能家居行业必须依靠企业的渠道创新能力创造性地搭建营销渠道。任何一个行业渠道的搭建或者创建必然要拥有核心资源，最为重要的核心资源就是客户资源，只要拥有了强大的客户资源，各智能家居企业才愿意与渠道商合作。因此，所谓智能家居供应商前端要承担招揽客户的职责，后端要吸引智能家居企业进行整合配套，前提是要把智能家居行业的标准建立起来，保证各项设备、系统、软件实现兼容。
智能家居连锁渠道
目前来看，任何一家企业也无法独立支撑起智能家居连锁渠道的建设费用，业内人士建议，几家具有互补性的公司成立智能家居连锁同盟，联合全国房地产开发商，在新开发楼盘项目建设智能家居样板间，同时，以社区为中心建立智能家居连锁店，优先引进联盟企业的产品，同时，也可以引进智能家居行业其他企业的产品，向周边居民推广智能家居概念和家居理念。依据经验来看，智能家居连锁店不但可以面向区域内居民销售智能家居解决方案，还可以为智能家电厂商、PC厂商、家具厂商等提供广告平台，最终形成智能家居行业自有的连锁经营渠道，与线上的电子商务渠道实现响应，完成OTO营销模式的打造。
总之，智能家居企业要想有所发展，就必须在营销传播上做出明确的策略，通过互联网、移动互联网、特定传统媒体渠道、楼宇广告等进行有针对性地营销传播，保证这部分消费群能够接收到信息。只有做到精准营销，智能家居的发展才能更顺畅。

❺ 国外的智能家居的具体情况是怎样的

智能家居的产品还是要看国产的。参加过国外几个智能家居展，70%以上都是中国的厂商。

❻ 智能家居如何突破销售瓶颈

与此同时，与智能家居相关联的产业链，地产、装饰、五金、运营商等等也一改之前冷漠观望的态度，也怀着强烈的兴趣来了解熟悉这个行业。看似形式一片大好，但智能家居市场却并没有出现初期预见的爆发性的增长，智能家居产业的发展仍然存在很多障碍，从销售层面来说，具体体现在以下几点。一、 产品适应性不强，无法完全满足客户需求。
第一方面，智能家居在初期为了炒作概念，吸引眼球，盲目夸大功能，加上科幻片的误导，在大众心目中的理想智能家居就是无所不能的，就目前的技术水平来说，很多理想状态要实现起来还是很困难的，这就给客户的心理造成了很大的落差，满意度自然也就大大的降低了。第二，早期的智能家居产品是完全照搬国外的模式，我们都知道西方是单户型别墅为主，而国内是公寓式住宅为主，用别墅的方案来做住宅，肯定不合适的，仅安防这一模块，国内外的需求就行不通，。欧美别墅的监控设备装在院子里，报警装在门窗，而国内监控和报警都装在室内，这里会牵涉到一个主人隐私的问题，所以很多客户对此很是纠结。这样也是智能家居在早期不能规模化地发展的原因之一。
解决措施：市场宣传脚踏实地，切忌浮夸功能。做适合中国市场的智能家居产品，组建能够灵活兼顾到别墅与住宅的智能家居需求的系统。这要求厂商根据市场需求灵活调整产品与方案，以适应市场环境的变化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手机，科佳（omelife）就据此状况开发出了iPAD、iPhone中控（用ipad 和iphone来作为智能家居系统的控制终端）以及面向安卓平台的智能家居控制终端。借助客户熟悉的的第三方平台来融入自有系统，在无线智能家居应用方面，是一个较为显着的突破。其实在此前我们也有移动控制主机这样的产品，但考虑到客户操作的便利性和心理接受度，我们做了这样的调整，这也是针对市场来调整产品的适应性。二、 品牌知名度不足，难以刺激终端销售，渠道开拓压力巨大。
智能家居市场宣传都局限在小范围内，没有深入到大众群体，无法通过品牌来刺激终端销售，造成渠道开拓压力巨大。观察一下国内的智能家居品牌的宣传情况，就不难发现，大多局限在业内。少数企业意识到问题所在的，开始设立智能家居体验中心，并与家居卖场合作开设演示平台，或者通过网络推广向大众进行宣传。但往往规划欠缺，执行力度又不足，收效并不是非常明显。
解决措施：加强市场宣传，细分目标受众，做针对性的推广方案。例如，将客户细分为渠道、合作伙伴，终端用户、产业链、业内同行。挖掘其媒体偏好，做针对性的推广方案，提高品牌知名度。提升品牌知名度是一个缓慢而艰难的过程；智能家居目前是处于春秋时期，百家争鸣；一个品牌要脱颖而出，就一定要有一个定位和发展规划。对于国内的大多数厂商而言，定位是谈不上的，发展规划更是比较盲目。大多数厂商是随大流的心态，别人做什么我就做什么，讲究的是共性而不是个性；共性必然造就平凡，试想如果人人都是大众脸，别人怎么记住你呢？所以我们在做市场宣传之前，首先要理清思路，发掘自己的长处和优势，再对客户做相应的细分，做针对性的推广。就拿科佳来说，我们是专注于无线智能家居产品设计与系统定制，而我们的优势在于安防与照明控制。我们对外宣传就牢牢抓住这一点，目的就是让客户明确两个概念：1、科佳是做无线智能家居的，2、科佳是安防出身，在安防与照明方面是比较专业的。这就是有的放矢，宣传自身优势与特色，更能让客户记住。（来源：《CPS智能家居》 作者：汪毅，未经同意不得转载）三、 渠道技术力量薄弱
智能家居是一套综合控制系统，囊括了家居布线系统、家庭网络系统、智能家居（中央）控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。整个系统需要整合很多产品才能组网，在运营操作智能家居项目的时候，对技术人员的要求很高，无论是产品选型还是安装调试，都需全面掌控才行，这和很多传统产品并不相同，不单单是销售完成上门安装就能了事。正因为这一点，地区代理往往无法独立处理安装与调试的问题。
解决措施：为经销代理培训技术人员，确保技术支持落实到当地，就地解决问题。渠道是公司的左膀右臂，公司总部就相当于大脑。膀臂软弱，即便大脑指挥的再好，也是无济于事的。渠道技术水准能力，是决定营销网络是否可持续发展的重要因素之一。厂商应把培训作为渠道开拓工作非常重要的一环。金沃智能在智能家居体验馆开业初就召开过几次培训会，对潜在客户进行一个简单的智能家居常识和操作培训，事后证明，取得了很好的效果，客户对智能家居的认知面有了很大的拓宽，同时也对金沃的产品也增强了不少认同感，这就为后来的合作打下了基础。四、 渠道市场开拓能力不足
智能家居和家具、卫浴等家居用品一样，潜在市场巨大。但相对应也存在较大的问题，客户群体较零散，就必然造成市场推广很难有针对性，难以有的放矢。同时，还需要培养直接客户对智能家居的兴趣以及对智能家居的生活方式的认可。这些，都是经销代理无法独立解决的问题，如果厂家不协助他们，他们的市场开拓那就是真的举步维艰了。所以，前些年很多公司在全国都把销售网络建立起来 了，但没过两年整个网络全盘崩溃，其主要原因，就是厂家当了甩手掌柜，缺乏与渠道之间的沟通，和渠道之间的信息不对等，厂商未能用其所知协助渠道解决一系列的问题，没有把销售模式复制给渠道。
解决措施： 为经销代理培训市场销售人员，提供一定的市场营销支持和销售工具（解决方案、演示PPT、品牌标示使用方法等）。前面说过智能家居是一套综合控制系统，是一个多样产品集成的系统，还会牵涉到工程安装调试以及用户使用等问题，当然这些问题都需要和客户有一个顺畅的沟通才能促成合作。这就要求我们的销售人员要熟悉很多方面的知识，譬如强弱电、监控、布线、报警、建筑、装饰等等。一般来说，对于大多数厂商本地的销售人员，经过耳濡目染，或多或少有一定的基础，碰到绝大多数客户是可以应付得来的。而经销代理联营等，大多接触这个行业不久，在短期内是很难打造一个专业的销售班底的，这也需要厂商协助，提供培训与支持才行。俗话说：“台下十年功，台上十分钟”，这也需要一个过程。
以上列举的几点造成瓶颈的原因，是汪某通过观察和总结业内的几个智能家居的企业的市场开拓经历得来的，以上四点是他们的共性，当然还存在一些其他影响销售拓展的原因,比如公司人员的稳定性，合作伙伴的利益分配等等，篇幅原因，就不一一列举了。
近两年炒的很火的物联网，在政策偏向和运营商的大力推动下，物联网必然会迎来一个高速发展的时期，而对于智能家居行业来说，物联网能够解决智能家居目前几个很大的问题------标准协议和系统稳定性以及系统的扩展性。这是智能家居产业千载难逢的契机，智能家居像家电家具一样普及和进入百姓生活，应该不远了。

❼ 国外智能家居发展

国外智能家居已经有几十年的历史了，1984年智能大楼在美国出现，随着比尔盖茨的智能家的建立内，未来之家智能家居概容念被大家认识，国外的品牌有control 4,快思聪等品牌，先后进入国内市场，国外品牌在技术上采用的是总线形式，也是比较稳定的方式，但随着WIFI的普及，无线智能家居逐渐取代有线产品，在无线的技术领域，国内和国外处于同一起跑线，国内的技术有的要比国外的还要先进，像POLYHOME智能家居产品，就是采用了最先进的zigbee单火技术，价格和比国外的要低很多，国内的产品在慢慢的取代国外的产品了。

❽ 智能家居如何做销售

传销吗？合法吗？不合法
广西行业是传销吗？合法吗？不合法
行业采用的是等腰梯形模式！
行业能赚钱？？==能赚钱的！
行业赚钱吗？？==能赚钱，但是不好做！
行业是真的？？是真实存在的！
这个行业存在存在的就是合理的，.
不管我们是否理解、是否接受、是否关心
它的确在安静地存在着，无论人们喜欢也罢
猜疑也罢，高兴也罢，恐惧也罢
它实实在在的在我们的生活中生存了十几年之久
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别
也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！
分析··交··流...........116......498.....156
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世界上恐怕没有比它更令人神奇的行业了，套用行话：行业“卧虎藏龙，博大精深”。五湖四海各行各业男女老幼聚集在一起，从事同一件事情。凡是大家能够想到的职业和称谓，行业里都有：在我的印象中，从来没有任何一个行业能够吸纳这么复杂的从业人员，这所有人不分高低贵贱，吃同样的饭，干同样的事，赚同样的钱，受同样的骗，犯同样的错，遭同样的骂，丢同样的人。
首先你看看你是否具备做行业的条件
第一：要有强大的经济作为后盾：后面的运作资金，吃喝的钱，房租还有接新朋友的吃住都要自己掏还有新朋友的来去车费钱也就是说你做上平台老总六百单，至少要花费十万左右，，
第二：你是否有强大的人际关系：行业靠发展才有钱拿说什么做上经理是万元工资打底没有发展谁给你发万元工资呢这个很简单的道路一分析就知道啊老总说什么几十万一个月的工资发展好或许有，发展不好谁给你几十万的工资。
第三：你能否承受得住亲人朋友的不理解担心只
身在外在你加入之前想想看看你身边的朋友跟你的情况如何应该你所处的交际圈里的人跟你都差不
多是个月光族或许有比自己强的但是交情不是很深真的要他们拿出几千几万来做这个他们是会犹豫的也许你敢来异地考察你的朋友敢吗？
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看到这个帖子的朋友都是了解异地或者正在从事的朋友，可能在
你们脑子里面会想这个事情到底怎么样？
能不能做下去？
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广西行业是传销吗？合法吗？不合法
广西行业是传销吗？合法吗？不合法

❾ 国外智能家居市场发展现状如何

1984年，世界上第一栋智能建筑于美国诞生，随后欧洲、加拿大、澳大利亚以及东南亚等经济比较发达的国家也先后提出了关于智能家居的相关方案。那么在智能家居迅速发展的当下，其市场发展现状又如何呢？现在就跟着小编一起来了解一下：

一、西班牙：充满艺术气息的家居生活

在艺术氛围浓厚的西班牙，连智能家居也充满着艺术的气息。而且目前西班牙智能家居产品已经达到了在室内自然光充足的时候，日光灯会自动熄灭；当室内日照过强时，系统又会自动打开遮阳篷；屋顶的天气感应器能够随时得到气候、温度的数据，在下雨的时候它会自动关闭草地洒水喷头、关闭水池；而地板上不均匀分布着的黑孔是自动除尘器，只需要轻松遥控，它们就会在瞬间清除地板上的所有灰尘、垃圾??

二、日本：室内外全智能

日本是一个智能化高度发达的国家，除了电器自动联网外，还体现在生活的各个细节。通过生物技术实现的自动识别门禁系统；有清洗、消毒烘干等功能的自动马桶。

三、美国：人性化智能家居

美国智能家居市场更多的是以舒适、娱乐、健康、环保、安全为主，而不是功能上的自动化，他们更多的是对一种家的感觉的描述，所以Smart Home称呼比Home Automation更加人性化。

而目前国外智能家居市场存在地域上的差距外，在其产品的销售模式上也存在着很大的差别。就以美国为例，在美国智能家居就像普通商品一样，并没有所谓的智能家居产品类别划分之说，都是直接按照建材、卫浴、厨房等类别进行划分。

同时，在国外智能家居的价格也是比较便宜的，跟国内动辄上千售价的智能家居相比，国外智能家居的价格算是非常亲民了，一般的家庭都能够承受智能家居的价格。而且不难发现，目前智能家居技术和产业标准几乎都掌握在国外企业手中，如事关智能家居技术发展的组织KNX协会、Zigbee联盟、HomePlug联盟、Z-wave联盟等等，其核心成员多是国外大公司，行业标准和协议多由他们参与制定，国内智能家居企业扮演的多是“参与者”的角色，难有国际话语权。

所以，未来在智能家居市场上，国内企业想要在市场上立足就必须不断完善内部市场以及行业标准，防止市场上不良竞争的出现，培育行业优秀人才。

❿ 全球智能家居发展趋势是什么

对于2018年智能家居的复火热市场制与普及化，智能家居市场预测未来几年到2025年会达到1万亿的趋势，必定注定了未来的智能家居前途无量。据华歌智能家居公司统计，北京华歌魔方统计，2020年，富裕人群达到2千万，中产阶级达到3亿，而智能家庭的市场容量将达到8277.64亿元，从以上数据来看，智能家居的前景是不可低估的。