Ⅰ 家具店长的工作流程
1、负责家具的前期销售,售后跟踪服务;
2、整体日报,综合对账;
3、招聘与培训,员工考勤;
4、与卖场的沟通工作。
Ⅱ 家具专卖店店长管理卖场的日常工作有哪些,如何做好家具店店长
店长是管理导购员叫他们如何把销售业绩搞上去。只要业绩上去了你就是一个好店长
Ⅲ 家居店长的工作内容
你只要记住店长是管理店里的事务就好了。
那你就知道什么是份内的事了。比你仔细的记来的容易,同时成长的也会快一点1
Ⅳ 家具行业店长如何促单
多学些家具相关的知识,还有家居生活的知识。
另外,多研究一下你的顾客回,他们都喜爱什么答,中年的,青年的,他们的话题是什么。
把顾客所爱的,与买家具所需的结合起来,就能够形成足够多的话题,如果能上升到家居文化的层面来影响你的顾客。你的店长位置就做的如鱼得水了。
Ⅳ 家具店长的职责是什么
转载以下资料供参考
家具店长工作职责. 随时按照《店面规范》检查店内家具标准的摆放。如有新货到店,应及时处理,保持店内整洁形象。
2. 保证店内的每盏灯是亮的,每株
是新鲜挺拔的,有充足的水分并按规范摆放。
3. 负责配套饰品的申请领取,每种灯泡保持3个备用品,如有灯泡、花瓶及餐具破损的,
负责12小时内补充到位。
4. 检查家具及配套饰品的清洁。做到家具及配套饰品的表面及内部,用手擦拭无尘土,用眼睛观察无油腻、无污垢。
5. 样品内外不得摆放除了标准配套的饰物之外的其它任何杂物及
。
6. 一旦地板上出现脚印,负责指派店员清除干净。
7. 每月负责送洗一次
,包括
、被单、
等。并指派店员及时换上备用品。
8. 检查
的喷洒。每日两次,每次在专卖店门口喷三下及每个柜子内部喷一下。
9. 检查各种
、
有破损时,及时向领导申请补充。
10. 每日以《专卖店销售规范》、《
》、《
的基本素质》、《
工作守则》、《店面规范》的规定严格要求自己,
。
11. 将各项任务分派给店员并检查其执行情况。
必须
,
。
12. 负责
,盘点存货,分类摆放整齐,做库存出入记录,做展品分类
。
13. 帮助店员签定合同,核对售货合同单。
14. 负责每月一次的客户调查意向问卷收集,并上交领导审阅。
15.
在周末要坚持工作。
Ⅵ 家具店店长的要求
店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻经营方针,执行品牌策略,全力发挥店长的职能。
Ⅶ 要去家具店工作,联系店长时应该怎么说怎么称呼店长合适呢
知道姓就称某店长,不知姓就称店长或领导即可。
Ⅷ 家居店长工资一般怎么算
家居店长工资一般是按照底薪加业绩提成来算,底薪一般在3000左右,提成的话就不太好说了,公司不同,提成也不一样,最好的应该能拿到部门总业绩的1%
Ⅸ 家居装修公司店长都需要做什么,急 急 急
所有的款项都是一条,就是组织和培训员工,使公司的利益达到最大化,这就看你怎么领导了。。
出色的店长除了拥有深厚的知识底蕴,良好的职业道德,实战的职场工作经验和能力也很重要。而能力和经验是需要在工作中不断总结和提炼而成的。
做好四定
1、拿定主意
店长做决定不能唯唯诺诺,要善于拿定主意。有主见的人,受人欢迎,同时更愿担责任。凡事保持头脑清醒,预先拿定主意的好习惯,将有助于提升你的决断力。
2、坚定立场
店长为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。
3、下定决心
店长做工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的同时,其实也是在鼓励团队每个人跟你一样全力以赴。
4、壮定胆识
店长做事必须有胆识。胆识是一种勇气,更是一种能力。有胆气无所畏惧,是有气魄的表现。在面临困难,面临风险的时候,往往成功是属于有胆气和胆识的人。
一鼓作气,再鼓而气衰,三鼓便气竭了。因此,做事前必胆大心细,给自己以信心和鼓舞,也是激励团队的好办法。
保持五起
1、与员工一起工作
店长不能整天呆在办公室,保持每天1-2小时与员工一起工作,这样既能融入团队,同时也能使员工了解你的管理风格。
这样的做法其实更能拉近与员工的距离,了解员工工作中的优缺点,更利于找准工作中的管理问题有针对性解决。
2、与顾客一起沟通
店长要养成每天与顾客沟通的好习惯。同顾客有效地沟通,既维系好了客情关系,同时更能了解顾客的需求,使得更有针对性地为顾客服务。因此,职业经理人与顾客一定要保持愉悦的、良好的沟通。
3、与同事一起学习
店长要热爱学习,更要善于学习。因此,作为职业经理要每天保持同同事一起学习的好习惯。如今企业提倡学习型组织,而能够同不同的同事一起学习,吸收他人的优点,学习同事身上的成功特质,是促进自己进步的最好学习方式。
当然与同事一起学习的方式有很多种:如共读一本书,共议一件事,共聊一个话题,共同完成一个游戏等等,在学习中获得知识和友谊。
4、与老板一起成长
店长要善于与老板一起成长。他作为你的老板,一定有过人之处,因此作为店长要跟定老板,相信老板,向老板学习,保持与老板良好的沟通。
在工作中要做对事,找对人,帮助老板获得工作和业绩上的成功,同时也使自己获得进步和成长。
5、与团队一起分享
店长在工作中不管是成功的经验还是失败的教训,都要拿出来和团队进行分享。只有分享才能赢得理解、赢得信任、赢得支持。
同时养成乐意与团队分享的好习惯更能拉近自己与团队中每个人的心理距离,在分享中获得经验、友谊和快乐,何乐而不为??