⑴ 智能家居加盟怎么做
加盟智能家居行业的公司,很多加盟者会被要求缴纳一笔加盟费或首批提货费,这专笔费用从几万到属几十万不等。这种情况下,加盟者一定要甄别此间公司的实际情况,是否是带有目的性的,只是为了赚取加盟/代理者的此笔款项,后续各项售后服务也跟不上,不管加盟商的未来是否能健康发展。
选址也应该根据当地的实际情况多加勘察。
⑵ 欧瑞博智能家居北京代理商联系方式
请问您是有渠道合作的需求还是需要在项目上面的支持呢?建议拨打我们总部400-060-6050客服电话沟通。
⑶ 智能家居怎么代理
智能家居市场经过这些年的发展,新陈代谢,倒下了一批,又起来了一批,目前专业从事智能家居的企业越来越多,以厂商、代理商、经销商、工程商
为主体的市场产业链也逐渐清晰起来,其中代理商作为厂商在某地区的独家代表机构,起到了桥
读懂厂家的心思
就厂家和代理商来讲,彼此既是相互独立的个体,又是相互关联的结合体,只有在相互的影响,共同的利益下才能均衡发展。那么代理商怎么才能与厂家形成捆绑式的联合体呢?其实只要代理商清楚,能与厂家的经营合作中立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致,打造一种“求大同存小异”经营气氛,做厂家最忠实的朋友,最友好的伙伴,最得力的助手,利用自身资源的优势协同厂家打点市场,管理、经营网络,使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求,为双方带来真正的实惠和利益,就是一种“捆绑式”营销。
“读懂厂家的心思”,厂家采取渠道销售模式,必然会将产品的的利益重新按照渠道模式进行分配,必然要考虑渠道中各角色的利益,因此就会制定相关的渠道政策,而厂家的渠道的核心是什么呢?厂家重点考虑的是如何扩大产品的销量,达到薄利多销,而代理商呢?往往看重的是利润,许多代理商常常为了利润忽视销量,宁可一套产品多赚十几元钱,不愿意薄利多销,让规模产生更大的利润。薄利多销的道理大家都懂,可是做起来总是有些难度。这也是有的代理商越做越强,网络越做越大,有的代理商年复一年的原地踏步,甚至淘汰出局。厂家依靠商家而存活,不会为了销量剥离代理商太多利润,更不会为了销量去做杀鸡取卵,饮鸩止渴的行为。厂家为什么出台了许多的提货政策、打款奖励,月返、年返等销售策略呢?这既是鞭策,一种激励,更是为了保护代理商的利润,融洽双方的合作关系。当然目前智能家居市场还远没达到成熟产品的市场状况,因此厂家的渠道政策的政策重点就要在于如何扶持,如何放大代理商在当地的资源和作用,而这个“心思”,代理商一定要“读懂”,最大限度在厂家的政策内“榨取”厂家。
我是地主我劳动,你做主
“我是地主我劳动,你做主”,代理商是“地主”,好的“地主”总会最大资源利用厂家的业务人员,让他做“领导人物”,自己的人马在第一线冲锋陷阵,开发维护网点,精耕细作市场,因为市场是自己的,是自己用真金白银铸成的。依靠厂家代表为自己打江山已是昨日黄花了。明白厂家业务的职责就是传达思想、指导工作、监管程序、争取资源或协同代理商的“兄弟”在市场中笑傲。代理商在厂家每个月的业务会时,都命令自己的产品经理、业务人员必须参加,了解、学习厂家的会议精神,清楚最新发展动向,明确下步工作重点等。对于自己公司的业务会议,也经常欢迎厂家人员列席,让他们对自己的营销人员进行产品、财务、推广等方面的能力进行培训,沟通实际工作遇到的细节性、异议性问题,归纳、总结、拟订具体的可行性方案,向更完善的方向发展。
目前很多的企业为了开拓新业务,盯上了智能家居代理业务,瞄准了当地的智能家居市场,因而签定代理智能家居厂家的产品快速地进入了智能家居行业,“万事开头难”的确是真理,因此有思想的代理商往往在这个时候表现出“我是地主我劳动,你做主”的姿态,因为“地主”的目标是“赢利”。
信息共享,与时俱进
代理商在市场的第一线,时刻掌握着市场的第一手资料,厂家在市场的后方,需要根据市场的情况生产出符合当前市场需求的产品,领先同行半步的产品。华东市场销售的好,西北市场销售不佳,是因为什么?某类产品销量好,某类产品销量不大,又是因为什么?这些都需要前线和后方的信息对称、信息共享,根据数据调整结构、完善产品线。现在是信息的时代,因此业务的知识化、财务的电算化、信息的网络化、仓储的信息化、人事的制度化、运输的物流化,最快捷与厂家建立共享平台,获取信息,与下游经销商搭成“连锁”经营模块。而且针对自己的运营管理情况,经常邀请厂家人员来公司参观、指导、探讨各财务部、商务部、业务部、仓储部出现的问题症结,沟通学习,彼此总结出不足,来加强管理效率,提高运营速度。
统一思想、形成战略合作关系
市场环境是运动变幻的,营销模式也是灵活运转的,代理商与厂家是在彼此不停的理顺引导中,保持好业态之间的发展平衡,选择代理商是厂家一项至关重要的市场战略任务,是企业将产品推向市场的最佳途径。相反,选择厂家是代理商最重要的事情,“男怕入错行,女怕嫁错郎”,要能“白头偕老”,就必须建立战略合作的厂商关系:厂商双方从一开始就从战略的高度选择经营理念相同的合作伙伴进行合作,进行战略联盟。厂家负责制造出具有差异化、高附加值和核心竞争力的产品。代理商充分利用对当地市场的熟悉和网络优势,负责产品的分销、品牌推广、售后服务。做一个区域性的“品牌运营商”。这样既节省了市场开发费用,又使品牌的运营更符合当地市场。
因此,厂家和代理商应该从合作的一开始就形成一个战略合作伙伴关系,建立利益共同体的模式。充分认识合作的优劣势。进行长期合作,稳定厂商关系。在合作的过程中,双方应该互为欣赏、互为勉励,看到对方的潜力,很多优秀的代理商都是在厂家的扶持和培养下,慢慢成长起来的。
对于其销售网络不够完善的代理商,厂家要看到其强烈的品牌意识和强大的网络建设能力。目前国内真正的强势品牌并不多,很多都是成长型品牌,对于成长型品牌代理商要能看到企业的实力强大、营销观念先进、市场认识深刻、扩张市场意识强、策略得当等优势。厂家不能一味的要求代理商多回款、多进货。代理商也不能一味的要求厂家价格要低、支持要大、风险要小、利润要高。要找到一个合理的平衡点,共同促进,共同发展。
所以厂家所需要的代理商不一定是资金实力最强、销售网络最多、分销能力最强、客情关系最好的代理商。这样很容易出现“你爱她,她不爱你”的现象。比如她拿到你代理权之后,却不主推你的产品,甚至有的为了减少竞争对手,防止别人代理之后影响她的市场。就把这种方式当成一种打击你品牌的策略。拿了第一批货之后就压到仓库不销售,反而说是你的品牌没有拉力、支持力度不够等。
⑷ 投资做智能家居代理要多少钱
加盟费:抄一些大品牌袭大厂家为了鼓励投资者的加盟会免去这部分的费用,减轻代理商的负担,这样一来投资的风险变小,成本回收也就更快。当然,也会有按城市区域的划分为代理商设定一定的销售任务。
技术以及产权费:很多公司的产品是申请了国家专利的,因此加盟可能也会需要一些专利费。加上平时产品销售的技巧培训,产品服务说明、后期经营培训等等相关的服务,这样更有利于代理商的发展与盈利保障。
服务费用:如店铺设计及施工调试费、人员培训费、线上线下的广告宣传费、设备租赁费等。基本不同的智能家居企业都有自己的一套标准,这里还需要我们的代理加盟商们仔细留意每一个收费条文和准则,避免霸王条款。
从目前来看,智能家居加盟这块仍然存在一定的风险,市场竞争也非常的大。这就很直接的告诉我们,选择一个靠谱厂家的重要性。一个正规的大品牌大厂家,是全面站在投资代理商角度来考虑的。
⑸ 欧瑞博智能家居品牌怎么样加盟费多少
百思易没有代理费和加盟费,入行门槛比较低,比较适合刚进入智能家居市场的人投资。
⑹ 智能家居怎么在网上找代理商
参加展会呀!这抄样的代理商是来的比袭较直接而且最快的!当然这个是要根据公司的整体营销计划的!跟公司去提!另外多去参加一些行业内的论坛、活动,多认识一些行业内的人!如果产品好的话,肯定不缺的!这是线下的!
如果想做线上的,要么是花钱去做广告,这样来的比较直接,看效果,多评估!另外呢,做些免费的!各大论坛,贴吧,去回复!去找!
vane智能生活系统也是这么做的!
⑺ 能做智能家居代理吗
可以做的,我知道一家公司服务挺好的,环狐智能家居,他们公司好像是没有加盟费的,只用在他们那里供货就可以了,技术还是上门教的了
⑻ 做智能家居代理需要哪些
做智能家居代理需要有资金,门面展示。客户。
⑼ 对智能家居不是很懂,能做代理吗
最重要的方面应该是客户,你需要考虑你到客户是属于哪一块的客户。客户才内是你生存下去的最重要的因容素。
目前市场客户客户分3种:
1.喜欢智能单品的年轻人。这种客户利润几乎为0。因为智能单品的厂家已经将中间渠道商环节去掉,没有操作空间。
2.有小新房需要新装修的客户,年轻或者中年。老年人对新产品接受能力低,几乎不考虑安装。中年人需要靠强力洗脑推销或者装修团队设计师等强力助攻,年轻人自主意识较强,有足够资金的情况下会主动要求安装。但总体来说,小平层适合做无线产品(价格比较亲民,但扩展性较差)。无线型产品目前常用的有无线射频,ZigBee,z-wave等技术,在国内像小米、欧瑞博已经具备较为完善的智能家居系统。
无线类产品更适合普通家居改造智能家居。
3.高端别墅类客户,这类客户也属于需要强力洗脑或强力助攻型。但客户要求高,面积大,一般还会有影音室,中央空调等。需要加中控设备,有专用强电房和弱电柜,灯光回路也需重新布线。
⑽ 智能家居代理可以做吗
智能家居现在发展的很好,国家也出台了这方面的政策,在2020年疫情的影响之下,版智能家居产品权发展也很迅速,行业的趋势也逐渐明朗。
想找智能家居行业的生意做也是相当可以的,只要找到合适的代理厂家,厂家扶持也可以,哪干就行了,不要想太多。