⑴ 智能家居的产品怎么代理
可以做的有不少,但是都不咋牢靠,不过这个迈哈沃就可以,获了不少的国际国内权威认证和专利,至于发展嘛,肯定是不会差的。
⑵ 智能家居怎么代理
智能家居市场经过这些年的发展,新陈代谢,倒下了一批,又起来了一批,目前专业从事智能家居的企业越来越多,以厂商、代理商、经销商、工程商
为主体的市场产业链也逐渐清晰起来,其中代理商作为厂商在某地区的独家代表机构,起到了桥
读懂厂家的心思
就厂家和代理商来讲,彼此既是相互独立的个体,又是相互关联的结合体,只有在相互的影响,共同的利益下才能均衡发展。那么代理商怎么才能与厂家形成捆绑式的联合体呢?其实只要代理商清楚,能与厂家的经营合作中立场一致、观点一致、角色一致、目标一致、期望一致,打造一种“求大同存小异”经营气氛,做厂家最忠实的朋友,最友好的伙伴,最得力的助手,利用自身资源的优势协同厂家打点市场,管理、经营网络,使厂商最大范围、最大程度内赢得下游客户的需求,为双方带来真正的实惠和利益,就是一种“捆绑式”营销。
“读懂厂家的心思”,厂家采取渠道销售模式,必然会将产品的的利益重新按照渠道模式进行分配,必然要考虑渠道中各角色的利益,因此就会制定相关的渠道政策,而厂家的渠道的核心是什么呢?厂家重点考虑的是如何扩大产品的销量,达到薄利多销,而代理商呢?往往看重的是利润,许多代理商常常为了利润忽视销量,宁可一套产品多赚十几元钱,不愿意薄利多销,让规模产生更大的利润。薄利多销的道理大家都懂,可是做起来总是有些难度。这也是有的代理商越做越强,网络越做越大,有的代理商年复一年的原地踏步,甚至淘汰出局。厂家依靠商家而存活,不会为了销量剥离代理商太多利润,更不会为了销量去做杀鸡取卵,饮鸩止渴的行为。厂家为什么出台了许多的提货政策、打款奖励,月返、年返等销售策略呢?这既是鞭策,一种激励,更是为了保护代理商的利润,融洽双方的合作关系。当然目前智能家居市场还远没达到成熟产品的市场状况,因此厂家的渠道政策的政策重点就要在于如何扶持,如何放大代理商在当地的资源和作用,而这个“心思”,代理商一定要“读懂”,最大限度在厂家的政策内“榨取”厂家。
我是地主我劳动,你做主
“我是地主我劳动,你做主”,代理商是“地主”,好的“地主”总会最大资源利用厂家的业务人员,让他做“领导人物”,自己的人马在第一线冲锋陷阵,开发维护网点,精耕细作市场,因为市场是自己的,是自己用真金白银铸成的。依靠厂家代表为自己打江山已是昨日黄花了。明白厂家业务的职责就是传达思想、指导工作、监管程序、争取资源或协同代理商的“兄弟”在市场中笑傲。代理商在厂家每个月的业务会时,都命令自己的产品经理、业务人员必须参加,了解、学习厂家的会议精神,清楚最新发展动向,明确下步工作重点等。对于自己公司的业务会议,也经常欢迎厂家人员列席,让他们对自己的营销人员进行产品、财务、推广等方面的能力进行培训,沟通实际工作遇到的细节性、异议性问题,归纳、总结、拟订具体的可行性方案,向更完善的方向发展。
目前很多的企业为了开拓新业务,盯上了智能家居代理业务,瞄准了当地的智能家居市场,因而签定代理智能家居厂家的产品快速地进入了智能家居行业,“万事开头难”的确是真理,因此有思想的代理商往往在这个时候表现出“我是地主我劳动,你做主”的姿态,因为“地主”的目标是“赢利”。
信息共享,与时俱进
代理商在市场的第一线,时刻掌握着市场的第一手资料,厂家在市场的后方,需要根据市场的情况生产出符合当前市场需求的产品,领先同行半步的产品。华东市场销售的好,西北市场销售不佳,是因为什么?某类产品销量好,某类产品销量不大,又是因为什么?这些都需要前线和后方的信息对称、信息共享,根据数据调整结构、完善产品线。现在是信息的时代,因此业务的知识化、财务的电算化、信息的网络化、仓储的信息化、人事的制度化、运输的物流化,最快捷与厂家建立共享平台,获取信息,与下游经销商搭成“连锁”经营模块。而且针对自己的运营管理情况,经常邀请厂家人员来公司参观、指导、探讨各财务部、商务部、业务部、仓储部出现的问题症结,沟通学习,彼此总结出不足,来加强管理效率,提高运营速度。
统一思想、形成战略合作关系
市场环境是运动变幻的,营销模式也是灵活运转的,代理商与厂家是在彼此不停的理顺引导中,保持好业态之间的发展平衡,选择代理商是厂家一项至关重要的市场战略任务,是企业将产品推向市场的最佳途径。相反,选择厂家是代理商最重要的事情,“男怕入错行,女怕嫁错郎”,要能“白头偕老”,就必须建立战略合作的厂商关系:厂商双方从一开始就从战略的高度选择经营理念相同的合作伙伴进行合作,进行战略联盟。厂家负责制造出具有差异化、高附加值和核心竞争力的产品。代理商充分利用对当地市场的熟悉和网络优势,负责产品的分销、品牌推广、售后服务。做一个区域性的“品牌运营商”。这样既节省了市场开发费用,又使品牌的运营更符合当地市场。
因此,厂家和代理商应该从合作的一开始就形成一个战略合作伙伴关系,建立利益共同体的模式。充分认识合作的优劣势。进行长期合作,稳定厂商关系。在合作的过程中,双方应该互为欣赏、互为勉励,看到对方的潜力,很多优秀的代理商都是在厂家的扶持和培养下,慢慢成长起来的。
对于其销售网络不够完善的代理商,厂家要看到其强烈的品牌意识和强大的网络建设能力。目前国内真正的强势品牌并不多,很多都是成长型品牌,对于成长型品牌代理商要能看到企业的实力强大、营销观念先进、市场认识深刻、扩张市场意识强、策略得当等优势。厂家不能一味的要求代理商多回款、多进货。代理商也不能一味的要求厂家价格要低、支持要大、风险要小、利润要高。要找到一个合理的平衡点,共同促进,共同发展。
所以厂家所需要的代理商不一定是资金实力最强、销售网络最多、分销能力最强、客情关系最好的代理商。这样很容易出现“你爱她,她不爱你”的现象。比如她拿到你代理权之后,却不主推你的产品,甚至有的为了减少竞争对手,防止别人代理之后影响她的市场。就把这种方式当成一种打击你品牌的策略。拿了第一批货之后就压到仓库不销售,反而说是你的品牌没有拉力、支持力度不够等。
⑶ 麦加利家居怎么样
装修不管房子大小把要做的项目列个清单出来,把自己能定家具、洁专具、灯具…属…先看,问清价、尺寸、颜色,拍个照片有条件找个设计帮你规划调整,然后拿这设计和清单叫装修公司给你报价列出工价、材料表,当你找了三家报价后你就知道按你的要求要多少钱了。
⑷ 利家居瓷砖怎么样,质量怎么样
随着生活质量的提高,我们都喜欢把自己家里装饰的漂漂亮亮的,但是家里在装修的时候,不仅要考虑装修的整体风格,也要考虑材料的选择,尤其是在陶瓷的选择上,很多人容易眼花缭乱。利家居作为陶瓷界的知名品牌,大家在心里比较认可这个品牌的陶瓷,但是又会问这个品牌的陶瓷怎么样呢?那么小编今天就为大家介绍一下利家居陶瓷。
利家居瓷砖怎么样?
1.造型不一样
除了传统的正方形和长方形几何图案的瓷砖以外,还新研究了艺术拼图瓷砖,这些个性的瓷砖都可以看出设计者独出心裁,款款设计都能展现它们独特的魅力。这种个性拼图,最大在优点就是打破了瓷砖整齐划的死板外观,利用高档玻化砖经水刀切割而成,把曲线变的圆润、柔和而又自然,款款个性的拼图令很多家庭主妇们都无比的喜欢。不管是古典系列、花草系列、动物系列还是美女系列都内容都很丰富,变化多端的造型给人视觉上的满足,既显出典雅高贵的风格,同时又为瓷砖添加了韵昧和动感,在这些个性的设计之下为室内整体环境也起到了画龙点晴的作用,让那些死气沉沉的地面和墙面瞬间变得生动起来,充满了个性与浪漫氛围。利家居瓷砖还为消费者提供了很多个性的设计方案,一般较大的客厅可以选择一幅艺术拼图瓷砖,地面较小的,也可以选择小一点的拼图,在设计当中最重要的就是瓷砖的颜色和款式要互相融合与匹配。
2.色彩不一样
再说到瓷砖的色彩,利家居更是别具一格,几年前,地面瓷砖一般都以白色系列为主,如今随着时代的发展瓷砖的更新也有了很大的变化。利家居将白色的釉面上印上各种各样的彩色几何图案,瓷砖在霎时间变化多端,丰富多彩,让室内的气息不再单调。近两年利家居的抛光砖系列得到了各界人士的终爱。它的出现给室内的空间更增添了时尚文化的气息。面对着琳琅满目的瓷砖产品,消费者一定要掌握色彩的选择与搭配,其实也不用担心,利家居的工作人员早就将设计好的方案提供给消费者,让他们挑选自己最合适的搭配风格。
色彩选择与搭配的正确与否,关系到整个居室空间的整体效果和装饰的品位,必须要认真的思考。只有这样才能带给你一个时尚、完美的空间,让你时时享受家的温馨与快乐。
在上文的介绍中,我们可以了解到利家居陶瓷不仅造型不一样,色彩也不一样,给人很多的选择性,利家居陶瓷有很多系列,比如古典系列、花草系列、动物系列以及美女系列等等,这些系列在内容上都非常的丰富,在色彩上也丰富多彩,让室内的气息不在单调,整体营造出属于自己的风格,利家居是瓷砖十大品牌之一,产品和服务都非常不错。
⑸ 谁知道利家居瓷砖怎么样
利家居是值得信赖的一个大品牌。利家居陶瓷是瓷砖十大品牌、陶瓷十大品牌。主营微晶石、仿古砖、瓷砖、背景墙等等家居装修装饰陶瓷材料。