『壹』 床上用品针对的是什么客户群，谁能帮帮我
公司面对的是批发商,床上用品零售商面对的是已婚妇女和待婚新娘.
做推广广告面对批发商.做全面销售广告要把品牌做的大电视台上榜,面对的是家喻户晓.
『贰』 什么叫“目标客户群”
目标客户群 是营销学里的说法
如果你是个服装厂老板 在对市场调查分析版之后，你会发现市场上有不权同年龄阶段的人，有的人喜欢前卫，有的人喜欢朴素 这叫做市场细分 是选择目标客户的前提
如果你选择为年轻而前卫的人生产服装那么这群人就是你的目标客户群
也立刻理解为你想从他们身上赚到钱的一群人
『叁』 智能家居用户主要是哪些人群
全人类。目前国内智能家居已经进入千万家，无论别墅用户还是二手房改造用户，价格因销售价格不同而有区别，良心商家或低成本商家会低价格实现用户的智能家居梦，反之则需要很高的费用，但是应用起来，几无区别。
『肆』 请问他说客户群体是什么意思
学的东西太多了，一切都在你自己的手里
『伍』 什么是客户群
你的客户所属行业、年龄等，相同属性的类型，就汇聚成几个分类的客户群。
『陆』 什么是客户群体
大体就是某产品或服务的消费者的集合，或者说主要消费者的统括。
『柒』 如何区分家具消费的主要人群及特点
一、按购买家具者的主要年龄段划分
家具不像衣服，并不是每个人都需要购买，那么哪些人是购买家具的主体消费群呢？市场调查显示，消费者购买家具的原因主要是搬迁新居、房屋重新装修、添置新件、结婚购置、旧家具损坏、减价促销等方面。搬迁新居和结婚购置是消费者购买家具的两大重要原因，分别占45. 43%和30。60%。这就意味着家具销售的两大主流群体应定位在因乔迁和结婚而购买家具的顾客。调查得知，她们的年龄分布情况如下：
25～32岁：占31. 56%
35～45岁：占21. 62%
可以这样讲，在我们的顾客中，这两个年龄段的顾客就是家具销的两大目标消费群。那么，运用我们已经掌握的洞察顾客心理的技巧，根据这两大目标消费群不同的特征，采取有针对性的销售，必定会事半功倍。
1.新婚人群
新婚人群指的是刚结婚或在处于准婚状态的人群。新婚人群的核，年龄段为25～32岁。我们来了解一下她们购买家具的消费心理和消费特征。在消费需求构成上，新抵人群的需求是多方面全方位的。即在家具需求构成上及顺序上，更加倾向于整体家居产品设计和整套家具的购买，其次是小件家具的搭配和饰品补充。在消费需求倾向上，因其丰富的色彩、时尚的造型、变的格局，更加受到追求时尚、追求潮流的年轻夫妇的欢迎。具体费特征如下：追求新颖与时尚，往往是新产品的第一批购买者。崇尚品牌与名牌，对消费时尚反应敏感。突出个性与自我，新、奇、特会更吸引青年人。注重情感与直觉，购买具有明显的冲动因素。
在当今房价居高不下的情况下，新婚人群可能有一套房子，需要还贷，手头资金缺乏，只有1.5-3万不等的预算可以购买家具，所以她们购买时只买主要用途家具，非常用家具一般不购买。同时，于新婚人群的居住面积为30-120平米，平均约70平米，而且趋势面积更小，她们更加希望得到多功能、多组合、有创意的家具。新婚人群不仅对家具产品要求标准高，同时对精神享受也有较高的追求。也就意味着新婚人群更加注重家具产品的文化认同感，她们需要的不是冷冰冰的工业产品，而是倾注于产品内部的情感内涵。在这种心理支配下，购买家具时，会带有强烈的感情色彩，如象征两人感情设计元素的家具，或向对方表达爱意的家具饰品受到热烈的欢迎。由于是人生当中首次购买家具，所以更容易受亲戚朋友的影响，多方面征求意见之后，亲临现场进行考察比较，才能下定决心购哪个品牌。
2.二次置业人群
二次置业指的是因再次购买新房而产生的二次家具消费以及重新装修房子或老家具换新而产生的再次购买行为。受之前家具使用情况影响大。如果之前家具使用状况非常满意，那么，此次购买家具很有可能再次选择同样的品牌；如果对之前家具非常不满意，那么，不但他本人不会选择购买此品牌，他也会影响周边的亲朋好友不要购买。所以，导购员一定要协助品牌做好口碑传播，因为我们做的不是一单生意，而是持续性的事业。更加注重舒适性与品位感。由于二次置业人群年龄大约为5—60岁，有着稳定的经济基础，他们更加注重生活品质的提升，所购买的家具必须符合自己的身份地位。所以，沉稳大气的实木家具在此阶段更受他们的青睐。更加在乎导购吊的眼各。导购员的服务态度、专业水准、知识水平对二次置业人群的购买决策影响较大。如果你是某高档品牌的导购员，那么，建议你可以涉猎一些投资、金融方面的知识，相信对你是有好处的。比较自信，习惯按照自己的爱好行事。这类人群由于生活阅历丰富，所以对自己做出的决定比较自信。接待这类人群，导购言语要尊重，得体，同时更多地运用以下销售策略：
☆突出家具的实用性和品位感，强调家具是身份地位的象征。
☆强化质量、环保和售后服务。
☆站在对方角度提建议。
☆满足其成就感和自豪心。
『捌』 智能家居需求是针对哪些客户群的
本文从智能家居客户的多种需求到各设备配合协做为开头，引出智能化定义。同时以电脑或人体来比照智能化系统的计算，记忆，感观，行动等。借此形象分析智能系统各部分！ 智能家居系统多年以来一直以神秘的面纱示人，即使是专业的弱电智能化从业人员也无法满足家居客户的多样化需求。 由此引出一个不可避免的问题，现在的智能家居真的智能吗？尴尬的是，根据国家智能化建筑标准来说，智能家居确实是智能的。何为智能家居，到目前来说国家尚没有一个统一的规范。也许，让我们拿电脑和人体来做个说明更直接一些吧。 智能化系统首先要有一个类似大脑的东西来进行思考，记忆，判断，发出指令。就像电脑的中央控制器模块一样，每时每刻都在高速运转。由硬盘来进行存储，读取。这两部分是所谓智能最基本的两个模块——中央控制器模块和存储模块。 然后是对外界环境信息的一个采集过程，人体通过眼睛（视觉），耳朵（听觉），鼻子（嗅觉），味觉及触觉等接收这些信息。并由大脑进行整理、分类。那么，目前智能化系统里我们能如何收集外这些外部环境数据呢？亮度，可以通过照度传感器来得到相关数据；温度，可以通过温度传感器来得到相关数据；其它如湿度传感器、液位开关、红外感应等等来收集数据，真正的量化数据。 如果是人收集到数据后会由大脑做出判断、选择、发布指令到达身体各部位做出反应，进行相关动作，走，跑，跳，吃饭，睡觉。如此，我们的智能系统是如何做的呢？它是没有思维的，那它如何思考、判断呢？这里就要提到所谓的“人机界面程序”，从名字可以看出有两部分内容：一是人机界面，即人可以与机器交互的界面，一般是友好的，简明的。二是程序，即整个智能系统的精气神所在，人为的对各模块进行控制定义。专业术语上叫做：程度模块化，调用系统化；控制分布式，处理集中式。然后，然后我们要做的是指定合适的触发条件。它会一天２４小时为你站岗的。 世间很多人常常都知道要做什么，却不知道具体如何去做。就好像有人天天都说要成功，却不知道下一步如何走。专业化的今天，各项事情都有专业的人去做了，就更别说专业设备了。当然，我们这里提到的专业设备是指受控设备，如灯光，窗帘，地暖，空调等等。感谢电脑的发明者，只用０和１就可以表示出所有的信息。才能让沟通变得如此简单。而面对如此多不同种类与品牌的受控设备。我们的智能系统能如何做呢？两种情况，一种是简单的开关数据量控制；一种是变化的模拟量控制。各种设备都可以用这两种信号来表现，我们不要管他是如何去做的，只要管他做，停，做多少即可。以达到基本控制。当然，对于复杂的设备，有这些设备的控制协议是最好的。很是期待国家出台智能家居的相关的协议标准！ 总结：包含有中央控制模块，存储模块，人机界面程序，信息收集/控制模块，信息采集模块，受控设备等算是比较完善的智能家系统。 外篇：智能家居，明天 当有人非法进入你的房屋范围，触动安防系统（红外感应），监控摄像机镜头自动移动（球机预设位）过去并跟踪（动态跟踪）拍摄。
『玖』 什么是目标客户群体
。多数时候，企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的境界，无法在整个同业市场中实现价值传递。于是，企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值，这些特定的客户就是目标客户群体。
随着我国经济市场化程度的不断加深及买方需求的多样化趋势，构成产业链的元素进一步分裂，市场细分成为了新世纪中国经济成熟的标志，为满足消费者日益细化的需求而衍生出许多细分行业使单元产业的价值链条愈见加长，通吃产业链的产品已经成为过去时，针对部分消费者（目标客户群体）的细分需求制定产品定位方可打造企业的核心竞争力。
目标客户群体的初步确定
企业在制定营销方案的时候所面临的最大问题就是把产品卖给谁？也就是确定目标客户群体的问题。市场之大，消费者何其众也，国内尚且如此，更何况国际市场，企业在确定目标客户群体的时候，首先要针对所有的客户进行初步判别和确认。
在初步确定目标客户群体时，必须关注于企业的战略目标，它包括两个方面的内容，一方面是寻找企业品牌需要特别针对的具有共同需求和偏好的消费群体，另一方面是寻找能帮助公司获得期望达到的销售收入和利益的群体。通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计，可以将所有的消费者进行初步细分，筛选掉因经济能力、地域限制、消费习惯等原因不可能为企业创造销售收入的消费者，保留可能形成购买的消费群体，并对可能形成购买的消费群体进行某种一维分解，分解的标准可以依据年龄层次，也可以依据购买力水平，也可以依据有理可循的消费习惯。由于分析方法更趋于定性分析，经过筛选保留下的消费群体的边界可能是模糊的，需要进一步的细化与探索。
目标客户群体的二次细分在根据企业战略目标初步判别目标客户群体的轮廓之后，企业需要对这个范围较大的目标客户群体进行二次细分，目的是帮助企业确认目标客户群体的最终方案。
首先通过综合定性判别结合小规模的客户调查或经销商访谈，丰富已经初步确定的战略目标客户群体分解标准，赋值形成购买驱动/衰竭曲线，如以年龄层次、购买频率、购买支出占可支配收入的额度为分解标准赋值切等等。