我的微店北哪里制家居展览会

㈠ 线下家居实体店未来的发展方向是怎样的

家具实体店要活下去必须做到这11条：化、屏化、无限化、数据化、线上化、零库存化、体验“逼格”化、去会员化、前台化、全渠道化、多元化。

在新零售概念大热、有价值的消费体验受重视的当下，部分内容仍然值得当今的家具从业者参考。物质短缺时代，“货”毫无疑问是第一位的，需大于供，任何产品都能很容易卖出；传统零售时代，物质极大丰富后，“场”占据了核心位置，唯有争取到商场的黄金位置，品牌才能在商品的汪洋大海中脱颖而出；互联网时代，尤其是新零售时代，以“人”为本，才终于得到了落实。

阿里巴巴CEO张勇曾说：围绕着人、货、场当中所有商业元素的重构是走向新零售非常重要的标志，而其核心就是商业元素的重构能不能有效，能不能真正带来效率。在线下或以线下为生意主体的企业纷纷担心线上电商抢了自己的生意，急冲冲“触电”的时候，埃森哲却通过一项调研得出了令人惊讶的数据：未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%；表示实体店“非常方便/方便购物”的客户达到93%，远高于网络和移动设备。

这多少能给线下的实体零售商带来一点信心。但毋庸置疑的是，家具实体店也必须跟上消费者的步伐，面向未来改造与升级自己的门店。

家具未来发展

1、WiFi化

未来的门店不会排斥或禁止消费者掏出手机拍条形码，或通过搜索比价，因为即便你禁止，消费者也能解决比价的问题。

而且，如果你禁止了，还有可能丢失你的顾客-谁叫这个世界上，几乎找不到未形成替代及竞争关系的商品呢？

既然如此，我们就该顺水推舟，先对手一步为自己的顾客营造可以在自己的店里无线上网进行查询比价的条件。

2、屏化

当顺丰嘿客大量冒出来的时候，我将其定义为“屏化（业态）店”-由一块块的电子显示屏、广告屏组成，并通过它们展示和售卖商品的实体门店。

尽管嘿客还存在许多问题，但它却代表着线下实体门店未来的一种趋势-谁也阻挡不了的屏化趋势。

3、无限化

一家传统意义上的实体店，理论上也可以将门店商品“无限化”地陈列展示在店内的显示屏上。

但是，这实现的可能性几乎为零。因为要实现这种理想状态，仅仅凭借“无限化”经营远远不够，我们还需要残暴的低价、匹配跨行业及产品类型的营业导购、自己具备高度话语权的供应链与厂商关系……

同时，“无限化”也是一个相对而非绝对的概念。因为消费者下拉网页的长度、所适应的屏幕宽度、有耐心点击的网页深度都是有限的。

即便是可以通过文字、语音或图片搜索，那也是基于消费者有限认知的商品品项的数量。

4、数据化

这里的数据化，并非是指实体门店经营多少类别、多少品牌、多少SKU等方面的数字化，而是指店铺本身可以通过编码字符（把字符集中的编码指定集合于某一对象，以便文本能在计算机中存储和通过通信网络传递）

进入互联网或移动互联网络，能方便每一个潜在的消费者或供应商等利益相关者，通过店名、地图等方式查找到，甚至直接通过PC端或移动端的网络，在线发生交易行为。

现在就已经有比较简单的方法了-你只需要为自己的门店在微信上申请、设置、生成一个可以链接你的二维码就行了。

5、线上化

我并不是建议你去开个淘宝店，也不是建议你非要把自己的实体门店搬到微信商城或口袋购物的微店上不可，当然，它们也是我们将自身线下实体门店线上化的途径。

我在这里更想表述的意思是：无论门店大小，线下门店早就可以或早该进行线上运营了-我们早都可以在PC端或移动端开展线上的活动推广、新品告知等销售活动；

已经可以基于自己的地理位置为周边人群提供定向的移动端推广；也可以通过微信朋友圈和微信群（或其他方式）对顾客进行一些基础的管理和维护；还可以通过线上途径找供应商下订单。

6、零库存化

这里所谓的“零库存化”是个相对的概念，相对以前来说，我们仅仅需要少量的零散库存。有的是针对那些主要销售的品项、重点推荐的品项等，因为少样实物出样而产生的必要性库存；

或者是因为可以预见的某些产品品项的畅销、供应环节的紧张，以及因为销售预测而做出的规模性“经济采购”的订单预订。也就是说，我们的库存只是因为出样等原因而产生的。

家具未来发展

7、体验“逼格”化

如今，各个业态类型的零售门店都在迎来“逼格”普涨的时代。但我们理应思考的是，高涨的“逼格”如果不是为了真正有价值的消费体验，不是为了促进销售，就是在耍流氓，未来会走很多弯路甚至是回头路。

试想：一块又一块的电子显示屏、LED液晶显示屏、iPad屏，就真的可以取代实物的出样吗？或者说，在未来的屏化业态店中，真的就不需要实物出样了吗？

在类似全息投影、深层人工智能、3D模拟等更先进的技术在零售行业得以普及之前，甚至是在1990年前出生的消费者没有“老去”之前，答案一定是否定的。

因为在我看来，在消费尤其是购物选择这个环节，“逼格”再高的消费体验，也比不上亲自体验、亲身感官来得实在；也不能代替和男、女朋友，闺蜜等上街找、品、鉴、试、比商品实物的乐趣。

8、去会员化

所谓“会员”的一些关键属性指标，在未来将会成为所有实体门店的基本事实。移动互联时代，每一位进店的消费者，我们都可以知道他们的手机号码、微信号。

此外，我们也完全可以通过嵌入促销利益刺激和随时互动沟通、服务链接功能的二维码，以及经由这个介质进入的注册字段及标签，来帮助我们获得更为详细的消费者数据。

家具未来发展

9、全渠道化

面对日益深化的消费行为的碎片移动化，未来，我们一定需要随消费者行为轨迹而变，在能更多接触到TA们的适宜空间、媒体、载体及时间上以四维矩阵进行营销的布阵；

并在这个四维矩阵的大矩阵下面，以空间的矩阵、媒体的矩阵、载体的矩阵和触点时间的矩阵等若干细化的矩阵进行支撑。

这里面就包含全渠道的理念，这种理念对上游的制造商、品牌运营商、渠道商适用，同样也对实体终端门店适用。

10、多元化

在未来很多年，不可能所有的实体门店都这样，至少那些低值、冲动型购买的商品，需要吻合便利性购买的商品，需要在线下才说得清、道得明、值得信的商品等，是既离不开线下的实体门店，也离不开在实体门店的仓储展示，乃至实物出样的。<p></p>

㈡ 云集微店和微店的区别在哪里

一、经营模式不同

1、云集微店：云集微店是一款在手机端开店的app，有商品回文案，手把手培训，答一件代发，专属客服等特色服务，是个人零售服务平台。

2、微店：微店是微信兴起后的产物，是通过微信规则和机制的电子商务。

二、特色不同

1、云集微店：轻松经营，宣传简单，会员注册，全程指导，APP登入账号，商品发布，分享店铺。

2、微店：在各类微店中主要分为两类模式：一类为B2C模式，如京东微店，直接通过商家对接消费者；另一类微店类似于C2C模式，多面向个体。其中C2C类模式的玩家居多。

三、功能不同

1、云集微店：是中国微商平台；货源涵盖欧美商品、海外单品等；所有商品不需要打款，不需要压货，店主卖出产品后即可得到返利；平台1件代发货，同时配备专属客服解决售前售后咨询。

2、微店：平台多样，如微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店、口袋购物微店、微商店；服务多样，如微盟、京拍档、各大电商平台自己推出的微店。

㈢ 如何在微信上添加微店按钮

方法抄如下：

1、打开微信，进袭入主页面；

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类型

两大模式

在各类微店中主要分为两类模式：一类为B2C模式，如京东微店，直接通过商家对接消费者；另一类微店类似于C2C模式，多面向个体。其中C2C类模式的玩家居多。[2]

三大阵营

京东第三方代运营公司京拍档CEO王文峰将微店整体分为三大阵营：

1、第一阵营：平台类型的，如微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店、口袋购物微店、微商店；

2、第二阵营，主打服务，如微盟、京拍档、各大电商平台自己推出的微店（主要服务于开放平台，一方面立足自身的购物APP主打中心化移动电商，一方面借助微店形成去中心化移动电商的布局）；

3、第三阵营，主要是一些个人推出，提供一种建微商城的工具，属于小打小闹。

㈣ 微店现在发展的怎么样了

微店的感觉。发展现在。好像红利期已经过了。非常的难做。

㈤ 微店是什么怎么开

微店是一款APP，有手机端和pc端两种版本，和淘宝类似，都是展示商品在线实现交易的。

微店是免费的，而且上手非常容易，下载安装完成后，根据上面要求的一步一步的进行验证，绑定好你的账户即可。

1、在微信上开店一般是通过注册微信店铺实现的。注册微信店铺基本上没什么条件，登录微铺宝微店，使用手机号就可以完成注册。

(5)我的微店北哪里制家居展览会扩展阅读

类型

两大模式

在各类微店中主要分为两类模式：一类为B2C模式，如京东微店，直接通过商家对接消费者；另一类微店类似于C2C模式，多面向个体。其中C2C类模式的玩家居多。

三大阵营

京东第三方代运营公司京拍档CEO王文峰将微店整体分为三大阵营：

第一阵营：平台类型的，如微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店、口袋购物微店、微商店。

第二阵营，主打服务，如微盟、京拍档、各大电商平台自己推出的微店（主要服务于开放平台，一方面立足自身的购物APP主打中心化移动电商，一方面借助微店形成去中心化移动电商的布局）。

第三阵营，主要是一些个人推出，提供一种建微商城的工具，属于小打小闹。

㈥ 别人怎么才能看到我的微店啊,一般微店在哪些平台展示

微店会在口袋购物上显示，建议下载个口袋购物客户端，还可以看到店铺的流量，也方便管理店铺，最主要的还是要靠自己推广，比如朋友圈QQ空间和微博！

㈦ 微店的发展

微店发展大事记
2013.08.28微店网上线运营。
2013.09.28微店网注册用户突破100万。
2013.11.19阿里旗下全线产品对微店网进行全面封杀，劫持浏览器拦截微店网网址。
2014.01.02手机端微店网发布。
2014.01.02微店网商业模式高峰论坛召开。
2014.01.09《南方日报》整版报道了阿里对微店网的拦截事件。
2014.01.15微店网出席风投对接会，微店模式引起30多家风投机构的关注。
2014.01.30微店模式被写入经信委指导编印的《电子商务动态》，向市政府四套班子呈阅。
2014.02.25微店网出席罗湖区电子商务发展政策专家研讨会。
2014.03.02微店网注册用户突破400万。
2014.03.17微店网入驻科技局规划的互联网产业园，科技局副局长王栋为落成剪彩（王局未出席当天的招待晚宴）。
2014.03.18迫于舆论压力，阿里撤销对微店网的网址拦截，但未发表任何道歉。
2014.03.27阿里对微店网的封杀卷土重来，而且变本加厉，直接拦截了我们的图片地址，导致凡是安装了支付宝控件的电脑，图片访问受阻。
2014.04.25微店网注册用户突破600万
2014.04.27华尊奖在人民大会堂颁布 微店网荣膺"互联网创新奖"。
2014.04.27微店网1.0版手机APP客户端正式上线。
2014.05.20微店网云端产品库上线，云端微店模式框架完成搭建。
2014.05.31微店网北京微粉见面交流会召开。
2014.06.02微店网出席粤西教育创强助学文艺晚会。
2014.06.08微店网总裁黄崇军评为：中国自主品牌建设十大创新人物]。
2014.06.15微店网大讲堂全国巡讲走进武汉。
2014.07.04微店网董事长黄崇军随国家领导人出访韩国，参与中韩企业交流
2014.07.06应CCTV邀请，微店网联合创始人黄崇军、莫钧松做客《奋斗》分享微店模式。
2014.07.16微店网首页改版，品牌认证正式启动，云端微店模式再次升级。
2014.08.08微店网成为第八届中国品牌节指定电子商务交易平台，荣获”2013-2014年度电子商务行业模式创新奖”。
2014.08.18微店网参展湖北国际电子商务（互联网）博览会。
2014.08.21微店网亮相第六届中国国际影视动漫版权保护和贸易博览会。
2014.11.07全球著名运动品牌特步进驻微店网，双方达成战略合作关系。