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物业行业如何做家居营销

发布时间:2021-01-28 03:02:26

1. 急求一篇关于家居卖场物业管理方面的业务规划书,要怎样去写

趋势一:企业步入转型期 趋势二:价格将有所下降 趋势三:向二三级市场转移 趋势四:翻新装潢潜力凸显 趋势五:行业洗牌还将继续 趋势一:企业步入转型期
面对市场形势有很大变化的时候,企业普遍采取两种方法。一个是守势,一个是攻势。经过2008年的寒风突袭,对于被称为真正冬天的2009年,大多企业都已经有了充分准备。危机的来临,激发了家居业对2009年的发展战略新的规划。
为了过冬,不少企业开始收缩,降低消耗。而中国规模最大的家居连锁卖场之一月星集团有限公司董事长丁佐宏、中国最大地板商圣象集团常务副总裁郭辉则主张“反周期”成长,他们共同认为,危机即良机,当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。
对于企业而言,2009年可以是储备期,也可以是冬眠期。部分企业收缩战线,保存实力“过冬”,也会有部分优秀企业,采取逆市而上,乘机吸入以扩大地盘。不管如何布局,2009年都将是企业转型的关键时期。
趋势二:价格将有所下降
与百货业、大型综合超市相比,目前的家居消费市场还不够成熟,客观而言,对消费者最具吸引力的还是价格因素,但产品的质量与环保、服务,购物环境的因素,也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看,明年的价格战应当还会延续。
另一方面,由于受国际大环境影响,一些家居产品的原材料价格将有所下降,而物流、租金、人工等成本的回落也将对家居品牌商家的压力带来稍许缓解。但是,由于消费市场信心不足,产品价格将成为刺激消费的利器之一,因此,成本下降并非能给企业带来明显的转机。台湾地区进口高级厨卫家具销售业绩第一的代理行丽舍上海生活国际股份有限公司执行长斯夏龄预言:“2009年,中国大陆家居业的总销售额或将比2008年锐减30%。”整个行业生态将得到重塑。
趋势三:向二三级市场转移
记者了解到,目前,业内认为,一级市场已经趋向饱和,无论是消费市场还是企业的经营策略,都有向二三级市场逐步转移的迹象。据中国木材流通协会副理事长高志华透露,地板行业已经处于供大于求的尴尬境地,特别是一级市场已经基本处于饱和状态。部分大品牌迅速扩大市场份额,导致大品牌对国内一线城市的垄断现状。
业内预计,随着一级市场的竞争愈加惨烈,相对更有发展潜力的三、四级市场将成为家居企业争夺的主要领地,2009年众多品牌在二三线城市将竞争白热化。同时,面对巨大的国内市场,许多原本专注国外市场的企业也纷纷转入国内,准备分一杯羹。这对原来专注国内市场的企业也是一种挑战。
趋势四:翻新装潢潜力凸显
由于目前家装行业内承接“翻新装潢”业务及规范服务的企业几乎为零,供不应求的矛盾十分突出。在萧条的市场情况下,2008年,佳园装潢率先拓展旧房翻新装潢业务并赢得好口碑,目前,已有众多装潢公司进军翻新装潢市场。有业内专家预计,仅翻新装潢这一项业务,本市就可带动包括建材、家具、家电、软装在内,预计将超过100亿元需求总量。专家预测:家居“翻新装潢”服务将激活二次装修市场,成为沪上家装行业的发展新动力,今年底至明后两年内,“翻新装潢”市场需求即将井喷。而面对这一翻新装潢项目,多数规模家装公司因嫌施工琐碎均将业主拒之门外,进而出现了“翻新装潢难”的尴尬局面。
趋势五:行业洗牌还将继续
蛋糕在缩小,行业洗牌仍将继续。2008年,已经有家居卖场感觉到明显压力,打折促销一浪高过一浪。春节后,业内人士预计一部分家具分销商会倒闭、退出,很多卖场会出现招商不足的局面。而入驻商户及品牌,也陆续出现了调整的迹象。业内人士预测,2009年对于上海家居卖场来说,将是入驻商户及品牌调整的一年。
有些建材企业由于在每个卖场都有店面,扩大了销售渠道的同时也提高了成本,压力下不得不考虑缩减部分开支。对于分销商来说,主要承担卖场租金、人力资源、物流配送、营销推广等四项成本,其中租金占的比重相当之大。业内呼吁各卖场的物业平台在这个时候要“放水”,减低租金共度危机。目前,已有沪上多个知名专业卖场的负责人表示,将会继续采取措施为入驻商家减压。

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3. 物业公司购买员工家具一批上万块钱如何做会计分录怎么

购入家具,按单位价值和使用年限的不同和各单位自行制订的规章制度的不同,可以采取以下入账方式。
一:按构成固定资产价值入账。
借:固定资产 XXX
贷:银行存款XXX
二:按达不到固定资产价值入账。
借:包装物及低值易耗品XXX
贷:银行存款XXX
三:如果价值较低的话,就直接计入本期成本。
借:管理费用-办公费XXX
贷:现金或银行存款XXX

4. 你好!我物业管理透露出售业主个人电话,给私人装修公司,和家具,其

侵犯公民隐私权。但必须有物业出售业主基本信息的证据。否则物业公司会抵赖。希望我的解答能帮到你

5. 我刚装修完的家,还有家具被反水污水浸泡,让物业公司给我写一份说明该怎样要求

证明
某某是我小区业主,某年某月完成装修,通过物业验收。
某月某日,所在门洞下水管道堵塞,反水,导致家中家具等被污水浸泡,初步估计,损失达到 元。
特此证明
物业公司盖章

6. 家居建材商场如何提高物业满意度的措施

1、家居始终以优质的商品,优秀的服务赢得顾客;以诚信为经营理念。在版消费者心中留权深刻的印象。因此,要不断树立家居的良好形象,以诚为本,质优取胜。
2、家居的商品种类齐全,但是商品的结构不合理,这一现状如果不得到及时解决,就无法挽回流失的消费者。因此,采购必须与供货商沟通并达成共识,实行统一定价。 随着人们的生活方式和消费模式的改变,
家居也要做相应调整,以下是我们的一点建议: 大规模化:大规模化,即总体规模大,目前家居仍排西安建材市场的前列,但仍需加快连锁发展的速度,加快规模扩张的步伐。 商品特色化:家居要具有“人无我有,人有我精”的独特商品结构。早日实现全国联采 。

7. 智能家居如何参与到物业管理

智能家居有智能社区这一部分,主要就是针对物业管理的,你了解一下智能社区就明白了。

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