随着中国经济的快速发展，08年奥运会在北京的举办，10年世博会在上海的举办、亚运会在广州的举办等重大国际性的盛会在中国的相继举办。国家的资金投入重心开始放在各大城市的基础设施建设，随着国家大型项目场馆的建设。同时也带动了周边房地产市场的井喷，民间的大量资金和银行的大部分信贷资金都相继注入到房地产，全国各地掀起了炒房和买房热，同时也加速了中国的城市化进程。跟房地产相关的上游和下游企业在这个时间段把握了好时机，基本上都迅速的壮大起来。
表现特别明显的是房地产下游企业，建材类相关企业，一下像雨后春笋一样诞生很多超10亿的大型集团企业。这些企业在这次房地产热中尝到了甜头，纷纷增加经营品类，由此大家居、全屋定制等概念诞生了。由于受2008年全球经济危机的影响，外销市场低迷、原材料和工人成本的上涨，很多成熟的电器行业和板式家具企业由于传统产业的利润日益缩水，也开始纷纷试水定制家居产品。
2008年经济危机带来的恐慌在国内市场只持续了一年，到2009年下半年国内消费者的消费信心重新恢复，年初很多企业对2009年的期望都比较差，可到2009年年底各企业一核算发现企业的增长速度超过了近几年的增长历史数据。压抑了近一年的消费者全部集中在2009年爆发了，因此跟房地产相关的下游企业在2010年的市场业绩也都表现出非常强劲的增速。
在2009年年底都开始蠢蠢欲动的一些企业，经过2010年一年市场的证实，发现定制家居市场容量非常大，销售情况也不错。终于在2010年年底决定进入定制家居行业。一时间定制家居的企业大大小小在全国几个区域遍地开花，某电器巨头、某地板上市公司、某板式家具上市公司、某管材上市公司、某涂料上市公司、某卫浴集团公司等各种各样的大型集团企业及一些陶瓷、卫浴外资企业也不甘示弱。各个品牌迅速组建销售团队，买地建厂，同时也积极筹备参加各种展会的招商。
有些品牌凭借其在传统领域的知名度和影响力，号召力还是相当的强，就凭几天的展会就能招到上百家经销商，其成绩可谓是可喜可贺。很多品牌在展会投入重金包装展厅，规模和气势也让经销商感受到品牌的决心，2011年3月展会，不少知名度比较高的企业和展厅包装很豪华的企业招商情况都非常乐观。可是到2011年的7月的广州建博会很多企业的招商效果就不那么令人满意了。短短的四个月的时间的间隔，为什么会发生这么大的变化呢?个人认为原因有以下几点：
一、 跨界品牌缺乏操作定制产品的生产制造、营运管理和营销经验:招商是很成功，可是招完商之后，经销商从开店-下样-安装-开业-市场运营等各个环节没有很顺畅的，导致开业时间拉长，在整个沟通过程中经销商信心受损。
二、 市场实际情况了解不深：2010年市场虽然很强劲，很多品牌增速都比较好，可2010年下半年受国八条的影响，2011年限购令的颁布，各地实际的交房量是很差的，购房者观望情绪严重。2010年的销量其实是来源于2009年存量房的需求。经销商和厂家都没有预测到影响会如此的恶劣。因此已经开业的品牌销售情况比自己预期的要差很多。
三、 经销商质量不高：很多品牌会跨界，相应的很多之前做其他行业的经销商，由于手头资金比较充足，股票和房产此时都不是很好的投资项目，受定制家居高利润的诱惑，因此经销商选择比较盲目。由于缺乏经验和对市场的了解，对市场的操作和把控能力很差，因此普遍质量不高。
四、 跨界品牌过于乐观：很多跨界品牌由于其操作传统领域非常成功，(如：某电器集团预计2到3年销售额都能进入世界500强)，因此对定制家居行业过于乐观，大部分企业还是按照传统产品的操作思路，迅速组建大型的招商团队，在全国各地跑马圈地，经销商数量是与日俱增，质量就参差不齐.
由于以上的原因，加上各地建材市场比较集中，由此产生的很多负面影响迅速在各地的建材市场传播开来，由于建材行业圈子比较小，某品牌在当地出现连锁的不好经营的口碑，相信跟此品牌类似的企业要想在当地或者周边能很好的招商是很难的，因此这些问题导致7月广州建博会很多跨界品牌或者没有名气的小品牌招商情况很不乐观。面对这样的情况，跨界定制家居品牌未来如何脱颖而出，是值得思索的?
在传统行业操作很成熟的品牌或包装比较成功的品牌，目前在市场上的现状是都签约了100到200家左右的经销商，可能顺畅运营和盈利的几乎很少，可很多品牌还是继续加大招商的力度，个人认为这样是不可取的。定制产品跟非定制产品差异在于，定制产品一般交货周期偏长，不能标准化生产，涉及的部门和人比较多，同时由于其不能标准化生产，对生产的工艺和技术要求比较高，因此要保证生产的顺利进行，必须要有一批懂核心技术和工艺的人员和能顺畅把各个环节和部门串联在一起的系统化的流程。因此个人建议对于此类的跨界品牌，未来应该围绕以下几个方面开展工作：
第一：保证产品生产的顺畅和合格率。很多跨界品牌开拓了经销商可店面最终能营业的时间非常长，究其最终的原因产品不能按时交货，某个工艺还达不到要求，还在改善，某个产品采购困难等原因,导致店面展示的样品缺胳膊少腿。
第二：引进专业的生产和制造和管理方面人才。如果没有专业的人员，相对来说流程会搞的很繁琐，某些产品的工艺很难保证，这样导致产品竞争力不强
第三：完善的内务服务体系的组建。由于定制产品涉及的部门和环节比较多，必须要有专门的人员进行跟进，而且这些环节要能把产品涉及的部门能系统的联系到一起，保持沟通的顺畅，信息才不会失真。
第四：专业营销职业经理人才的引进。很多跨界品牌由于对公司老员工知根知底，交给老员工比较放心，于是很多都从老员工中提拔人员任营销高管，由于定制产品的差异性，在营销模式和管理上还是有差异的，这样很容易导致营销策略失误，可事实上也是这样的，但凡这样操作的品牌目前市场表现情况都不佳。表面上对企业的伤害不大，可是在区域内对品牌口碑负面影响很大，这样对品牌未来的发展是很不利的。
第五：现有经销商的扶持和提升。如果还一味的开拓市场，已经签约的经销商的盈利情况不去关注，这对品牌的发展和壮大是非常不利的，这些已经签约或开业的经销商就像一颗定时炸弹，随时会威胁着品牌在区域市场的生存。因此要放缓脚步，加大对现有经销商的布局、店面展示、团队建设、人员培训、促销活动等店面盈利模式的打造。现有代理商如果能很好的生存下去，能盈利，这对品牌的健康发展和继续扩大招商是非常有利。也能加速品牌的扩张速度。因为现有店面能很好的盈利，新开拓的经销商能马上给予很好的盈利模式帮助其盈利，我相信如果能达到这样的效果，品牌要想脱颖而出，在激烈的市场竞争中独占鳌头肯定是没有问题。
随着市场环境越来越恶劣，能投资的项目越来越少，而近几年随着中国经济的高速发展，手里握有闲钱的投资客还是很多，投资客也越来越理性，不会轻易的进行投资，因此要想拥有好的经销商，要想能迅速打开市场，建议想在定制家居行业占有一席之地的企业能脚踏实地，冷静分析企业存在的问题，找到相应的解决办法，创造一套能帮助经销商盈利的经营模式，相信企业要想迅速成长，打开市场突破瓶颈，求得发展便指日可待了。
『贰』 家居建材经销商怎样做好微信营销
个人的话，石家庄寸金网络建议通过线下家装展会，扫码送礼物的方式积攒一批用户，关注回公答众号后 先有一条福利的图文消息推送，在微信内有一个微商城详情页的承接，在线下单即可。这个对小客单价的商品比较好，要是超过千元的服务、产品要配合完善的客服功能，线上和线下相结合的方式做微信营销。
『叁』 全屋定制加盟一线品牌是不是更好做
加盟一线品牌的话确实是会让你更好做，毕竟加盟一线品牌的优势还是挺多的：
一、具有丰富的行业经验
身为全屋定制一线品牌，自身肯定是拥有丰富的行业经验的，其品牌规划、运营思路、渠道建设等是非常成熟的，投资者选择加盟这样的品牌，可以得到更加放心的保障，这样的优势是很多经营时间短的品牌所不能比的。比如卡诺亚定制家居品牌，作为全屋定制一线品牌之一，是中国至早的定制家居品牌，拥有着20年的丰富经验。
二、拥有先进的生产线
产品制造是一个品牌的根本，全屋定制一线品牌的生产能力必定是最为先进的，依靠先进的生产线，才能以最快的速度将产品有质量的制作出来，确保能为经销商及时输出产品，更快完成订单转化。卡诺亚现拥有广东广州、广东清远两大生产基地，以及国际领先的智能化生产线，还拥有家居研究院及商学院两大院系。生产全面实行信息化管理，采用定点分析及全程控制，让产品品质得以保证。
三、产品特色足
产品是经销商盈利的关键，其代表着品牌在市场上的竞争力，一线品牌能在行业中占据地位，完全是因为其完善的产品体系、过硬的产品质量、强硬的产品研发能力，能让经销商经营获客变得更加轻松，投资回报更高。
四、全面的帮扶政策
全屋定制一线品牌能发展的如此壮大，离不开其对经销商之间的帮扶，依靠品牌所拥有的帮扶体系，能帮助更多的经销商将店面快速在市场上经营起来，品牌的市场影响力也变得越来越大。
『肆』 全屋定制店利润怎么样，我乐家居经销商好做吗
我媳妇在全屋定制店做导购，听他说他们店每年的流水很多，很赚钱的，年底奖金发不少。而且现在人们也有钱了，都想装的好一点，所以选择全屋定制是必然。
我看网上对我乐家居的评价也不错，总部会提供很多支持和帮助，这样看成为我乐家居经销商应该也不错。
『伍』 全屋定制家居如何找客户
电话开发客户，寻找本地买房客户名单。
这类名单可以通过一些渠道获取，比如资料交换，买资料等等。资料到手后，数量级打电话开发新客户，碰到有意向的客户可以留下客户的联系方式，线下约时间拜访。
异业联盟。
异业联盟的方式有很多种，首先要分析你的客户还会在哪里买产品？比如建材城的地板店，建材城卖门店？等等，可以跟这类门店合作，资源共享，利益均摊。
在本地论坛或者是贴吧寻找客户。
可以在论坛或者是贴吧发帖，专门发一些自己公司设计师设计好的精品案例，把优势呈献给用户，可以吸引一部分本地的客户。
积极拓宽自己的人脉圈，结实更多的优质人脉。
人脉需要不断的拓展与积累，一个合格的销售员一定是一个善于拓展自己人脉圈的销售员。积极拓展人脉圈，比如认识更多的优秀设计师，认识更多的优秀装修业务员等等，这些资源后期都是可以帮助你介绍客户。
本地高端小区，搞定保安大哥。
在本地的高端小区都是精准客户，接触这类精准客户的机会也就只有保安要多一点，保安给你一个进门发传单的机会，对于开发精准客户的帮助都是非常大的。
多跑建材城，多认识一些卖建材的导购和销售员。
这类销售员和定制家居都是互补品，比如卖地板的和卖卫浴的销售员都是你客户需要接触的，多接触这些销售员，等于是多了一些开发客户的渠道。
建材城蹲点、发传单、打街霸。
本地建材城都是需要装修房子的客户出没的地方，在这些地方蹲点可以做到精准截流。
『陆』 2020年全屋定制家居的经销商如何做大做强
整合渠道建设，建议完善的引流机制，大家居是趋势。
『柒』 家居卖场如何创新消费体验
通过多元业态的融合，互相形成辅助消费引力，带动整个卖场的活力，提升客流量，解决内传统家容居门店低频消费、获客成本高的困局，也有助于细分家具市场的各个功能区，满足不同层次的需求。同时大型的综合性家居卖场还可以借此整合上下游产业链，引进主力店、次主力店，打造区域型泛家居生活购物中心。
『捌』 定制家具如何找客户
最简单的，广告啊，人家不知道你怎么会关注你，没人关注怎么会有交易。如果可以还是入驻一个网上家具商城的平台，上面一般都会有设计师和用户需求，不过很多平台入驻都要入住费。
『玖』 家居品牌代理如何选择
家具品牌代理要熟悉品牌的内涵，突出产品的性能，抓住产品质量，特别是产品的环保绿色和科技。贴近人们生活，提高购买者的亲和力和吸引力。
『拾』 如何选择定制家具
1、不论你从哪种方式来选择装修风格，感觉最重要，这是一个找感觉的阶段，然后再从点内到面延升。例如容：你非常喜欢某一款中式的桌子，一定要拥有它，说明你对中式的设计情有独钟，将这种感觉延升到配饰、家具、地板、墙体色彩、灯光、一点点延展，从点到面，从局部到整体，整个家居风格也就成型了。
2、确保考虑到抽屉和衣柜门尺寸的大小，一般会建立一个定制衣柜尺寸规格，所以在选择定制衣柜前，需要家居空间的大小与衣柜的匹配度，如果选择定制家具的话就会省事很多。
3、材料的选用既要美观大方、还要环保健康。就如同一套得体的服装一样，合理的选择会起到锦上添花的作用。而用所选材料搭配出的装修风格犹如漂亮的衣服穿在适合的人身上，衣服漂亮，人才漂亮。
4、要完成一个个性化的家居设计，需要业主和设计师紧密配合。业主应和设计师多沟通，告诉设计师自己的兴趣、个性、职业、生活，通过与设计师的充分交流，内心隐约的审美情趣会一点点的展现。装修过程中设计师会有重点地进行表达。家是你个人的天地，是个可以充分体现你个人喜怒哀乐和放松的地方，不要想着装修后向他人炫耀，一定要真实的对待你自己，真正做到把房子变成家。