A. 智能家居发展障碍有哪些
一、行业标准缺失
没有规矩不成方圆，任何一行都不例外。智能产品区别于版传统的产品，权在设计、集成、施工方面有新的要求，真正能融合智能产品各方利益的统一标准尚不确定。面对市场，众多企业只顾研发自成一派，无形中树立了“技术壁垒”，使得各家产品之间互不兼容。
二、用户认识不足
尽管厂商们不断宣传智能家居的先进理念，但大部分用户仍难以理解。消费者实际上需要一个更确切的概念：智能家居意味着全自动化?更好玩?还是更加节能?厂商们在营销时往往过于突出“高科技”的概念，而忽视了使用本身。
三、产品价格奇高
对于消费者来说，相比于传统产品，智能家居产品价格奇高。一般消费者无法承受。
四、存在安全隐患
最后一个问题，则是安全隐患。智能家居产品都是和互联网相连的，都要通过路由器，而且所有智能设备都在存储，其中包含了各种用户信息。
B. 问题何在 为什么智能家居仍不够智能
从智能家居行业来看，智能家居系统产品仍处于市场推广阶段，部分智能家居子版系统的价格竞争相对权于完整的智能家居系统较激烈。而长期来看，智能家居行业的盈利模式会从以产品为中心的模式向以服务为中心转移。前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，未来几年，智能家居作为一个新兴蓝海项目，市场前景一片大好。此外，国内智能家居设备行业尚未出现真正的领导品牌，市场集中度较低，新进入者或者中小型誉诚智能家居设备企业仍有较大发展机遇，通过提升自身竞争力和树立品牌，成为家居智能设备行业的佼佼者。
C. 聊聊智能家居为什么不够“智能”
从智能家居行业来看，智能家居系统产品仍处于市场推广阶段，部分智能家居子系统的内价格竞容争相对于完整的智能家居系统较激烈。而长期来看，智能家居行业的盈利模式会从以产品为中心的模式向以服务为中心转移。前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告》显示，未来几年，智能家居作为一个新兴蓝海项目，市场前景一片大好。此外，国内智能家居设备行业尚未出现真正的领导品牌，市场集中度较低，新进入者或者中小型誉诚智能家居设备企业仍有较大发展机遇，通过提升自身竞争力和树立品牌，成为家居智能设备行业的佼佼者。
D. 智能家居有什么建议
针对目前智能家居的意见和看法是如下从智能家居行业来看智能家居系统产品仍然专处于市场推广的阶段属，部分智能家居电子居家系统的价位，价格竞争相对于完整的智能家居系统比较激烈，而长期来看智能家居行业的盈利模式会从以产品为中心的模式向以服务为中心转移，前瞻产业研究院发布的中国智能家居设备行业发展前景预测与投资机会分析报告显示，未来几年智能家居作为一个新兴蓝海项目市场前景一片大好，此外国内智能家居设备行业尚未出现真正的领导品牌，市场集中度较低，新进入者或者中消息，从智能家居设备企业仍有较大发展机遇通过。通过提高自身的竞争力和树立品牌，成为智能家居行业的佼佼者。
E. 2016智能家居如何走出"智能"的困惑，实现落地
智能家居市场前景还是很广阔的，自2014年谷歌以32亿美元收购了智能恒温器回公司Nest后，智答能家居行业快速升温，此后国内外互联网巨头、家电企业、运营商企业以及初创团队也很快加入进来；但在行业另一端的消费端，消费者对智能家居认知度的不足却让二者之间形成鲜明的反差。分析了导致智能家居行业“圈内很热闹、圈外看热闹”的尴尬局面的根源，正是开发者对平台的认知不足和对服务的不够重视导致的用户体验差所带来的恶果。解决目前这一难题的根本，可能并不在于眼下大家讨论得如火如荼的行业标准制定上。相反在单一的杀手级应用后继乏力的现实情况下，目前真正需要做的应该是站在用户的立场，以用户日常生活的需求为出发点，致力于服务品质的提升。
F. 智能家居问题,领导安排的问题,求各位大侠帮忙解决一下,谢谢了
无意间浏览到这个帖子，我感觉你的问题比较专业。同时如果你不是智能家居公司的，那我想，你的老板问的这些问题，他应该也算是智能家居行业的一个小专家了。他的问题其实是针对的智能家居行业中，某一家的产品来进行提问的。
我是迅腾北京智能家居的。
我的初步判断，所用产品应该是灵动智能。我没有使用过他的产品，暂时对我所能了解的做如下的解释：
1、如果窗户关闭，你所采用的是无线热点接入方式进行进控制的，如果去掉无线接收器，那产品无法搜索到相应的控制信息，那主机无法发送开合命令，你的窗户无法关闭。但据我的了解，门窗感应器一般来讲如果不要求远程进行控制，他与你连接不连接无线网络没有关系，门窗感应器本身具有感应功能。自身功能完善。无需接入中心即可独立完成工作。除非在远程控制上要通过无线来进行命令的发射和接收。
2、自动化后可以手动。
3、人体设伏器只是红外人体感应器的另一种说法。
4、1、）提醒布防，我不是很明白您的问题，当然，有时可以省略这个功能，有些智能家居产品可以分不同时间段进行布撤防的设定。同时既然是智能家居产品，如果忘记了设防，在路上或者在办公室里突然想起忘记设防，你完全可以通过手机或者网络来进行设防。如果在家里一般来讲，你可以通过事先编好的程序进行一键布防。2、)不清楚你家老板问的是哪家的产品。我接触无线控制不多。闪联技术应该算作是无线网络的一种应用，他的无线接收模块均已经内置于产品中，既然是无线产品，那对无线传输的环境就有要求。如果是钢结构房屋，需要加装无线信号放大器以来保证无线信号的稳定。3、)是否影响窗帘的美观，我认为这个应该不会的，另外要看你所选择的是什么样的电动窗帘控制产品。不同厂家，产品外观不同，有的会有影响，有的是内置的控制接收器，内置的电机。这种产品不会影响任何的美观程度。
5.红外线的照射范围和你选择的设备有关系，红外摄像头一般有10米 15米还有更高的，红外对射和红外感应等都有红外照射范围，这个就需定位厂家，定位你所选用的设备上了。
6.好的产品应该具备两用功能，既可以市电供电，内部也需要装有备用电池。市电停电后，备用电池立马启动，这才是真正的好产品。
7.主机蓄电池和主机中内置的电池的容量和电芯有关，容量越大，性能越持久。
8.我只是听说过灵动，没有具体应用过他的产品，具体的你应该找他们问问。
9.不能确定回答，和厂家产品有关，您的这个问题其实是已经确定了他家的产品，这个问题应该去问他家的技术工程师的。
10.适配器有很多种，很多产品都叫做适配器，具体的您指的是什么适配器。可以实现什么样的功能。
11.具体问一下你所选用的产品设备厂家。
12.风雨探测器的原理很复杂也很简单，简单来讲，你认为它是一种探测器即可。直白来讲和气象台的风力探测，湿度探测相关即可。
13.不清楚是哪家的产品。不能做回答。
14.不清楚他的产品性能，建议咨询他的工程师。
15.同上。
16.同上
17.同上
18.同上
19.具体厂家产品不同，性能不同，一般都是使用碱性电池或充电电池。安防市场一般都能买到。
20.同14条
21-22.同14条。
23.这个问题比较有意思，但这个是一个没有必要考虑的问题，一般来讲，智能控制做的好的话，不会得知煤气泄漏后就需要把门窗打开。第一煤气一般安装于厨房，厨房内通常会装有煤气泄漏探测器，煤气泄漏后，做的专业的智能家居会考虑两点，第一，第一时间打开换气扇，打开换气扇不会引雷雨风入室，第二，在探测到煤气泄漏后，换气扇打开的同时，安装于煤气主管道的电子机械手会同时工作，他会第一时间把煤气的输出源关掉。第三，感测到煤气泄漏，同时有上述操作的同时，系统会发出命令，告知主人家里煤气泄漏。需要立即做应急处理。我想开启中央空气循环系统，要比打开门窗来的实在，来的安全。
24.无线产品建议使用蓄电池或者是高性能碱性电池，耗电量很小，如果可以实用南孚电池，一般来讲系统做工好，耗电小，用一年是没有问题的。
25.问厂家。
26.打雷断电承受力多大没研究过，我想只要是市电可以供电，咱没必要考虑。很简单，电源前端加蓄电池也叫UPS。
27.厂家产品不同设计不同，好的产品会有供电不足提示。
28.很简单，只要一把螺丝刀即可解决，不过依然建议找专业人员进行更换。
29.遥控器有几种方式，红外不可穿墙，射频，可穿墙。无线电发射，可穿墙，但在国内可能会对频段有限制。
30.要看是哪家的产品，不同厂家产品不同。
31.看信号强弱程度。
32.具体问你所选择的厂家。
33.好的报警器会有报警时间设定的。
34.信号稳定，环境干扰源小，无线射频信号和无线广播信号可以有信号。红外没有。
35.具体的咨询你选择设备的厂家。
G. 如何破解智能家居叫好不叫座的困局
为什么会出现这样一种窘境?
我觉得根本原因在于创业者一直在做家居的“改良”，没有超越用户的想象空间。
在没有出现火车之前，马车的速度一直通过不同的方法得到“改良”，但是这种所谓的“改良”只有少数人会有需求或者去体验，大多人不会去要求这种速度。因为即使快一倍的速度，对于一个每天出行范围在十公里以内的人来说，为何需要一辆每小时能快跑一公里的马车呢，何况还要为增加的这点速度而承担额外的费用?
腾讯对智能家居的现状做过一次用户调查。用户对智能家居产品接受度不高的主要原因是“产品实用性差、功能简单、体验效果不佳、价格过高”，总结起来讲就是觉得花钱买智能家居产品并不值得。
怎么突破用户的这种心理?
我认为唯一办法是必须跳出马车与马车的竞争，升级到马车与火车的竞争。
我们需要从一个不同的角度去对待这个市场：从生活出发，给用户提供在家居空间的智能生活，重构出一种新形态的生活方式。个人生活习惯其实早已被互联网彻底改变，但是家庭生活环境的变化却几乎没有，实在显得太过滞后。现在智能家居产品基本上都是以互联网或者物联网技术为导向，去改造传统的家居产品，而对用户生活环境与之生活方式的适配上没有任何关注。
以智能电视为例，其一度被当做智能家居的入口，引发了激烈竞争。有位朋友买了房，装修的时候问我买一台小米电视如何。我反问他为什么想到要买这样一台电视?可以联网看电影。
的确，家的一个重要属性是“娱乐”，过去这种娱乐主要是通过电视承载的。然而，随着互联网的出现，娱乐的承载方式已经变得种类丰富了，人们停留在电脑和手机上的时间已经远远超过电视。那么实际上智能电视的竞争应该转化成了家庭娱乐的竞争，也就是家庭娱乐的方式要改变。然而几乎所有以智能电视作为智能家居突破口的创业者都试图通过改良电视来给用户带来了更多娱乐，比如联网玩游戏、看电影。
虽然这些电视取得了一定销量，但是吐槽甚多，且其附加的智能功能被使用的并不多，反而是像解决了遥控器不好找的问题这类产品获得了用户认可。由此可以预见，智能电视的竞争，最后又终归是电视机的一次廉价革命而已。
那么，真正的“智能电视”应该做成什么样?
家庭的娱乐中心。
就拿电影来说，为什么我们要去电影院?如果在家就可以享受电影院的体验，你还会愿意忍受拥挤、排队吗?有创业公司推出了家庭影院产品，不管是在客厅还是在卧室，一面白墙就能构造一个影院。当然现在存在的不足是，这样的产品总是和电视去比，却没有朝着成为娱乐中心的路上不断前进。
我们再看现在很多的智能家居产品，完全是基于产品功能出发，是告诉用户有了这个产品，你能怎么生活，而不是说你应该怎么生活，我们给你做这样的产品。我认为这就是用户吐槽现在的智能家居产品不接地气的根本原因。
假使有一家做好了家庭影院产品的公司，下决心搞定内容，并配套推出类似可以随着电影而变化颜色、亮度的智能LED灯等周边的产品，就能牢牢占据家庭娱乐中心这块市场，进而向整个智能家居挺进。
这其实触及到的是智能家居现在最核心的两个问题：做平台还是做单品?做终端用户，还是做开发商物业?
很多创业者在这两个问题上无法定夺，只能采取跟风的做法，做单品同时怕错过平台，做平台又面临市场长久的缓慢响应，因而只能单品和平台一起抓，然后一边等待风口的到来，但是多少人都等不到。再者，做终端用户不顺利，现在又都走向了开发商，其实起步早的智能家居公司已经在这个市场折腾多时而无效果。
要破解这个困局，一定要站在家庭生活方式变革这个维度上来。
比如现在有创业者做智能厨房，也有创业者做私厨服务，但是就是没有一个创业者将这两者都做了。我觉得厨房在家庭中的最理想形式就是家庭的星级餐厅。因此，光通过厨房家电的智能化控制是远远不够的，关键是要降低享受美食的专业门槛。
一个是私厨服务，另外一个就是智能帮助下的美食制作，这都是智能家居的明显优势。可惜的是，当前和厨房有关的智能家居还在围绕远程控制电饭煲、冰箱什么的在鼓动用户，会做饭的用户才不会在意那么几个小动作，因为她们爱好的是制作美食的过程，而不会做饭的，可能电饭煲都没有，谈什么智能。
再比如逐渐流行的房屋分享式租赁，其实要解决的一个很大问题就是授信。
要把自己家的房子分享给他人，而且是自己不在家，安全当然最重要。现在房屋领域的这种分享就很大程度受阻于这个问题，这样服务的创业公司一直没有很好解决这个问题。那么如果其与一家智能家居公司合作，在初期以利润分成的方式给用户家中标配智能家居系统，设计一些比如房屋授信之类的服务，是完全可以解决这个问题的。这就是通过端到端的解决方案来让用户走向新的生活方式，单一的产品或者平台肯定无法做到。
要打开智能家居市场的局面，就必须站在用户生活的未来趋势上来思考联动的解决方案。尤其是创业者，如果去走家居产品“改良”这样一条路，失败的概率就很大。而换个角度，站在改变生活方式这一维度去思考竞争，走向成功的几率就大得多http://news.huahuo.com/cool/201508/757.html
H. 智能家居系统都有哪些瓶颈
天时地利人和缺一不可，就好像非洲人民相比互联网而言，更需要粮食… 在上篇文章中，我们提及了智能家居行业实现亲民化的几个要素，或许很多业内人士还在说消费者的认知度太低，这句话本身并没有错，但千万别理解成为怪罪于消费者的无知，消费者是所有商家的上帝，如果您的东西没人买单，首先得从自己身上找原因。天时地利人和缺一不可，就好像非洲人民相比互联网而言，更需要粮食… 言归正传，让我们从消费者诉求出发一起找找智能家居亲民化的瓶颈。 1. 抓不到民众消费需求热点 显然传统灯光、窗帘、暖通空调等智能家居控制类产品不足以构成消费热点，因为实现成本较高、用量较少，所以市场定价通常是传统非智能控制产品的几倍甚至上百倍。行业从业者也想了很多方法寻求普及化市场切入点，比如远程视频监控、红外转发控制、智能插座、老人看护、家庭空气质量检测等各种产品，但似乎还没有找到一个消费需求热点，近期穿戴设备比较热门，智能手表、眼镜、手环、戒指、鞋等层出不穷，但也褒贬不一;还有就是智能电视、机顶盒等也在发力… 以上各方，从越战越勇的传统智能家居厂商至闻腥而来的周边诸侯，各占有一定的先天优势，但也都走在探求热点需求的道路上。 2. 产品价格太高太贵，不贵也贵 业内人士非常清楚，行业的高端品牌有那么一些，主要是来自于欧美的产品，从产品品质来说的确不错，功能也走在科技前沿。不过那价格不是大众消费的，随便一套系统都是几万以上甚至上百万，可以说基本都是奢侈品的定位;而很多国产的产品虽然宣称比国外产品的价格要低很大一个档次，但是你稍微看一下价格:很多的确是比国外产品便宜，不过也没便宜到让你心动。举个简单的例子:一个智能灯光面板动辄都是几百元，而我们老百姓日常用的一个开关面板才十几块钱，10倍以上的差价换不来10倍的用户体验，何谈普及? 3. 购买渠道狭窄，配套服务欠缺 目前最常见的购买渠道是家装设计师，被设计师当做普通建材一样向有装修需求的客户推荐，这些大多数针对中高端业主的被动需求。而主动需要智能家居的人虽然也可以在网上找到一些商家信息，但缺少系统性的渠道。而配套的服务就更为欠缺了，我想把这归咎于行业服务规范的缺失，另起一条来说明: 4. 行业服务规范缺失 服务规范缺失体现在两个方面: (1)对服务没有明确的定价机制，大多数集成服务商在做客户报价单时，“系统集成费”是不敢多报的，通常列为产品总价的10%~20%，而且是等着用户杀价时免掉的，弄到最后，都像买产品送服务。 (2)将服务成本计算进产品定价，导致产品定价虚高。目前，绝大多数智能家居产品是需要配套技术服务的，从方案制作、实施到维护等都需要专业人员提供咨询或上门服务，如果服务成本能够清楚另算的话，那么总有一部分消费者会考虑自己动手DIY自己的智能家居系统了。 所以，说来说去也是离不开产品功能、市场定价和配套服务，尤其重要的是需要关心现实条件下的用户需求，我们才能创造出满足需求的产品，产生商业价值。如何探求用户需求呢?市场调研吗?(文/周成虎，
I. 智能家居后，如果设备运行出现冲突怎么办
运行冲突，我觉得可以重启家里的智能设备。
J. 智能家居如何突破销售瓶颈
与此同时，与智能家居相关联的产业链，地产、装饰、五金、运营商等等也一改之前冷漠观望的态度，也怀着强烈的兴趣来了解熟悉这个行业。看似形式一片大好，但智能家居市场却并没有出现初期预见的爆发性的增长，智能家居产业的发展仍然存在很多障碍，从销售层面来说，具体体现在以下几点。一、 产品适应性不强，无法完全满足客户需求。
第一方面，智能家居在初期为了炒作概念，吸引眼球，盲目夸大功能，加上科幻片的误导，在大众心目中的理想智能家居就是无所不能的，就目前的技术水平来说，很多理想状态要实现起来还是很困难的，这就给客户的心理造成了很大的落差，满意度自然也就大大的降低了。第二，早期的智能家居产品是完全照搬国外的模式，我们都知道西方是单户型别墅为主，而国内是公寓式住宅为主，用别墅的方案来做住宅，肯定不合适的，仅安防这一模块，国内外的需求就行不通，。欧美别墅的监控设备装在院子里，报警装在门窗，而国内监控和报警都装在室内，这里会牵涉到一个主人隐私的问题，所以很多客户对此很是纠结。这样也是智能家居在早期不能规模化地发展的原因之一。
解决措施：市场宣传脚踏实地，切忌浮夸功能。做适合中国市场的智能家居产品，组建能够灵活兼顾到别墅与住宅的智能家居需求的系统。这要求厂商根据市场需求灵活调整产品与方案，以适应市场环境的变化。比如最近非常流行iPAD、iPhone以及安卓智能手机，科佳（omelife）就据此状况开发出了iPAD、iPhone中控（用ipad 和iphone来作为智能家居系统的控制终端）以及面向安卓平台的智能家居控制终端。借助客户熟悉的的第三方平台来融入自有系统，在无线智能家居应用方面，是一个较为显着的突破。其实在此前我们也有移动控制主机这样的产品，但考虑到客户操作的便利性和心理接受度，我们做了这样的调整，这也是针对市场来调整产品的适应性。二、 品牌知名度不足，难以刺激终端销售，渠道开拓压力巨大。
智能家居市场宣传都局限在小范围内，没有深入到大众群体，无法通过品牌来刺激终端销售，造成渠道开拓压力巨大。观察一下国内的智能家居品牌的宣传情况，就不难发现，大多局限在业内。少数企业意识到问题所在的，开始设立智能家居体验中心，并与家居卖场合作开设演示平台，或者通过网络推广向大众进行宣传。但往往规划欠缺，执行力度又不足，收效并不是非常明显。
解决措施：加强市场宣传，细分目标受众，做针对性的推广方案。例如，将客户细分为渠道、合作伙伴，终端用户、产业链、业内同行。挖掘其媒体偏好，做针对性的推广方案，提高品牌知名度。提升品牌知名度是一个缓慢而艰难的过程；智能家居目前是处于春秋时期，百家争鸣；一个品牌要脱颖而出，就一定要有一个定位和发展规划。对于国内的大多数厂商而言，定位是谈不上的，发展规划更是比较盲目。大多数厂商是随大流的心态，别人做什么我就做什么，讲究的是共性而不是个性；共性必然造就平凡，试想如果人人都是大众脸，别人怎么记住你呢？所以我们在做市场宣传之前，首先要理清思路，发掘自己的长处和优势，再对客户做相应的细分，做针对性的推广。就拿科佳来说，我们是专注于无线智能家居产品设计与系统定制，而我们的优势在于安防与照明控制。我们对外宣传就牢牢抓住这一点，目的就是让客户明确两个概念：1、科佳是做无线智能家居的，2、科佳是安防出身，在安防与照明方面是比较专业的。这就是有的放矢，宣传自身优势与特色，更能让客户记住。（来源：《CPS智能家居》 作者：汪毅，未经同意不得转载）三、 渠道技术力量薄弱
智能家居是一套综合控制系统，囊括了家居布线系统、家庭网络系统、智能家居（中央）控制管理系统、家居照明控制系统、家庭安防系统、背景音乐系统、家庭影院与多媒体系统、家庭环境控制系统等八大系统。整个系统需要整合很多产品才能组网，在运营操作智能家居项目的时候，对技术人员的要求很高，无论是产品选型还是安装调试，都需全面掌控才行，这和很多传统产品并不相同，不单单是销售完成上门安装就能了事。正因为这一点，地区代理往往无法独立处理安装与调试的问题。
解决措施：为经销代理培训技术人员，确保技术支持落实到当地，就地解决问题。渠道是公司的左膀右臂，公司总部就相当于大脑。膀臂软弱，即便大脑指挥的再好，也是无济于事的。渠道技术水准能力，是决定营销网络是否可持续发展的重要因素之一。厂商应把培训作为渠道开拓工作非常重要的一环。金沃智能在智能家居体验馆开业初就召开过几次培训会，对潜在客户进行一个简单的智能家居常识和操作培训，事后证明，取得了很好的效果，客户对智能家居的认知面有了很大的拓宽，同时也对金沃的产品也增强了不少认同感，这就为后来的合作打下了基础。四、 渠道市场开拓能力不足
智能家居和家具、卫浴等家居用品一样，潜在市场巨大。但相对应也存在较大的问题，客户群体较零散，就必然造成市场推广很难有针对性，难以有的放矢。同时，还需要培养直接客户对智能家居的兴趣以及对智能家居的生活方式的认可。这些，都是经销代理无法独立解决的问题，如果厂家不协助他们，他们的市场开拓那就是真的举步维艰了。所以，前些年很多公司在全国都把销售网络建立起来 了，但没过两年整个网络全盘崩溃，其主要原因，就是厂家当了甩手掌柜，缺乏与渠道之间的沟通，和渠道之间的信息不对等，厂商未能用其所知协助渠道解决一系列的问题，没有把销售模式复制给渠道。
解决措施： 为经销代理培训市场销售人员，提供一定的市场营销支持和销售工具（解决方案、演示PPT、品牌标示使用方法等）。前面说过智能家居是一套综合控制系统，是一个多样产品集成的系统，还会牵涉到工程安装调试以及用户使用等问题，当然这些问题都需要和客户有一个顺畅的沟通才能促成合作。这就要求我们的销售人员要熟悉很多方面的知识，譬如强弱电、监控、布线、报警、建筑、装饰等等。一般来说，对于大多数厂商本地的销售人员，经过耳濡目染，或多或少有一定的基础，碰到绝大多数客户是可以应付得来的。而经销代理联营等，大多接触这个行业不久，在短期内是很难打造一个专业的销售班底的，这也需要厂商协助，提供培训与支持才行。俗话说：“台下十年功，台上十分钟”，这也需要一个过程。
以上列举的几点造成瓶颈的原因，是汪某通过观察和总结业内的几个智能家居的企业的市场开拓经历得来的，以上四点是他们的共性，当然还存在一些其他影响销售拓展的原因,比如公司人员的稳定性，合作伙伴的利益分配等等，篇幅原因，就不一一列举了。
近两年炒的很火的物联网，在政策偏向和运营商的大力推动下，物联网必然会迎来一个高速发展的时期，而对于智能家居行业来说，物联网能够解决智能家居目前几个很大的问题------标准协议和系统稳定性以及系统的扩展性。这是智能家居产业千载难逢的契机，智能家居像家电家具一样普及和进入百姓生活，应该不远了。