『壹』 我想开个装修公司，前景怎么样
任何行业都会有前景，关键是在于怎么做，现在所谓的蓝海项目越来越少版啦！哪一行竞争都会非权常激烈，家装行业也一样，但还是可以做的，关键是自己要对这个行业非常了解，对竞争对手也非常了解，不然还是不要进这一行，每年都会倒闭一批装修公司，当然也有一些新公司崛起！有资金，有经验，那就树立信心开干吧！
『贰』 开一家装修公司需要怎么样的条件，程序是怎么样的呢
开小公司只要到工商局办执照，到地税局办税务证就可以了。对了你不要忘了你要是注专册成公司那你是要有注册属资金的10-30万，还必须聘请财会和出纳。如果没有注册资金那你就注册成某某装饰就行了，不要加公司了。你要是开大公司就还得要施工资质证书和设计资质证书。
『叁』 我想开一个装修公司
很多准备家装创业的小伙伴们都曾咨询过我，关于创业前的困惑和误区，
或者关于很多现存的困境和头疼的难题阻碍着产值、管理、利润等;
怎么做才能不白忙一年？
年终发现没赚钱甚至亏损？
只谈单，不签单，营销不会做？
人员管理难，工程管理疲于奔命，材料核算总有差？
此时此刻，我很想说这能叫创业吗？！这是赌运气呢！
结论是：小公司之所以困难重重，走不出困境；
其实，主要原因是公司老板自己就是糊涂蛋啊，自己根本不懂提升
说营销，没概念，讲销售，没思路，论管理，没流程
如何应对市场的激烈竞争？这些问题在公司启动之前，必须要做到清晰的理解和认识，这样，才会少走弯路，奠定坚实的基础。
如今的时代跨越太快，90%的家装企业已经进入“二次创业”时期，面对“二次创业”的家装行业，大家比拼的是什么？
商业盈利模式、营销创新思维及执行能力、销售流程创新、客户需求分析，销售团队重塑、更重要的是比拼谁的效率高，在同等的时间下，谁能快速拉动签单、现金流、谁就有资本活到后天，很多企业将提前死在明天晚上。
我就家装企业“二次创业”为大家分享几点建议：
一、要弄清楚赢的道理，就是成熟的商业盈利模式，说通俗点就是你赚钱的方式和渠道是否符合市场客户的消费心理还是让人反感；
二、 营销为王，你是否还在指望依靠10年前老套的单一电话销售就来客户签单，网络营销、微营销的方式很多，你是否找到了适合家装企业的网络营销方式？集中活动营销呢？社区互动营销呢？二手房厨卫空间营销呢？如果都不知道，你怎么能实现客户储备量呢？
三、 销售模式是否符合客户心理要求，有很多家装创业公司心比天高，开始创业就定位高端，小客户看不起，你倒是拿出公司硬实力和大牌设计师来啊，再不济你有个广泛的高端人群交际圈也可以，什么都没有还定位高端，大谈设计，试问，工薪阶段销售过程是设计致命还是价格项目产品能打动客户？
四、 蒙住眼睛，先干再说！特别悲剧的是很多家装创业者，还不知道自己的企业定位，商业模式，销售流程、营销渠道与策略就开始租店面、装修、招聘团队、投入广告、做活动、等这一切招数使尽，没有产值就开始四处乱投医，培训员工、制定制度、换员工、乱投广告，最后气数已尽，倒闭关门。如果没有定位好企业的营销、销售、商业盈利模式、团队组织架构规划，薪酬激励措施，瞎干什么呢？钱好花，不好赚啊！
五、 不懂还不学习，闭门造车，这类创业人群是见多不怪的人群
形而上为道，形而下为器，弄清楚背后的道理，然后再出手。这样，你的家装创业才不会死于无知，才有可能走到最后，取得成功。
『肆』 如何开办一家装修公司
一、了解当地的市场环境
在开设公司前，首先要了解你所在的区域市场究竟是什么样。具体包括：
1、出名的家装公司有几家？分别的年度产值能有多少？有多少店面？有多少员工？他们主推的宣传产品和服务是什么？
2、当地市场是属于省会城市还是地级城市？还是县级城市？城市人口有多少？在今后一年内要交付的新楼盘有大约多少户？当地人装修有什么特殊的需求？
3、房屋租赁市场的价格怎样？是选择店面还是写字楼？大约需要多大的面积？和其它公司相比店面规模应该选择多大？
二、制定自己的投资策略
1、首先要确定自己投入的资金数额。一般来说，一个地级城市开办一个家装公司大约15－25万元就够了，省会城市要多高一些（主要是店面费用的差别），县级城市也差不多。
2、要知道，家装公司的三大运行成本包括什么：店面成本、营销成本、人力成本。这三块的费用要控制在一个合理的数字上，如果前期这块弄不明确，那么会为后面的经营带来很大的隐患。
3、开办期间的费用安排要合理。一般来说，当店面选址完成后，到达开业也就是在1－2个月的时间，开办期的时间越短，对下一步就越有力。在开办期间，要做很多事情主要包括：A、店面装修 B、设备采购 C人员招聘 D媒体协调 E、开业营销方案的制定。这些事情，都要对资金进行合理的预算和控制才能做好。
三、确定自己的竞争策略
1、产品和服务模式的确定。这是一个很关键的问题，一般来说，90％的企业对这个问题都不够重视，或者说没有充份的思考。产品和服务模式，是自己这个企业独有的DNA，是投入到市场竞争中的形象和手段。有的家装公司设计力量雄厚，因此设计和高端服务是它的特点，有的家装公司产品整合能力很强，用“套餐装修”作为自己的经营手段。选择的模式本身，没有什么对和错，只有是否适合。总之，在这个阶段确定一个清晰的思路，对自己，对员工都是非常关键的。
2、人员架构的完成。家装企业对人力的要求往往要高于其它行业，因此人员的岗位设置很关键，需要招聘几个人员？这些人员的职责是什么？如何对员工进行考核？这些问题在开业前期必须要完成，否则会对下一步工作的开展造成很大的影响。
3、营销推广措施是什么。再好的产品和服务，必须要通过推广来完成，作为一个新创办的企业，就更需要在营销方面做出自己的特色。这里面，市场存在一个很普遍的误区，即：我只要把工程质量做好了，客户就会互相传播，公司就能做好。在创业之初，这样的想法要坚决的排除掉。家装企业在原始积累阶段，都是要通过强势的推广来快速占领市场的，靠“工程质量”、“优质服务”来打天下，那只能说是一厢情愿，如果要是以这样的思路去开办家装公司，那么所承担的风险是非常巨大的。
四、规划好各种财务指标
这里的财务指标，是指对于自己的资金如何进行科学的分配；在经营过程中如何去用财务来帮助自己掌控企业的运转状况。当然，还包括自己对于财务目标的设定。一句话，就是要非常清楚自己的赢利模式是什么样子，利润、现金流等信息是怎样的关系。非常遗憾的是，当前很多家装企业，在这个问题上是漏洞百出，有的公司尽管经营的还不错，但是其财务数据是非常难看的，其原因和对于财务指标的混沌是有密切关系的。
五、制定好开业的计划
家装公司的创办比较繁琐，事情很多，要想保持良好的效率，就一定要有一个明确的计划。围绕着开业，制定一个周密而详细的计划，具体内容要以推广公司信息、获得一定数量的客户上门量、一定的产值数据为刚性指标，辅助于阶段性的柔性指标，这样就可以为开业奠定良好的基础。
最后，还要强调一点，开办一个家装公司的季节和时间。一般来说，刚过完春节的时候，就是传统的旺季来临，因此，创办家装公司最佳的时机应该是在春节前做准备（大约1－2个月），在春节后立刻开业，如果配合密切、营销对路、合作顺畅，在开业后一个月内完成40－100万的产值都是比较正常的（注：此为一个地级市场大约15人左右的家装公司规模），这个数字就意味着当月进入赢利状态，如果实现了这个目标，那就取得了一个良好的开局，对于今后的持续发展，创造了非常理想的基础条件。
『伍』 开装饰公司的前景怎么样
装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立的体回系.分为家装答和工装2大类.
个人认为:无论家装和工装,在我国还有很大的发展空间
家装的情况:
1.房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘.约有一半为自住,虽然国家口口声声要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户
2.未来5年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续
3.从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了.
这个数字也是非常可观的
4.其中一些改善型的客户,拥有几套住房的,他们会对自己的某一套房进行装修.虽然没有房产交易的行为,但是有装修的意向.
工装:
前景更加美好
1.比如酒店业(HOTEL)的装修周期为5年,一般来说,5年会有一次翻新.至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修
2.沿街商铺,因为竞争激烈,换手频繁,每次换手,都是一次装修机会的获得.
3.学校/办公室,医院,也是装修的一大块
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总之,林林总总的场所,都在日新月异,怎么会日新月异,靠的是装修啊!!
一览英才网----装饰英才网
『陆』 开家装修公司
干活的工人好说像来木工,瓦工什么的自,主要是公司的人员,我以前开过装修公司,像你的情况先找一个适合的门脸是最重要的,然后是采购,自己当采购最好不怕有人拿好处费,最少要2-3个设计,可以多招几个实习生,不开工资的那种,让实习生也可以兼职业务员,接到一单生意可以给他提成这样他也愿意,在有就是电脑了,配置要上去,设计主要靠的是电脑,也没什么了.
你是什么地方的,那装修的多吗?
我最近打算在开个公司~期待中******
答案补充
设计2-3人
你们那的设计工资我不详(我们这是底薪1200,百分之3提成)水平差一点的底薪800左右
采购1人(自己也可以)我们这是1000-1500左右
干活的工人,木工,瓦工,刮白的,还有力工什么的你可以到附近的劳物市场去找,干活好的留下电话,因为你刚开始,什么都要从头开始,我们这木工工费是100左右,瓦工是110左右,刮白是6元一平米
『柒』 求助！朋友想开家装修公司！！
我也是开的装饰公司也是刚创业不久 ，这本网上书籍还不错 ，就是文字太多无法上传，如果需要发个EMA地址给我。
装修设计完全手册
目录
装修前预备手册........ 2
怎样选择装修装饰公司................ 4
家装公司的欺骗形式.................... 6
家庭装修设计认识误区................ 7
居室装修设计禁忌........................ 8
厨房设计...................................... 10
客厅设计...................................... 13
卫生间设计.................................. 15
卧室设计...................................... 16
装修施工的步骤.......................... 20
装修盯紧布线施工...................... 22
怎样保证家装施工顺利进行...... 24
装修工序如何安排为好.............. 26
住房装修完毕后如何进行验收.. 27
实木地板铺设禁忌...................... 29
国家住宅装饰装修工程施工规范30
乳胶漆部分-木制油漆部分-涂料的涂装技能-内墙乳胶漆施工工艺...... 47
水电工程检验方法和施工标准.. 53网络地图
本数据来源于网络地图，最终结果以网络地图最新数据为准。
『捌』 如何开一家装饰装修公司加盟好不好
现在的市场上装修公司数不胜数，但是又鱼龙混杂，你想开一个装修公司那就需要资金（这个取决于你装修公司规模）。更重要的是需要人脉，没有人脉，这个公司开不大，永远都是游击队。
如果你是一个有责任心，有良心的装修公司，那你的公司存活不会太久，因为你挣不了钱。
如果你是一个黑心的装修公司，像挣钱，那肯定用的都是比较次的材料，而且会给业主设坑，最后的结局肯定也是倒闭。
只有前期不怎么挣钱，慢慢的品牌打出去了，然后才能挣钱，大公司的材料进价是直接从供应商拿货，而且每年都是几千万的量，所以很便宜，这样就会节省一部分钱。
万事开头难，如果你是一个人，建议可以先去大的装修公司干干，学学他们的管理模式，然后自己再干。
运营一家加盟的装饰公司首先看您加盟公司获得的收益，如工艺标准，设计帮助，业务单量及资质挂靠等等。初期尽量节约成本去做一些活动，积累客源。
在获客方面，我的建议是去某小区去做定点营销。某小区是指交付周期在3-6个月内的楼盘小区，针对该小区的户型做户型分析，效果图。获取种子用户，做样板房（可以开放给楼上下的那种）。
前期培养自己的设计师，关键是谈单能力好，不然全转给总部，指望人家一定给你什么结果也很难；
当然，场地施工尽量规范化，不然也要尽量保证工程的质量，不然后期的扯皮不胜其烦。
吸引有经验的设计师，其他都是虚的，提成有多高，工资能否发出来才是关键；前期实在没设计师去现有的公司去挖。最不行的你可以找家装饰公司去实习下，学习他们的流程，慢慢的找到该公司的强力设计师，找他多吃吃饭，多聊聊，看能否合作的机会。
『玖』 现在创业，开家装公司，发展前景怎么样
很多家装公司做的不太好的家装老板肯定会说家装行业不行了、竞争太大、打价格战等等，在我接触家装公司这些年来看，不是家装行业不行，是你不行；不是家装公司没客户，只不过业主不找你做装修罢了；也不是业主越来越挑剔，越来越不好签，只能说你给的不是客户想要的而已，你没有把你的产品的价值让业主了解，那同理业主为什么要选择你呢。所以只要有好的模式、好的方法思路、以及紧跟市场的营销手段，家装市场的前景是非常不错的，而且家装的现金流是非常好的，你先收钱在办事，手里面有钱什么都敢做。
而且家装公司有一个大家都能看到的优势就是不分先来后到的，不知道楼主有没有考察过你们家装的市场，，很多做了甚至十多年的家装公司产值少的可怜，二三百万的有的是，但有些新兴起的家装公司却能一年产值轻松上六百万。所以只要楼主想做，这块市场发展远的不说，三五年之内还是非常不错的， 而且现在国家也再迅猛发展，一些回迁楼啊，商品房啊市场都比较不错。
如果楼主打算做家装公司，还是给楼主些建议吧，
第一点：怎么赚钱一定要清晰
商人有句俗语： “开门做买卖，不知道赚啥钱还行？”，现实中很多家装老板虽然知道客户是谁，但很多都不知道应该怎么赚钱，赚什么钱，天下买卖不可能什么钱都能赚，如果你赚仅仅是赚工程施工的利润、设计利润、或者连你该赚什么利润都不知道，就开家装公司，那么，你的麻烦大了，未来你很可能进入迷茫无序的赚钱状态，疲于奔命。
第二点：别觉得自己什么都懂
刚刚进入家装创业队伍中的你，千万不要觉得家装创业很简单，我承认家装行业创业的门槛确实不高，易于创业，但是若想创业成功你还差很远，太多自以为自己在家装行业实践多年的设计师、管理者、材料商创业之后才发现原来家装创业真的不简单，不简单的原因其实就是一句话：“你根本就不知道家装行业现在怎么赚钱，家装公司怎么提升产值，家装公司怎么开疆拓土”，太多人倒在“自以为自己知道”这句话上，
第三点：总是“抓小放大”，找不到创业成功的要害
许多家装创业者咨询我各种各样的问题，开始我不厌其烦的解释，对方每问一个问题我都耐心解释，可是后来我才得知很多人根本就不明白问这些问题的目的，只是大家在网络常问他也学着问，再后来，我开始选择和引导客户怎么问关键问题，就比如：“家装创业前的店面怎么选择与装修怎么做？”、“创业前的盈利模式是怎么样”、“没有大牌设计师、没资金、怎么快速起步”之类的问题，而不是上来就问：“你们有没有好的软件？”、“我们以后要开分公司，分公司怎么管理？”之类的问题，请注意你才开始创业，想分公司是不是太早了点？创业思维决定创业前的做法，做法决定成功基础，基础决定未来。
第四点：如果企业规模不大，就想办法让管理水平最高
当你开始创业时，资金、规模都不会很大，因为你也怕风险，对吧？但是你可以在创业之初就借用行业前辈20年的成功管理模式和经验，在你之前早有其他大企业为了得到成功管理模式不断探索、失败、总结、才成功的东西都有，就看你会不会“偷”，如果还傻乎乎的自己探索之前20年别人走过的路，你就来不及了，所以，当你的管理水平可以与行业标杆企业不相上下的时候，你的企业多大失败的可能？
好了，希望能帮助到你，祝你创业成功！
『拾』 想开家装饰公司
基本上不可行，我是干家装的，业之峰的。
家装不是那么简单的问题回，里面的流程和操作是很答复杂的，虽然你那边的装修市场等于空白，但是消费水平怎么样？如果已家装公司的形式干，那收费就会比游击队要高，不然成本都合不上，顺便问一下，你那的房子多少钱一平米？
提几个问题，你要是能解决在考虑开公司：
1，设计师怎么找？设计收费么？如果收费的话一平米多少钱？客户愿意交么？
2，你们当地的人对装修有概念么？能理解装修么？愿意为装修花多少钱？
3，施工队怎么找？有成型的施工队么？能保证你有客户装修时在时间上有保证么？当装修出现问题时你怎么控制施工队？
4，主材，也就是装修材料怎么搞？从哪里买，当地有没有正规的建材城？还是客户自行购买？客户自行购买是很麻烦的，如何协调施工和材料的时间？有能够长期合作的材料商或建材城么？
5，公司人员的工资怎么开？提成怎么拿？责任怎么认定？
以上是几点简单的基本需要解决的问题，同时建议你：如果你根本不了解设计和施工的话，也就是说你根本不了解家装行业，你还是先对这个行业深入了解后再做决定，这行业内容可是很丰富的啊，你现在考虑这个事情可是内忧外患啊