装修施工进度计划表怎么写

㈠ 求装修施工进度计划表

家装五步骤

1、制订方案，选择档次：高档、中档、低档；
2、规划设计，合理布置：提供需摆放的物品清单；

3、了解行情，掌握价格：大致了解材料价格；

4、签订合同，相互约束：避免投诉；

5、对照合同，验收工程：发现问题，及时解决。

装修流程

1.业务洽谈：
（1）设计作业流程解说；（2）客户基本要求讨论；（3）收费方式的提出。

2.签订委托设计合约（初谈）：
（1）进行实地测量记录。（2）绘制平面、顶面初步方案。（3）设计初步方案沟通和定稿。

3.全套方案设计（深谈）：
（1）绘制设计详图；（2）设计图沟通和定稿；（3）拟定预算书。

4.预算、材料定稿（细谈）：
（1）建材适用性讨论；（2）工程预算书确认；（3）建材表拟定。

5.签订工程合同书：
（1）签订正式合同书；（2）图纸传送工程部备案；（3）备料。

6.进场准备：
（1）对居室进行检测，对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测，并做好记录，交付业主（代理人）签字认可。
（2）材料准备，列材料清单，与备料部门协调。
（3）人员调度，确定施工人员，明确工地负责人。

7.按时开工：
（1）按合同确定日期开工；（2）设计师、施工员、水电专员现场指导。

8.施工进行中：
（1）材料配送现场；（2）严格按图施工；（3）施工员监督验收；（4）设计师现场协调。

9.竣工总验收：
（1）对已装饰装修的居室逐室逐项进行清理打扫；
（2）按有关验收标准进行验收（如需要整改， 再进行检验）；
（3）根据实际装饰装修工程量进行总结算，

10.售后服务：
（1）签发装修保修单。提供管线电路图、设备 产品的保修卡。
（2）设立家庭装饰装修工程档案，安排定期对用户进行联系访问。

㈡ 施工计划怎么写

施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程版施工期限等各权项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

1.施工基本情况（内容，完成期限，达标要求，下达施工任务单位）。

2.施工计划。一是施工的几个阶段：布置任务，明确职责；二是拟定施工进度时间表，责任人，以及面对可能发生的情况做好几种预案。

3.保障措施。根据工程情况向上级提出一定的要求，从而保证施工顺利完成。

拓展资料

施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

㈢ 室内装修施工进度计划

我这有个室内装修施工总进度计划表，如果需要的话，可以发个邮箱给，我传给你。

㈣ 如何快速绘制装修施工进度计划表

您好，家装五步骤

1、制订方案，选择档次：高档、中档、低档；
2、规划设计，合理布置：提供需摆放的物品清单；

3、了解行情，掌握价格：大致了解材料价格；

4、签订合同，相互约束：避免投诉；

5、对照合同，验收工程：发现问题，及时解决。

装修流程

1.业务洽谈：
（1）设计作业流程解说；（2）客户基本要求讨论；（3）收费方式的提出。

2.签订委托设计合约（初谈）：
（1）进行实地测量记录。（2）绘制平面、顶面初步方案。（3）设计初步方案沟通和定稿。

3.全套方案设计（深谈）：
（1）绘制设计详图；（2）设计图沟通和定稿；（3）拟定预算书。

4.预算、材料定稿（细谈）：
（1）建材适用性讨论；（2）工程预算书确认；（3）建材表拟定。

5.签订工程合同书：
（1）签订正式合同书；（2）图纸传送工程部备案；（3）备料。

6.进场准备：
（1）对居室进行检测，对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测，并做好记录，交付业主（代理人）签字认可。
（2）材料准备，列材料清单，与备料部门协调。
（3）人员调度，确定施工人员，明确工地负责人。

7.按时开工：
（1）按合同确定日期开工；（2）设计师、施工员、水电专员现场指导。

8.施工进行中：
（1）材料配送现场；（2）严格按图施工；（3）施工员监督验收；（4）设计师现场协调。

9.竣工总验收：
（1）对已装饰装修的居室逐室逐项进行清理打扫；
（2）按有关验收标准进行验收（如需要整改， 再进行检验）；
（3）根据实际装饰装修工程量进行总结算，

10.售后服务：
（1）签发装修保修单。提供管线电路图、设备 产品的保修卡。
（2）设立家庭装饰装修工程档案，安排定期对用户进行联系访问。
望采纳

㈤ 室内装修施工进度表

1. 土建阶段；

2. 基层处理阶段；

3. 细部处理阶段。