江苏省精装修物业费怎么收

⑴ 装修期间物业费应该怎么收

物业管理费是全额收取，理由如下：

1、一般情况下,装修期间发生的装修管理费,应该入装修费科目;虽然装修公司的装修费未入账,但不妨碍装修管理费的入账.开了发票的就计入到管理费装修费里面就可以了.装修费没开的话,那部分就不能入账.《物业管理条例》没有规定可以收取这项费用,因此这项收费没有法律依据;但物业公司可以收取一定数额的装修保证金,业主装修后如无违规装修现象,应如数退还.

2、根据相关规定:业主或使用人的空置房,经物管企业与使用人双方认定水、电、气表起止数均未走动的,业主或使用人应交纳50%的物业服务费.在装修期间,三表已动,不属于空置房的范围;

所以应交纳全额物业服务费.

资料扩展：

物业管理收费标准

物业管理公司物业管理费收入的高低直接与其收取标准及业务量大小有关。一般地讲，物业管理费收取标准越高，则物业管理公司的收入就越高。但是，物业管理费收取标准一方面要受国家有关政策法规的制约，不能乱收费；另一方面，物业管理费收取标准还要受到用户收入水平高低的限制，也要服从优质优价的原则，因此，物业管理费收取标准的确定要遵从一些原则：

第一，不违反国家和地方政府的有关规定。

第二，与用户的收入水平相适应。要根据用户的收入水平高低来确定，收费标准过高，用户承受不了，也不容易取得用户的支持，反之，收费标准过低，则物业管理公司赔本服务，这又违背市场规则。

第三，优质优价，兼顾各方利益。所提供的服务档次越高，则收费标准越高，特约服务一般比公共服务的收费标准要高，对商业部门的收费比对机关、事业单位的收费一般要高。

第四，微利原则。物业管理服务部分的收入扣除支出略有剩余，否则服务项目越多，工作量越大，赔本就越多。

⑵ 物业费到底怎么收

物业服务收费实行市场调节价和政府指导价。以北京市为例，一般来说商品房实行市场调节价、经适房采用政府指导价。前者的收费标准由业主与物业管理企业在物业服务合同中约定。实行政府指导价的由市价格主管部门会同市房地产行政主管部门制定基准价标准及浮动幅度，两年公布一次。

物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分：

(一)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；

(二)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；

(三)物业管理区域清洁卫生费用；

(四)物业管理区域绿化养护费用；

(五)物业管理区域秩序维护费用；

(六)办公费用；

(七)物业管理企业固定资产折旧；

(八)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；

(九)经业主同意的其它费用。

值得注意的是，物业管理企业可按月、按季或按年度计收物业服务费用，但不得一次性预收一年以上(不含一年)的物业服务费用。

（以上回答发布于2015-06-12，当前相关购房政策请以实际为准）

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⑶ 请问买的精装修的房子，没住物管费是交多少

如果你已经验收了该房，就要全交。

⑷ 物业费怎么收

开发商通知交房之后的（大约）次月，就是你该付物业费的起始日期。
《商品房买卖合同》第十一条，规定：1、买受人应在出卖人寄发的《交付通知书》上规定的交房时间、交房地点和出卖人指定的物业管理公司办理交房手续。2、如买受人无正当理由逾期未办理交付手续，出卖人所发出的《交付通知书》通知的交付截止日期即为买受人所购房屋交付的使用起始日，同时出卖人按物业管理部门规定向买受人计取物管费。

⑸ 怎么收物业费啊

物业费的收费标准是要上报物价部门审批的，物价部门会根据你的小区情况和物业公司提供的服务标准进行核定。

物业费是有标准的，用收费标准乘以你家房子的建筑面积就行了。比如标准是1.5元，面积是100平米，就用1.5乘以100，每月的物业费就是150元，一年就是1800元。以此类推。

物业收费规定第一条 为进一步规范物业服务收费行为，提高物业服务收费透明度，维护业主和物业管理企业的合法权益，促进物业管理行业的健康发展，根据《中华人民共和国价格法》、《物业管理条例》和《关于商品和服务实行明码标价的规定》，制定本规定。
第二条 物业管理企业向业主提供服务(包括按照物业服务合同约定提供物业服务以及根据业主委托提供物业服务合同约定以外的服务)，应当按照本规定实行明码标价，标明服务项目、收费标准等有关情况。
第三条 物业管理企业实行明码标价，应当遵循公开、公平和诚实信用的原则，遵守国家价格法律、法规、规章和政策。
第四条 政府价格主管部门应当会同同级房地产主管部门对物业服务收费明码标价进行管理。政府价格主管部门对物业管理企业执行明码标价规定的情况实施监督检查。
第五条 物业管理企业实行明码标价应当做到价目齐全，内容真实，标示醒目，字迹清晰。

⑹ 新房在装修期间的物业费怎么收取

根据《物业服务收费管理办法》（发改价格〔2003〕第1864号）第十条、第十六条和《重庆市物业管理条例》第四十一条、第四十二条、第四十三条、第五十六条规定，小区建设单位与物业买受人签订的买卖合同和前期物业服务合同均对物业管理服务的内容、服务标准、收费标准、计费方式和计费的起始等内容进行了明确约定，故需按照前期物业管理合同规定时间和标准进行缴纳。但是，由于建设单位的原因造成业主不能接房或者延迟接房的，造成的损失由建设单位承担。
同时，根据签订的前期物业管理合同约定，在装修完毕未入住的情形下，业主都需向物业企业缴纳全额物业费。可以向物业管理企业申请按照空置房标准缴纳物管费。

⑺ 物业费咋收

1．对于一些拒不缴纳物业费的业主，物业经理（尤其是客户主管）要亲自上门收费。物业服务中心收费小组分成几部分：一部分是以客户主管牵头，客户助理为组员，此小组占整个收费工作的三分之一；第二组以经理牵头，所有经理助理是组员，解决一些客户助理无法完成的疑难问题；第三部分，以经理为主，处理往年拖欠物业费的遗留问题。
2．当在催缴物业费时，先发催费函，然后给业主发律师函，第三轮发“律师函后函”，“律师函后函”上恳请业主将不交费的原因和家中存在的问题在“律师函后函”上写明，返回物业服务中心，物业服务中心将尽力解决，物业服务中心本着与业主真诚相处的原则，与业主以友好、解决问题的态度和方式与业主沟通协调问题。发律师函后，概率有15%的业主能交物业费。
3．物业服务中心对收费成员在收费过程中遇到的问题进行汇总分类，每天经理助理都要开“碰头”会，不断调整收费策略，在收费较好的高峰时，预测会有低谷的出现，提前对收费策略制定预防措施。
4．打仗要靠司令部，物业服务中心经理和经理助理相当于-催缴物业费工作的“司令部”，对整个收费工作要作好全面指挥。
5．-催缴物业费“司令部”核心成员每天要分析收费进展状况；同时，特别关注客户助理等收费小组成员的心态，对连续几天收费排名靠后的成员，了解其原因：是主观倦怠，还是需要物业服务中心的支持；经理助理要主动对下属给予关心，保持沟通。
6．每3天就要给客户助理开会，大家共同探讨-催缴物业费措施。
7．如果离年底不到50天时间，时间紧迫。与业主比较有效、节省时间的沟通方式是通过文字交流，物业服务中心制定统一的“-催缴物业费答业主问”，对业主反映比较共性的问题编写成话术，以提高收费人员与其沟通的效率；同时避免收费人员中了业主的“圈套”。
8．与业主是一个长期相处沟通的过程，在收取物业费的同时，要及时为业主解决问题，不能只收费，不解决问题；要逐渐建立物业在业主心目中好的口碑，为明年更好地收费奠定基础，埋下伏笔。