怎么做好装修完以后的市场开拓

1. 装饰公司怎样做好市场营销

装修质量好 终身维护。
联合地产杂志做宣传。联合材料上家一起做宣传。
和品牌开发商合作，
装修送家庭财产保险。
人海战术：低价竞标。
市场细分：专业做办公室的装饰。

2. 刚成立的装饰公司，如何拓展业务

1、学习
觉得不管是老板还是即将是老板，一个新的公司的成立，需要抱着一颗学习的心态来做事情。对于装修，必须要懂得有哪些风格，中式风格、欧式风格、田园风格等等。要时常有一颗学习的心态，对客户对公司员工都需要有一个谦卑的心态，首先只要充实了自己，自己得到了成长，才有望公司前景有更大的发展趋向。
2、宣传
这个是必须要有的，一个装饰公司在一个地方兴起，肯定是需要大范围铺贴广告了。这样才会让更多的人知道。目标呢可以选择一些新楼盘、居民区、以及一些租赁部门。如果经济充实，可以选择比较大的媒体，比如说电视台、网络、户外媒体等等。这样最起码对公司的名称有了宣传，这样进行下一步工作就轻松一些了。
3、活动
装饰公司，是需要有样品房的，这样在与客户介绍的时候，以样品房为基准，与客户沟通，客户会很容易采纳。做些户外活动，一方面为了宣传自己公司的名称、地理位置同时也能通过活动带来更多的意向客户。活动地点可以选择市口比较繁荣的地带，如果有能力，在自己装修过的样品房内做活动是再好不过了。因为特别是像装修这样的行业，是慢工出细活的，是需要和客户沟通的。所以，不要心疼一场活动需要花多少钱，而是要考虑到一场活动能给带来多大的效益。
4、口碑
在公司才建立期间拥有的每一单业务一定要用心的完成，大到整体的布局，小到制作的工艺。因为口碑是特别关键的，把业主装修好了，业主会帮介绍新的客户。要知道，客户的一句赞美，比自己去介绍有力度的多。所以，不要偷懒，在施工的同时多跑跑工地，多跟工人沟通，在硬件（装修材料）许可的形式下，精益施工，争取达到完美。
5、细心
作为装饰公司的负责人，细心这一点是必须要有的。多去材料市场转转，在了解材料价格的同时更要了解材料的质量以及寿命。要知道，装修材料马虎不得，一旦是材料上造成的损失，返工是非常麻烦的，费时费资，同时还得受到业主的抱怨，所以在选料上尤其要细心。装修程序水电、泥工、木工、油漆，每一项专用材料都必须严格把关。同时，也适当和工人多交流，听一些工人在施工上的建议，但是需要注意的是，一定要让他们按照的要求来施工。
6、售后
工程结束，服务还没有结束，这个需要一个负责任的工作态度。一般合同上都会有售后保质日期的，但我觉得，日期是无限制的，这个是对客户的一种态度。我相信，对的工作是有信心的，换个角度想想业主也是完全相信才会和签合同的，所以一定要人性化，这样客户才会放心，下一个工地才会找，也会真心向别人介绍，因为他们信任。

3. 装饰公司如何更好的拓展业务

装饰公司拓展业务有两种常见方法，一种是市场营销策划方案，一种是单个客版户的工程营销权方案。前者是做市场，后者是谈客户。

做市场营销，前提要明确自己的装饰公司定位。装饰公司的客户定位很重要，如果做的是高档客户，那么除了在报纸上做广告外，还应该做专业的，能够在可能出现高档客户的地方（如电梯、高档酒店）做宣传广告。

假如做的是中低端客户，那么你们可以在报纸做广告，小区做广告。

高档客户看重的是品牌、材料和设计，因此要做品牌广告，要推广自己用的是优质的材料，实木装修、要大讲中式风格、欧式风格，或者做设计师推广广告；中低端客户看重的是价格，是服务，因此可以大做价格文章，让客户感觉到是比较实惠的公司。要相吸引客户，首先是要让客户知道公司，如果客户不知道公司，那么根本就不会过来，因此做广告宣传、网络宣传，其广告的篇幅、做广告的频繁率也是很关键的。

单个工程的市场营销，其实和整体的市场营销是相关的，作为设计师，首先要有营销的能力和观念。也就是说，来了一个客户，最主要的目的，就是把他拿下，那么一切工作都要围绕这个中心，而不是以设计为中心，“签单才是中心”。设计师不仅要做好设计，更要掌握签单技巧。

4. 我是做装修的，如何开发新客户

基本上就是多和来售房的工作人自员打交道，可以向他们购买售楼客户的消息
其实的话，装修这个行业就是靠口碑的
大家很重视装修，所以装修之前都会向已经装修过的同事亲戚朋友什么的打听经验的
所以只要你自己认认真真做事 把事情做好 口碑好了
自然会在一个地方一传十十传百的
希望采纳一下

5. 装修公司开到一个新的城市该如何开拓市场

重点做好每一家，然后再进行搞活动，宣传推广。
脚踏实地，一步一个脚印的往前走。

6. 装饰公司刚开业,如何拓展业务呢

走工装路线：如果不要业务员，那公司员工的人脉关系一定要厚，要有足够的人脉来给你们介绍业务。如果能聘一个资深的老业务员，相信能提高公司的业务量，毕竟他已经有很广阔的人脉了。当然，你不能亏待人家。

走家装路线：最好是有业务员，如果没有，那设计师要经常下小区，如果公司想持续发展，那应该招一两个业务员。现在的行情不怎么好，能不能挺过去，那就要看你自己怎么有针对性的做出市场策略了。

另外，老板对员工要象兄弟一样，自己人嘛，当然要想办法激励。没事跟员工出去聚聚，或者单独聊聊。拍拍他的肩膀，对他说：好好干，我们一起创业，干出一番成就来。类似这样的激励一定要适当的多一些，要让他们感觉不是在为你打工，是在成就自己的未来。

和员工开开会，半月一次，让大家提提建议和意见，不要自己一个人思考，很累的，有时还看不到自己的错误。当让，如果你对员工不好，那他们是不会随意提出自己的见解的。

公司可以家装工装一起干，但是人员分配也要做到位，谁适合接工装，谁适合家装。要看到别人的优势。

希望你们公司不要只为赚钱，还要做市场，做出自己的品牌。如果没法和大家装公司抗衡，我建议使用从农村包围城市，从低端客户走向高端的战术。首先从低端客户做起，工薪阶层装修专家，物优价廉。成熟后，再把手伸向高端客户。

另外，公司要想方设法合理节约成本，做到成本低，质量好。材料供应商最好是指定的。但是也要开发一些具有新产品的供应商，做到人无我有。做出自己的特色。

我的回答不怎么样，不过我接触过很多装饰公司，很多小公司风格大同小异。我能力有限，只能帮你这么多了。祝公司发展顺利。敢问你们是哪的公司，叫什么名字。谢谢！

7. 装修的业务员，怎么跑业务比较好。

1、首先，我们知道装修里面的学问非常多，涉及面很广，那么作为业务员一定要知道装修的一些专业知识，这样才能在客户面前可以畅所欲言，而不是一问三不知。

2、装修业务员一定要多关注各楼盘的开售时间，提前做好充分的准备，在开售当日，人肯定超多，那么在这期间去做推广宣传，会比较好，而且可以直接接触到更多客户。

3、在谈客户的时候，最好是带上一些你们公司定制logo的礼品，在前期做好一定的礼品赠送，这样可以让客户对你产生好感，从而促进合作。

(7)怎么做好装修完以后的市场开拓扩展阅读：

业务员工作内容：

1、及时安排好打样。要按客户的要求，书面详细列出打样单。

样品完成后，应仔细审核样品，寄出前，必须拍照存入电脑档案。如果是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：如果是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。

2、严格把握“核价单”，精确地报出美金销售价格。一般情况下，核价单只要掌握两种就可，一种是“一般贸易核价单”，一种是“进料加工核价单”。

3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信给客户，非常客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。

4、客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即下发到有关部门。

8. 开一个装修公司怎么拓展业务

走工装抄路线：如果不袭要业务员，那公司员工的人脉关系一定要厚，要有足够的人脉来给介绍业务。如果能聘一个资深的老业务员，相信能提高公司的业务量，毕竟已经有很广阔的人脉了。当然，不能亏待人家。

走家装路线：最好是有业务员，如果没有，那设计师要经常下小区，如果公司想持续发展，那应该招一两个业务员。现在的行情不怎么好，能不能挺过去，那就要看自己怎么有针对性的做出市场策略了。

另外，老板对员工要象兄弟一样，自己人，当然要想办法激励。没事跟员工出去聚聚，或者单独聊聊。激励一定要适当的多一些，要让他们感觉不是在为你打工，是在成就自己的未来。

和员工开开会，半月一次，让大家提提建议和意见，不要自己一个人思考，有时还看不到自己的错误。当让，如果对员工不好，那是不会随意提出自己的见解的。

9. 刚成立的装饰公司应该怎样开拓市场

装饰行业开拓市场：你首先要知道你的客户在那里？怎么去找？用什么方法？分析要通过那些渠道去找你的客户，要多少人去做。中间的一些细节怎么去处理。现在装饰公司一般渠道分为以下6点;

1、网络营销：公司自主网站、各大装饰网做网页和在各大装饰论坛做宣传！为前期工作做准备！
2、电话营销：征集样板房，配合小区营销做准备！
3、小区营销：围绕小区样板房在小区做活动！
4、广告营销：电视、报纸、杂志、户外广告、小区电梯广告！
5、家装课堂：将散户集中做团购，扩大公司品牌知名度！
6、展会营销：为淡季储存客户资源.

当然以上渠道不一定你都要做，根据实际情况调整。最关键是要你的团队团结，管理一定要严格，制度一定要完善！

争取到客户不一定能签单，后期很多事情要想到，你想的比别人多，周到才有可能开拓市场！

如何学会每天有个良好的计划习惯以下是个人建议公供参考
1、 早会培训学习（9：00—9：30）
我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到30分钟就行，内容可以循环推进。
2、 设计跟进（9：30—9：50）
业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。
3、 打电话（电话拜访、电话跟进）（9：50—10：30）
与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。
4、 到小区展开行动（10：40—17：00）
这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以晚回去。
5、 回公司打电话 （17：00—18：00）
如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。
6、 晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。
7、 晚上要列出当天名单（客户、人际关系）
希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持续增长的法门。