装修材料部负责什么

❶ 建筑装饰装修公司的资料员需要做哪些工作

建筑装饰装修公司的资料员的主要工作职责有以下：

协助制定施工资料的管专理计属划

协助建立施工资料的管理规章制度

负责建立施工资料的收集台账，进行施工资料的交底

负责施工资料的收集、审查及整理

负责竣工图及竣工验收资料的收集、整理

负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理

负责提供管理数据、信息资料

负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的立卷、归档

负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的封存和安全保密工作

❷ 装饰公司工程部资料员主要做些什么

1、注册公司，招聘人员，设计员、预算员等。2、联系几家好的施工队伍。3、做好广告宣传，有自己的展示台。4、招聘熟悉装饰装修的业务人员。希望能帮到你。 一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓库保管和采购员构成。在这里，问题又会产生了，首先是材料采购问题，因装饰材料价格的变化极大极多，每个公司常常都会在采购员身上传出各种各样的经济传闻。在很多公司，采购都是老板的亲信。另外，在采购方式上，装饰公司也会采取一些相对应的措施，比如统一批量采购、签单采购统一付款和支票结算等，但这还是不可能解决掉采购吃回扣的问题。材料商之间的激烈竞争，会使材料商想尽办法拉拢采购尽可能多的在他的店里购买！ 第二个问题就是工程进度和付款状况不平衡的问题。虽然国家规定不准垫资，可是地球人都知道，不垫资你就不可能接到工程！区别只在于垫资的多少。而此又和甲方的支付能力、甲方的支付信誉、还有甲方的支付道德有关。 在所有的工程承包合同里，都会对甲方在相应的工程进度下所应支付的款项比例，有非常详尽的规定——并且，甲乙双方在合同谈判时，会因此细节而激烈交手数个回合。可是大多数情况下，甲方的付款进度都不能跟上施工进度。按照合同，乙方完全可以给以停工，可是很多施工单位都不敢按合同真的停工。在中国，发包方永远是大爷，施工方从来都是孙子，没有哪家施工单位敢轻易得罪大爷，怕惹恼了甲方会因此而要不到后面的工程款，怕血本无归，怕以后断了自己在这个圈子里的活路！当然也有极少数有来历善运作有魄力有耐心的公司，能够较好的收回成本和利润，但工程尾款（此款大多都大于维修款）基本都无望收回。 工程的利润高，相应的风险也大。利润来自于一次性的投机可能性，在相同的时效内，工程管理成本底，人员投入少，投资回报率就大。风险主要集中表现在前述的工程款到位情况和承揽工程与竣工结算时的幕后交易上。工程的最大投资是在社会资源上，广阔的关系网加上强大的金钱投资能力，是参加各种真假投标制胜的法宝。如果再拥有一定的设计施工能力，那么这一切简直可被称为完美搭配！得到的这种项目，利润往往也高得惊人，利润率一般最少都在50%；最高达到100%甚至远超。在工程结算上，即使关系再好再有钱的公司，也很少有公司会给乙方顺利结完，未结尾款大多都有10%~25%，有时能达30%（即便如此，装饰公司利润依然能达20~30%——这个30%是在装饰公司把甲方欠帐的风险转嫁到工人和材料商身上为基础的，而且这是装饰公司惯用的伎俩），而5%的维修押金，大多数公司就没把这一笔尾款计算在利润之内。 至于在工程公司内部属于通病的仓库保管员文化素质底，不能按时定期整理进场材料明晰帐，上报项目部；工程施工大多由施工队包工不包料，施工现场内节约材料控制不力；计时工在监督不到的时候偷闲，尤其是竣工维修期怠工等现象，与上相比都是次要记的！ 我在自己做家装之前，给人打工做了6年工程，至少完成了5000多万工程量，按照约定，公司应欠我一笔几十万元的项目提成。可是老板说整个公司被欠工程款1300万！这可是公司的纯利润啊！可是因为欠钱，我也拿不到自己该得的那份辛苦钱：（ 在装饰工程里，家装行业相对因为对社会资源的需求少，幕后投入少，启动成本少。并且每个家装工程单体估算都有很不错的利润——毛利率25%~30%。这在许多行业都进入微利时代的今天，装饰工程无疑是个高利甚至暴利行业。于是，开间家装公司就成为许多踌躇满志的年轻人创业打天下迈出的第一步。 可是一旦进入家装行业开办了公司，就要有管理。目前比较流行的管理体制是提成制。从业务员拉来业务开始，设计师、预算员、工程监理层层提成，基本要占整个预算的8%~10%；我们都知道，家装的毛利率至多在30%左右，扣掉了员工提成之后，剩余利润家装公司要支付广告费、人员工资、培训费、房租水电费、办公费、耗材、电话费、车费、税费、售后维修资金、各种主管单位收费、扩大经营规模的必要筹备资金、很多业主想方设法克扣掉的计划内利润、以及应对意外风险的必要资金（比如同业间突然恶化的竞争局面，意外伤亡事故，计划外的运作损失等）。家装公司经营者利润那里去了？！ 当前家装公司的运作机制大多是走品牌化经营的路子。品

❸ 装饰公司主材部是做什么的

【装修主材】主要是用于装修工程中所用到的数量较大的材料为主材，估计你是在采购部的，专门负责材料的选购和配送等相关工作！！

❹ 装修公司材料员需要做些什么

是做采购材料抄员吗？如果是袭的话，会比较高吧，这要看你公司的情况啊，做材料这块，会被限制掉的，设计师会整体被材料商约出去吃饭，还能接点私单，但是这些都没有工程总监高，监工的话会更高的，这些你都要考虑到的。
你是新手还是什么

❺ 装修材料经营部和装饰材料经营部有什么区别

装修材料与装饰材料大概念属于同一门类。其区分：装修材料杂和小一些，如油漆，锁专具，水槽，装饰画，属水龙头……等等。装饰材料大而专，如铝合金板，铝塑板，大宗钢管，中空玻璃，夹胶玻璃……等。两类商品施工中有很多交叉，如油漆，木门，内外墙地砖等，两者绝对区分是不可能的。希望我的解答能帮到你

❻ 装修公司的各个部门都是做什么的|

装修抄公司的主要部门：办公室，负责袭日常事物；人事部、设计部、工程部、财务部、业务部、采购部。
一般的装修公司部门：总经理办公司、技术总工办、财务部门、销售部门、设计部门、施工工程部、材料采购和保管、质检部门。具体还是看公司规模大小。有些部门可以合并在一起。不知道你的公司规模，按照一般普遍规模大小的话，可以分为市场部、设计部、工程监理部、采购部、会计部门、客服部门。

❼ 装修工程，施工单位资料员要做什么工作具体的

资料员工作流程：

1、中标通知书及施工许可证

2、 施工合同

3、 委托监理工回程的监理合同

4、施工图审查批准书答及施工图审查报告

5、 质量监督登记书

6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案

7、岩土工程勘察报告

8、 施工图会审记录

9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案

10、 开工报告

11、 质量管理体系登记表。

(7)装修材料部负责什么扩展阅读：

建筑资料员的岗位必备知识技能：

1、熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准。

2、能看懂一般工业与民用建筑（市政）施工图，能编制修改工程竣工图（包括重新绘制基础竣工图）。

3、了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格。

4、了解工程测量有关知识，熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量，并能填写相应的工程测量技术文件及表格。

5、了解文秘基础知识，熟悉城市建设活动中报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法。

参考资料来源：网络-建筑资料员

❽ 某装潢公司招聘材料员请问材料员是主要做什么的

材料员岗位职责：

一、 严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部版门的监权督检查，出现问题及时整改。

二、 在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。

三、 掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

老式材料员以采购、收料、材料验收、现场材料管理、仓库管理为主，随着时代的发展，新时期的材料员要求能够根据材料总计划/预算控制量价对所进的材料进行综合控制，由单纯的采购职能转变为先期成本控制为主，随着建筑行业竞争激烈。

(8)装修材料部负责什么扩展阅读：

工作职能：

1、贯彻执行上级有关材料工作的规定和制度并组织实施。

2、负责对分公司各部门的技术材料的收集和立卷工作。

3、负责对分公司应上交公司档案室（竣工材料、基建材料、科研材料）等进行登记和检查。

4、负责对分公司的各类档案材料按规范化的要求分类编目工作。

5、负责分公司档案材料的提供利用和统计工作。

6、对所保管的各类材料因保管不善而造成的丢失、污染、泄密负责。

❾ 装修公司都有些什么部门各负责什么

一般在正规的装修部门都有市场部负责客户信息采集的，设计不是专负责具体谈单报价的预算属，核算部是审查报价合理性，控制施工过程中的合理的利润，工程部由于项目经理负责材料采购，验收材料的，监理部他是开工以后全程监工，工地的质量负责跟客户沟通汇报工程的进度，企业不是负责宣传推广活动规划具体的实施，这些都是装修公司所需要等部门。

❿ 装修材料采购的工作职责

1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2、负责公司的物资、设备的采购工作；

3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；

4、有权拒绝未经领导同意批准的采购订单；

5、负责办理交验、报账手续；

6、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

7、对所承担的工作全面负责；

8、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

9、协助做好有关物资采购工作的事项；

10、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

11、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

12、负责对本大类商品的分类编码。

13、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

14、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

15、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

16、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

17、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

(10)装修材料部负责什么扩展阅读

采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

1、订购单的下达。

2、物料交期的控制。

3、材料市场行情的调查。

4、查证进料的品质和数量。

5、进料品质和数量异常的处理。

6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。