㈠ 五金建材城怎么样好不好值不值得买
楼盘名称：阜新五金建材城
城市：阜新
楼盘位置：海清路百联汽配城对面
其他交通方式：8路17路
规划信息：其占地面积为460000平方米，容积率，绿化率35%，共0栋楼，停车位暂无资料
周边配套：中小学：无 综合商场：无 医院：无 银行：阜新银行 邮局：无 其他：汽配城 小区内部配套：花园，商场，健身设施
（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）
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㈡ 汕头市龙湖区海燕建材有限公司怎么样
汕头市龙抄湖区海燕建材有限公袭司是2018-05-03在广东省汕头市龙湖区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于汕头市龙湖区汕樟路下蓬兵营路口东侧。
汕头市龙湖区海燕建材有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440507MA51M5BF3G，企业法人林雄正，目前企业处于开业状态。
汕头市龙湖区海燕建材有限公司，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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㈢ 五金建材装潢材料店怎么样，好不好的默认
你是要开店吗 各行各业只要找到对的经营思路也好做 水暖五金建材行业管交网可以依托做生意
㈣ 开五金店利润怎么样
社会生活水平不断向前，居民对于家内装修要求也逐渐走向至美之巅。而在室内修整的时候，必然需要用到五金建材，所以可见五金的市场之广泛，客源之充足。那么，在这种巨大的需求之下，开一家五金店利润有多少呢？下面，我们来看一看吧。
五金店市场前景怎么样？
根据小编的了解，五金建材是生活、单位的必需品，几乎各行各业都是五金店的潜在客户，因为无论是电灯泡，还是门把手，都有其寿命。所以，五金店的客户量是非常大的。
并且，五金建材无其他受季节性拘束的行业不同，它的销售量几乎保持一年四季在同一个水平线上，盈利稳定。当然若是遇到自然灾害（如雷雨等），五金的需求量还会有所增加，销售量会出现大幅度的增长。
开一家五金店利润有多少？
成本与利润是一对好兄弟，说到利润，自然避不了谈及成本。那么，接下来就让我们一起来看看五金店的经营成本以及开一家五金店利润有多少吧.
开五金店经营成本多少？
一家五金店，必要的成本主要包括加盟费（看投资商是加盟还是自营，自营情况下无加盟费）、租赁费、装修费、进货费、人工费、水电费等。按照中等城市的经济水平计算，那么一家30-50平米的店铺租金为4000元/月，即4.8万元/年；装修费为每平米400元，共计2万（按最大值计算）；首批进货费约为1万元；假设店中招聘2名工作人员，每月的工资为3000元，那么一年的工资就是7.2万元；再加上约计3000元的水电费，开一家五金店成本要14.3万元。
开五金店利润有多少？
假设五金店中每月有30个工薪家庭光顾，一个工薪家庭的常用购买量为：
门锁3把（150元/把）：共计450元；
门吸3个 （20元/个）：共计60元；
合页3组（28元/组）：共计84元；
拉手70个（5元/个）：共计350元；
铰链30副（5元/副）：共计150元；
道轨20副（23元/副）；共计460元；
地漏4只（21元/只）：共计84元；
吊轮2副（82元/副）共计164元；
法兰座5副（8元/副）：共计40元；
插销2条（8元/条）共计16元；
柜脚6个（22元/个）：共计132元。
根据这样的购买量，一个工薪家庭的月五金建材费用为1990元。如果每月30个家庭消费，那么开一家五金店的营业额就是1990*30=59700元。也就是说，五金店的年销售额为716400元。
开一家五金店利润有多少？用年销售额-成本，可以得出，五金店每年的纯利润为573400元。由此看出，五金店的利润相当可观。不过，如果你打算开一家五金店，小编还是建议选择加盟为好，毕竟现代人多看牌子。品牌加盟虽然会有一笔加盟费支出，但是和后期给投资商带来的利润简直小菜一碟。
㈤ 阜阳市海燕建材销售有限公司怎么样
简介：阜阳市海燕建材销售有限公司成立于2013年10月21日，主要经营范围为沙子、石子、水泥专、五金建材的销属售等。
法定代表人：张海燕
成立时间：2013-10-21
注册资本：50万人民币
工商注册号：341200000141294
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：阜阳市颍州区颍西办事处岳西行政村七一南亭自然村坝子北3号
㈥ 如何开五金建材店
如何开好五金建材店？五金建材店连锁经营技巧有哪些呢？众所周知，一家五金建材店就有一个店长及其他管理人员，营运水平有所不同，但是必须按营运的标准化、规范化、系统化来体现每一个五金店建材的工作质量、操作质量、商品质量和服务质量，达到最佳的经营效益。
如何开好五金建材店？经营技巧1、信息
及时、有效、正确地运用总部和五金建材店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让店全体员工了解，就有助于五金店整体经济指标的实现，通过沟通可减少五金建材店中各种不利于营运的流言蜚语。
五金建材店经营技巧2、费用
各种费用控制是营运中的重点，特别是人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是营运中必要的，但是如何有效调节，则是要在管理上必须多加考虑的问题。
五金建材店经营技巧3、考核
营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。
五金建材店经营技巧4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精细计算五金店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
五金建材店经营技巧5、库存
商品库存是五金建材店中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好五金建材店的库存。市场上有许多进销存软件，但对于小五金建材店来说，选择一款物美价廉的还挺难的，但只要肯去搜索还是有的等等。
五金建材店经营技巧开五金店做生意，要考虑三个方面的风险。
其一，是市场租金和群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本;
其次，专职知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专职，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。
其三，没有一定实力也不要贸然开五金建材店，因为现在装潢五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的都要接近10万元，万一压货，风险很大
㈦ 淘宝海燕五金工具
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