A. 建材行业什么赚钱
哥们甭管哪行最赚钱！其实行行都暴利，全看你的本事。
你若是技术类型人才，回那钱答来得相对容易些，若是纯粹想做原始生意，倒买倒卖，那哥们对不起了，得要很多很多资金成本，例外还要有很多的货源与很长的销售延伸网络，这样才会最赚钱。
B. 建材行业对货物管理的需求有哪些
甘忠泽同志强调，下阶段工作中，一要重视研究解决新情况、新问题。建筑建材业管理部门须立足全局，分析梳理行业发展中遇到的瓶颈问题，针对企业、市场关注的突出问题，加强重大课题调研和政策研究，确保“为工程建设服务，为和谐社会服务，为行业发展服务”的目标落到实处。二要抓好重点领域和关键环节的创新突破。包括：推动建筑业循环经济在技术和法规政策上实现新突破，推进建筑业管理体制和运行机制实现新突破。三要全面加强反腐倡廉建设。重点开展好“三个更加注重”试点工作，抓住防止非法谋取利益这个重点，加强监督；抓紧研究制定出台建筑业市场诚信体系的制度规范和配套办法。四要切实加强政府部门自身建设。要加强干部和职工队伍建设，进一步树立以人为本的服务理念，重点是突出“服务”。
黄融同志指出，当前上海正处于加快实现“四个率先”，加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市的关键时期，各项建设和管理任务十分繁重，工程建设面临严峻形势，主要是：项目量大面广、任务艰巨，项目实施受宏观政策、施工场地环境等的制约，工程施工技术复杂，标准和要求不断提高；行业科技创新水平不断提升，但整个行业粗放型发展的痕迹还较明显；行业监管与服务上，尽管市、区（县）两级管理体制逐步理顺，但受宏观调控、市场竞争等因素制约，建筑建材业领域的各类投诉与矛盾仍较突出。下一步工作中，一是要解放思想，提高认识，勇于查找工作中的不足，积极研究探讨解决问题、化解矛盾的办法，坚持创新；二是要加强沟通，形成合力，加强管理部门间的沟通合作，充分发挥区县部门、专业部门的积极性和创造性，确保各项管理措施落到实处，发挥整体效果；三是要突出重点，确保安全与质量，严格监管、强化服务，针对事故隐患、事故苗子，加强隐患排查治理工作，细化针对性措施，确保不发生重特大安全质量事故；四是要促进行业科技发展，要通过行业标准、规范、规程的编制和应用，提高工程建设的技术含量，通过新材料的推广应用及新技术在建筑产品中的系统集成，提高工程产品本身技术含量，并进一步完善项目管理制度，促进企业管理制度创新。
C. 建材行业怎么找客户
建材行业要找客户的话，你只能跟那个建筑商经常的联系，看他们有什么需求。
D. 家居建材行业有什么谈客户的技巧
在谈之前注重用户需求分析，换位思考用户的角度，通常关心价格，服务，质量等，望采纳
E. 建材行业如何寻找目标客户，并且怎样培养长期客户
那得看你们的实际目标顾客是什么啊，原则上不外乎是项目顾客或者叫新房装修顾客，然后是翻新顾客或者叫改善居住环境顾客，还有就是完善需求顾客实际也就是更换一些软装的顾客。
F. 我想从事建筑建材行业销售工作，做什么比较好虽然建材行业竞争大，但是需求还是很大，请高手指点
做建材生意最好的是极大主材：水泥，石子，钢筋，砂。这几样是最赚钱的，具体做什么要看你在那一方面的关系比较好，量力而行。
G. 建材企业需要怎样跟进意向客户
在当下的市场中，争取到一个新客户或者老客户对企业来说是相当的重要的，因为企业内客户容的流失率降低5%，其利润就能增加25%-85%，因此如何跟进意向客户关系正在成为企业生存的核心竞争力。那么，企业首先要根据与客户的沟通情况进行一下客户分类，我们可以把他们分为五类做进一步的沟通：
H. 作为一个建材行业的销售员需要懂哪些知识啊或是看什么装修书吗跟客户沟通起来让自己很专业的感觉。我
与服装行业相比，建材行业具有以下特点： 一、购买金额大 消费者购买行为研究发现，有72%的顾客购买是没有计划的，而28%有购买计划的顾客也通常因为销售现场的刺激而做出购买计划的改变。这个发现适合于快消品，也适合于服装行业，但对建材行业来说，值得商榷。随着人们生活水平的提高，已经没有人在买服装上刻意地追求质量了，买服装的目的都是要把自己穿得漂亮，塑造完美形象，冲动式购买成为买服装的主要特点。冲动式购买有两个诱因，一是东西招人喜欢，二是价格在预算之内，即使稍微超支一点，心理上也早就给出了弹性的价格空间。但是建材产品可不是那么回事，动辄上千上万的采购金额，对于普通老百姓来说毕竟不是一个小数目，这笔支出怎么着也得花的清清楚楚、明明白白才行。 二、购买周期长 买服装，一次性成交的可能性很大，关键是导购员怎么激发顾客的购买欲望;买建材，一次性成交的可能不大，关键是导购员怎么才能够让顾客第二次再回来。我们这里使用的关键词是购买周期而不是时间，顾客选购建材产品可能要几天或者一个月的时间，来回几次进行比较参考，非要经过一段时间的折腾以后才做决定。购买周期长的原因也有两个，一个是因为采购金额太大，怕买贵了;另一个则是因为对产品不了解，怕买错了。在装修以前，没有多少人会关注到建材产品，当然也就不清楚建材产品的选购标准到底是什么，顾客在买建材产品的时候，很多人都感觉是在接受“填鸭式”教育，而且同一产品每个品牌给出的选购标准有时候还不相同，不比较谁都不愿意盲目出手。 三、产品认知低 既然建材产品销售具有以上三大特点，也就必然导致了门店一次性成交的低成交率。我们调查了很多导购人员，她们普通认为在门店定单中，通过努力有20%是可以实现一次性成交的，而另外的80%，顾客常常会经过前后两到三次来门店，反复比较才有成交的可能。 有些顾客来到门店，大有走马观花的架势，他们不太理会导购人员的存在，也不会在某款产品面前逗留太长的时间，这些顾客基本上处于对产品了解的初级阶段，离真正购买还远着呢。导购员一般只要向顾客强调一下品牌和选购产品的标准就可以了，不需要针对某款产品进行重点介绍。 判断顾客今天买不买，问一下他的装修进度就可以作出基本的判断了。很多顾客都是在还没到真正要购买该产品的时间以前，提前到建材卖场了解一下产品的。做为一名优秀的导购人员要学会察言观色，看看这个顾客对哪些信息更敏感，如果只是一般“逛“的顾客，他只会对自己感兴趣的产品问一些细节问题，对价格不进行深度追问。而当天具有购买意向的顾客，通常会问到整体建材产品选购的方案，他会问“买这么多地板就够了吗?还需要其他辅材吗?”，对价格进行深度追问“一个平方能打几折，买二十个平方呢?加上踢脚线整体能打几折?如果今天买的话，还有其他优惠活动吗?”。 当然，顾客今天买不买也不单纯取决于装修进度，导购员可以利用店内的促销活动督促顾客早点下定单，“定金升级“是现在很多商家所热衷的促销活动，通过这样的活动，可以提前锁定潜在客户。我们倡导导购人员要学会激发顾客的购买欲望，引导顾客提前进入产品的选购阶段。 一、装修进度还没到采购该产品的阶段，顾客不急 装修进度还没到产品采购阶段，比如：窗帘、灯具通常是家庭装修的最后一步，家里水电才刚刚开始动工，顾客却已经开始看窗帘、灯具了，但离真正要用的时间还早着呢，顾客根本不急，他只是想先了解一下以免到选购的时候过于仓促。针对这部分顾客，导购要做的就是想办法留下顾客的电话号码，后期进行持续地电话销售跟进。 二、顾客刚刚开始了解产品，还需要比较一下 这些顾客通常已经离购买的时间不远了，但是他还在犹豫，特别是在品牌和产品款式上举棋不定，希望多比较几家。此时，导购员应该耐心地向顾客介绍这类产品的选购标准，并强调自家品牌的优势，特别要突出自己有而别人没有的产品卖点。 三、自己拿不定注意，需要跟家人、朋友商量一下 顾客拿不定主意其实是一个很好的购买信号，这种情况说明顾客已经喜欢上了他所中意的产品，只是需要家人、朋友帮助他做出购买决定。导购人员可以对其进行电话跟进，强调公司的产品卖点，如果有阶段性的促销活动，更容易促进交易的达成。鼓励顾客邀请家人、朋友来店里一起参观，然后说服他的家人、朋友也认可你的产品。 四、顾客认为产品价格太贵，需要再考虑一下 顾客说价格贵有很多原因，我们需要具体情况具体分析。对于以价格作为借口的顾客，我们要找出借口背后真正的原因，然后想办法进行一一破解。一般情况下，能够进入到价格谈判的阶段也就预示着成交的可能，所以面对说价格贵的顾客，我们一定要耐心，争取在这个阶段就达成交易。 一、收集信息 既然已经确定了顾客今天没有购买的计划，那么怎样才能让顾客第二次再次来到店里就成为我们这次销售的首要目的。尽可能多地收集业主信息，这样做不但可以为第二次沟通做好准备，更重要的是可以了解到顾客的真实需
I. 建材行业现状是什么，建材行业前景如何
建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称，按照种类分有：木材、钢内材、水泥、混凝容土、玻璃、塑料、复合材料等，从事生产销售经营此类材料的行业为建材行业。
建材是根据市场的原材料、需求量的变化而不断变化的，如果楼市不行建材仍然紧随其后！