建材商找装修公司合作怎么谈

『壹』 怎么和装修公司谈合作。

你好是与开发商谈合作吗？装修公司和开发商合作的一般都是精装修的房子，能搭上开发商这条船的需要有些关系或者公关能力不弱，而且开发商对装饰公司这边的规模会有些要求！

『贰』 家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗怎么合作

这个必须有的！和装修公司谈个定向合作，他们帮你们推产品，按照一定的比例分成就可以了！装修公司有动力，你们有量

『叁』 我是做建材销售的，想与装修公司合作，应该怎么去谈求大神帮助

根据成交额给装修公司提成，提多少要看你能赚多少了，如果你想长期合作最好拿出你百分之五十的纯利润，有钱大家赚嘛别那么小气！（我也是做建材生意的一般给他们吃个50%）但要注意一定是在收完货款和安装完成后才能提回扣！（你应该明白为什么最后才给回扣吧！）
求采纳

『肆』 建材卖家怎么与装修公司合作

装饰公司、建材商，两者是整个精装修房市场的价值链节点，任何一个节版点都不要想去权主导其他两个节点，而是要合作公赢，价值链才不至于断裂。
拿地产商来讲，精装修绝对不是利润增长点，而是产品/品牌价值延伸的有力武器，因此在成本差异不大的情况下，找合适的、有实力、口碑好的装饰商就是要重点关注的；
装饰商同样不能单纯来压低材料价格，随着材料价格下降的，一定是质量，最终损坏的，一定是两方的品牌，当然，短视装饰公司除外，相信也不会有开发商选择这种公司；
材料商要压低自己的利润，薄利多销，扩大市场占有率，通过规模降低成本，使利润率水平保持在合理范围，不能有一锤子买卖的短视心理，要知道如果这样，多半最后吃亏的是材料商，因为在这种项目里，不可能做现款的；
总之，两方不能把精装修房的事情作为利润重要来源，而是共同把这种概念推广，增加自身产品/服务的附加值，合作公赢，才能真正得到长久利益。

『伍』 装修材料商怎么和装修公司合作

上门发名片,抄电话,找经理谈几句,装修公司自然会向你要价格表和图案.简单的不得了.

『陆』 我是做建材销售的，想与装修公司合作，应该怎么去谈

直接找装修公司的老总谈，主要洽谈如何合作供货，上样品，还有结款这几个大项

『柒』 家居建材行业的经销商可以找装修公司合作吗，怎么合作

近年来，家居经销商面临诸多困境：客源变少，不促不销，成本越来越高，全网全渠道、生意越来越艰难……在家居微利时代下，经销商如何生存？

一位在家具行业浸染10多年的北京经销商很无耐对笔者坦言，商场从去年4月开始客流量明显减少，以前位于二楼300多平的店面5个人，经常出现接待客户忙不过来的现象，而现在由于客流量明显减少，5个人经常闲着，不得不派两位导购轮流跑小区，虽然跑小区成效不会立竿见影，但至少可以推广品牌，也会有一些小小收获。

经销商转型升级

一位老经销商坦言：以前，在卖场里占据一个好的位置找销售能力强的导购，并找几个装修公司或是设计师合作就行，或是参加几场联盟，多做几场活动就行，现在这些都不能满足我们店面的运营需求了。

现在，经销商都开始思考、不断去探寻行之有效的经营之道。卖产品的方式变了，要讲究体验式，场景化；服务的方式变了，以前是售货员方式，现在的客户需要你能解决问题；服务意识变了，对服务的水平和营销的内容有了更高的要求。

经销商不能是单一的某一渠道坐等销售，也不再是简简单单的营销策略，而是要开发多渠道营销，并与店面结合的方式，即真正能打动消费者，并且能带消费者进入店面体验的全新升级方式。像这样的经销商，市场在变，他们的思维马上就跟着变，踩准市场的每一个节拍，全情地投入到经营升级转型中去，即能赢得当下的消费升级市场。

『捌』 建材商怎么样和装饰公司合作

第一，你做的是什么材料。如果是基础材料，就必须找装饰公司老板直接内谈。如果是主材类容的可以找装饰公司的采购经理。
第二，你需要了解你的同类材料市场利润点是多少。
第三，你店面的折扣要固定，不能今天一个价，明天一个价。打个比方，你店面标价1000元的产品，店面折扣8折，你要给装饰公司返点20个点。那你的底价就是64折，64折你能挣多少钱那就是你的事了。
第四，如果装饰公司每年完成100万的额了，你可以追加3%-5%的返点，这个在于你自己的把控。
第五，装饰公司会经常搞些活动，搞活动的时候你要赞助的，钱或者是礼品。
第六，逢年过节，装饰公司的老板，采购经理、财务你都要送些礼品的。如果有好的设计师一直在销售你的产品，你也得差不多给送点东西。
第七，最最重要的，勤沟通，你的产品适合这家装饰公司吗？产品质量、价格、售后服务。你产品有定位，装修公司的客户也有定位。
希望这些对你有帮助。

『玖』 建材商如何和装修公司合作

找到装修公司，给他性价比最高的东西，或者搞定有决定权的人物