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建材市场门面怎么选择

发布时间:2021-01-09 20:01:37

建材城的商铺是租两个门面还是通铺好

做五金还是通铺好用,货全也大气。

❷ 怎样选择门面

1、在商圈中选择
在商圈选择中,为啦适应人口流动情况,便利广大顾客购物,在扩大销售的原则指导下,绝大多数端点都将店址选择在城市繁华中心、人流的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近及郊区交通要道、村镇和居民住宅区等购货地区。
①城市中央商业区
这是主要在全市中心最繁华的地带,全市的主要大街贯穿其间,云集许多着名的百货商店和各种专业商店等。对服饰业,一定要在人流密集的方面,这是最佳选择。
②城市交通要道和交通枢纽的商业街这是大城市的将要商业街,也是人流之处。在节假日、上下班时间人流如潮,店址选择在这些地点那就为啦便利来往人流购物。作为服饰店,买服饰的人都是在自己休闲时间,不会在上下班时买,因此,通常来说,这各方面不适合开服饰店。
③城市居民区商业街和边沿区商业中心城市居民区商业街的顾客,主要是附近居民,在这些地点设店是为啦方便附近居民的就近购买。边沿区商业中心往往坐落在铁路首要车站附近,规模较小。对小型服饰店,在城市居民商业区也很适合,有利于满足消费者需求。对通常的服饰,购买者为啦方便就近购买。
④郊区购物中心
在城市交通日益拥挤、停车困难、环境污染严重的情况下,随着私人汽车大量啬,调整公路的发展,一部分城市中的居民搬往郊区,形成郊区住宅区,为满足郊区居民的购物需要,不少店铺设在郊区住宅区附近,形成啦郊区购物中心。能在郊区居住的人通常是社会的中上层,要开服饰店就要开档次稍高的。如果是通常的服饰,生意可能不会好。
但由于好些居民都有私人汽车,因此大部分人要买服饰一类品,就会到城市中心的商业区。因此,部的说来,城市中央商业区是最优选择。
2、影响商业区优劣的几个因素
①商业区所属的城市状况
主要包含城市规模的大小、人口的众寡、城市的特征、城市商业状况、城市的影响力、城市对附近区域的辐射状况等。这些因素是在决定店铺规模,及卖哪种类型和档次的服装时要首要考虑的,一定要适合大众需要,要与此城市的特征相符。
②商业区所处城市的位置
主要包含商业区的交通、通讯状况、其他服务业的设置情况、人流的集中状态和购买圈人们的消费程度、服饰消费在总消费中的比例等情况。
③商业区的内部状况
考查竞争对手的情况,主要有该商业区的店铺数量、形状特点、道路性质、从业种类、市场规模及市场占有率。这一点尤其首要。同时,该商业区商业精神状态,是否同心协力,是否唯利是图,是否有长远的战略发展眼光都是极为首要的。
相同物业、装修水平大致相当的两套住宅,租金水平肯定会大致相近。但是商铺却不一样,同一个地段,同一个物业的两个不同的门面租金也可能有天壤之别。
商业物业投资门槛高,不仅指的是投入的资金量大,而且对投资者选择物业的技巧也提出了更高的要求。
中原地产副总经理何伟坚称,对于初次投资商业物业的市民,在投资时要把握好以下三个技巧。
第一招:重点考察发展潜力
要找到合适的商铺,重点要考察商铺未来的投资潜力,一些目前不被看好的区域,随着交通的改善、环境的改善和周边商业氛围的形成,价值会逐渐体现。比如龙湖紫都城附近的商铺,之前的定位是社区商铺,价格租金都相对较低,而随着沃尔玛开业,以及新加坡一大型商业企业即将在该地区开业,周边的商业氛围日渐浓厚,逐渐在冉家坝形成一个新的商圈,以前的社区商铺自然随之升值。
第二招:要实地计算人流量
同在一个区域,虽然相距不过几十米,但有的商铺门庭若市,有的商铺则冷冷清清。人流对决定一个商铺是否是旺铺至关重要,因此在选择商铺的时候,最好是实地考察商铺所在地的人流方向和一天中不同时段经过商铺前的人流量有多大后,再判断商铺的价值。特殊的位置也可以决定商铺的价值,在考察时也可以多加留意。比如,有红绿灯的地方,物业转角处的商铺。此外,商铺临街面的宽度越宽越好。
第三招:周边行业也很重要
商业物业的租金,往往和周边的行业分布有很大的关系,行业分布往往决定了租金的水平。比如,如果你所购买的商业物业周边分布的大多是银行业,而且今后还会有新的金融机构入驻,这样的区域总体租金水平应该较高。而如果周边的业态大多是小吃店和杂货铺,则租金水平会大打折扣。
选址首先要考虑的是人流量,有人流量,有人气,才有购物氛围。要选择地段好的,阳光大道的位置,不要是死角的地方就可以了。

❸ 想开个建材店,请问店面选择和店面设计要注意哪些问题

首先店铺一定要开在建材市场,不要单独开在和建材不相关的街道上,店面装修一般都会依据你代理的品牌形像装修,需要注意的就是多跑业务。

❹ 建材商场内怎么选择店面

个人觉得抄5号比较有人气,因为1号店不在主要道路上,而5号店在楼梯、电梯旁,人流量势必会保证,做生意,关键就是靠人流量,有个叫什么什么的法则,你一天盯着一个人,即使他买了,你也就做了一笔生意,你一天让100个人来你店里走一圈,可能会有1个以上的人看重你的产品而购买。

❺ 我想开一个卖建材的门面都需要了解什么或者需要调查什么 这个门面在一个建材市场里,旁边是红星美凯龙

首先你复得了解你所面对的市场环境,制既有建材市场,又有红星美凯龙这样的大建材商城,两者的目标客户群就不一样,一个是中低端,一个中高端。还有就是你要想好具体做什么建材生意,地板、瓷砖还是门窗,是选择加盟呢还是同时代理好几个品牌的产品,不同选择投入是不一样的。

❻ 在建材市场拿了一个门面,想开个装修建材品牌专卖店,选哪些品牌好呢

想做什么建材品牌呢?建材种类太多了,如果你在建材市场拿下铺位,建议选择竞争版最少的建材类权别----涂料,这个类别也是建材,需求大,而且是装修必须品,竞争也不像门窗、地砖、马桶这些激烈。你可以看看建材市场,做涂料的像多乐士、立邦、健康苹果漆等等,都是一个市场只出现一家品牌,甚至一个城市只出现一个品牌,这种品牌保护是你盈利的保证。

❼ 怎样选择门面

第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:
1、把握“客流”就是“钱流”原则
在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
2、利用“店多隆市”效应 我们不妨来听一听消费者的说法:
某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。
3、注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,下表供作参考,可触类旁通:经营种类 理想地段小吃店、副食品店、特产商品店、旅馆、共用电话亭、物品寄存处等 车站附近书店、文具用品店、鲜花礼品店、洗衣房、录像厅、照相馆等 文教区米店、杂货店、发廊、报刊亭、裁缝店、托儿所、送水站、水果铺等 居民住宅小区洗车行、摩托车修理行、汽配商店、废品回收站、化工建材商行等 三类地段店面从上表我们可以看出,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。
第二步:作进一步的考察在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此。
主要考察以下几方面的情况:
1、店面本身的情况 开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐。没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套。所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
2、房东的背景 有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。△同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
3、客流状况 “客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。第三步:尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。
4、谈好房租价格 对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。
5、谈好缴付方式 缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。
6、谈好附加条件 与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。

❽ 在建材市场有门面做什么生意好

既然是建材市场,那么就会有很多关于建材方面的门面开着,如果你能有自己独立有特点的建材资源,那就最好不过了。

❾ 店铺门面如何选择位置

1、比人口构成

不管是新铺还是二手商铺,决定其成败的主要因素是当地的消费者。因此在选择商铺的时候,一定要对当地的消费者购成进行对比。

一般说来,如果当地人口导入数量大,而且多为消费能力较强的白领构成,经济学常识告诉我们,人们的消费水平会与收入成正比,因此区域内将会容纳更多的中高端商品专卖店,从而促使区域内租金水平的上升。如何比人口构成呢?

其实有个很简单的方法,即比较周边楼盘密度,以及楼盘的品质。一般情况下,楼盘密度大,而且多为知名开发商,意味着人口数量大,而且购买人群也多为收入较高的群体。

2、比交通状况

交通便捷程度,在很大程度上决定人流到达的数量。

一般而言,不管是繁华的城市中心地段,抑或是新晋社区商业“新贵”,无不具备交通便捷特点。

因此不管是新铺,还是二手商铺,如果交通状况不甚理想,也表明未来的成长空间不会很大。当然,需要注意的是,不能选择靠近快速交通干道的商铺,此类商铺虽然具备交通便捷程度高的特点,但人流却无从汇集,无法带来人气。

3、比经营团队

商铺之于经营团队,犹如石料之于能工巧匠。

一个有丰富管理经验的商业运营团队操盘,能够在极短时间内盘活一个商业项目,并使其具有很高的人气。比较经营团队,可以采用人力资源部门在面试求职者时所惯常采用的办法——行为面试法,即通过管理团队以往的行为来预测他们未来的行为。

在行为面试法中,最常用的几个问题是“过去做过什么”、“怎么做”和“取得什么结果”,那么投资者也可以借鉴这种方式来考察经营团队过去管理过哪些项目,是怎样管理的,取得效果如何。通过这样的对比,一般会对管理团队的经营能力有个大概的认识。

4、比规划前景

此外,对于区域内的规划前景,也应该进行综合比较。相对而言,人口数量趋于稳定的区域,其上升空间显然不及不断完善过程中的区域。还需关注的是规划的变动情况。

由于当前城市建设方兴未艾,因此经常会出现规划调整的情形,这会导致原本为闹市区的地方,因为市政建设而突然改变了原来的面貌。虽然这种情形不多见,但一旦发生便属于“黑天鹅”事件,对投资者影响巨大,所以必须小心谨慎为是。

最后,在店面选址基本确定后,我们还应该考虑是否有一定的停车位置,能不能满足消费群体停车的需要留住高档消费群体。有没有合适的广告位、大气的门头方便广告宣传,促销活动的需要。有没有隔离、遮挡,能不能满足消费群体消费方便的习惯等等问题。

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