建材行业第三方联盟怎么做

『壹』 家居建材行业网站建立联盟的合作方案怎么写

网络一下 或者 谷歌一下你就知道啦 或者直接到家具建材行业网站上去搜索 推荐一个相关的

『贰』 建材联盟活动方案(共篇)

1、确定好异业品牌
2、确定活动主题和活动周期
3、 召开启动大会
4、广告物料等
5、蓄水
6、造势
具体方案建议您可以询问专业活动策划第三方公司！！！

『叁』 家居建材联盟活动方案给第三方去做好么

可以把，毕竟人家有这方面的能力

『肆』 家居建材为什么需要第三方联盟

因为第三方的操作经验丰富很多的原因导致的，还有就是第三方来操作的话便于管理很多的，熟人之间不好管理，还有就是服从的因素来说也是由第三方管理更加妥当一些，谢谢

『伍』 建材联盟的第三方是不是合法的

因为第三方的操作经验丰富很多的原因导致的，还有就是第三方来操作的话便于管理很多的，熟人之间不好管理，还有就是服从的因素来说也是由第三方管理更加妥当一些，谢谢.

『陆』 建材联盟怎么做

很广的，看你的侧重点，就算是品牌联盟也有很多要点的，我这里先说下建材家回居联盟成员选择的五要素吧：
一、促答进销售不是惟一价值，长远合作才是终极目标。
二、联盟成员数量上选择合适区间。
三、为减少竞争性，异业联盟较同业联盟更适宜。
四、确保营销内涵的统一，求同是存异的前提。
五、了解合作者的发展背景和真实实力。
。。。。。
不明白的可以找我~~

『柒』 如何运做建材异业联盟外围团队 ...

需要专业的推广人员和营销人员帮忙推广，才能运作外围团队

『捌』 如果要给家装建材行业搞联盟，怎样说让他们加入

这个就是加盟，楼主可以向山东砳昌建材公司学习，他们的加盟商现在很多了，在我们这有很多他们的加盟广告，纯手打望楼主采纳。

『玖』 装修公司如何同材料商联盟

楼主、您好：

我以前做过这个项目。我在装饰公司和建材商这一块还算比较熟悉。
首先你先理清它们的关系：装饰公司和装饰公司之间是完全竞争关系
建材商和建材商（同类别）之间是竞争关系
建材商和建材商（不同类别）之间是信息互利关系
装饰公司和建材商之间是非常紧密的互利关系
它们同样寄生于一行业—房地产
我当时做的模式是《小区统一整合家居项目》
在一个楼盘交房的时候，会有很多业务员在楼盘中穿梭，他们都是装饰公司和建材商的业务员来获取顾客信息的。你可以找到几个实力雄厚的装饰公司（最好不同档次的，针对不同楼盘），组成装饰公司方，再找到不同材料和不同档次的材料商，组成材料方。组成一个家居大联盟。
作为这个联盟的任务就是寻找肯合作的有价值的小区物业方（可以给他们一定的进场费或者提点），因为物业的权利，垄断小区的宣传和驻点权利。然后定位和协调家居联盟，选择一到两家装饰公司（最好一家）配以每个类别一个档次相对应的材料商，进驻小区宣传驻点。然后装饰公司接到的每一个单（因为建材装饰行业是低关注行业，宣传到位成单不是问题），都必须用到小区内的材料。这样就可以造成一个三赢的局面。很有诱惑力。
具体的操作细节你可以结合自己地域和适时特征而定。像这种联盟在广州还有浙江是有成功案例的。很有前途。
工会形式的话很难找到一个绝对权威的机构制横这些财大气粗的企业，而且周期很长。关键是找到它们共同的利益点，加以利用协调，这样就离成功不远的。
放纵的利益才是最好的约束

希望能够帮到您。望采纳

『拾』 家具建材联盟内部怎样做资源共享

资源共享，联盟什么规模的
要求不高的话就建群用群盘或网盘。
高一点就弄台电脑当服务器。
再上去一点可以考虑弄个管理系统