A. 怎样到建材市场拉货
一般在建材市场或者家具城附近比较好找活,或者干脆把车租给别人
B. 如何买装修建材教你购买装修建材
生活品质影响了你的生活态度，生活态度影响着你的工作情绪，工作情绪又带动着你的生活品质，所以，我们要有一个好的生活品质，最基本的的要保证能有一个好的生活环境。好的生活环境，在装修方面就要下点功夫，让家有家的感觉有家的温暖。所以，房屋的装修就显得尤为重要了，那么，要如何购买装修材料呢，下面一起和小编来看一下。
1、充分利用网络资源，对本地建材市场有一个初步的了解。
很多业主平时的工作较繁忙，根本没有时间去了解建材市场，只能在双休的时候去看看、逛逛，但也基本上是走马观花，毫无收获。我们可以先在网络上了解一些建材市场的知识，现在有很多建材市场都有自己的网站，大家可以先去网站上了解一下，就不用亲自跑去建材市场了。大家也可以去一些专业的装修网站去看看，上面也有对建材市场的介绍，也是比较全面的。在网上逛建材市场的时候，还可以看看底价，有不明白的就去论坛提问，大家都很热情，会及时回答的。
2、敲定装修方案，理清装修预算，列出装修清单。
在装修之前，大家要对房屋的结构、布局有一个大致的了解，并且准备一份关于层高、开间、进深的实测资料，重要的一些数据一定要到位。资料备好后，可以对本地的装修公司市场进行大概的扫描式了解，最终确定下自己
3、较心仪的装修公司与设计师。
在设计师为我们设计方案前，大家可以先逛逛家具市场，看看自己喜欢哪种家具的风格和款式，设计师会根据我们的选择来设计装修风格。同时，大家要根据家庭的常住人口和每个家人的生活习惯，大致规划一下家居的平面功能，这样可以帮助我们确定一些建材的购买方向。
4、选择适合的建材市场。
现在，装修建材市场可谓是良莠不齐。对我们业主来说，选择一个可靠、放心、价格公道的建材市场非常重要!买建材时，要注重产品质量，在实力雄厚、运作规范、信誉口碑较好的建材市场购买会更可靠、放心。各个建材市场之间，也会存在价格的差异，比如郊区的要略便宜于市区的;有些建材市场进驻的都是名牌，而有些建材市场大多则是不知名的低价小品牌。此外，建材市场还分门店型和超市型。同样的产品，后者就要比前者的标价低。像美国某品牌洁具，普通建材城统一标价3000多，而超市标价就净少了几百元。
5、选择适合的品牌。
现在的商品同质化现象较为严重，这也是目前建材产品难以回避的一个问题。因此，在购买材料前，大家最好找一些装修过的朋友、或一些专业人士，听取他们的意见，看看他们推荐的品牌。之后，根据我们自己的个人喜好、品位、装修风格，以及经济承受能力，选择实力较强、口碑不错、售后服务有保障的品牌产品。建议大家，每类商品最好选择10家以下、5家以上的备选品牌，做到有针对、有目的的比较和甄选。
6、听取导购意见，参考相关知识，选择产品。
在购买材料的时候，我们业主最好能带上比价懂行、或者较有经验的朋友，千万不要盲目下手。在购买地板、瓷砖、墙纸等各类建材时，我们可以带上自己挑选好的建材小样，或与之相配的其他建材，在整体风格上保持家装设计的统一性。我们在逛建材市场的时候，可以带上纸和笔，记录下不同品牌、同等材质的价格，或者厂商的联系方式，以便比较和选择。
7、耐心比较价格，选择性价比最高的。
买东西，货比三家是不变的真理。对于装饰材料类商品来说，往往会出现同一商品在不同市场售价不同的现象。我们业主也不要嫌麻烦，最好在事先圈定的几个建材市场中多看多比较价格，做到用最少的钱买最合适的商品。根据业主的经验，绝大多数建材在标价基础上都留有还价的余地，大家不妨在比较价格的基础上再“砍砍”价。
8、巧妙讲价，下单之前要看清售后承诺。
现在商家的打折、返现活动越来越多，我们业主也逐渐有些麻木了。其实，这也是商家促销的一种手段，部分经销商会在产品的价格标签上动手脚，先提高标价再推出所谓的打折，还不如不打。所以，讲价就是我们业主的不二法门了，而讲价也是有方法的。首先，我们对销售人员的态度要不卑不亢，不能因为我们是消费者就傲慢无礼，也不能因为讲价就低人一等。
以上，就是有关如何购买装修建材的具体介绍了，通过小编的介绍，相信大家对于装修建材的购买都有一定的认识，大概知道要怎么购买了的。装修整个过程大概要购买不同的主材加辅料上百种，就算半包也要购买其中的几十种。在购买这些材料中，便宜的可能几百块，贵的话甚至要到上万，所以各位消费者还是要了解如何购买装修建材，希望小编的分享可以帮助到大家。
C. 家居建材团购的时候下订单要注意什么
家居建材团购时一定要有团购网的专用订单，到时会有第三方的售后服务保障回。下订时与商家协答调争取到的优惠和具体内容一定要白纸黑字写在订单上，确认具体的型号、规格、数量以及付款和送货的流程。建议你参加团购网体验下。
D. 一般的建材市场里的商贩门（有门面的）他们进货是什么渠道
有的网上进货,还有的是根据具体城市地点进货
E. 怎样进入建材市场做生意
整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中：行业对技术含量要求低，导致同类产品品牌的泛滥，产品同质化严重，促使了价格战的发生，必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场，形成两大三小的市场格局；而在产品的渠道上，建材超市和专卖店是发展的趋势，现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰，只是时间的问题；建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题，零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程。
而现在市场上小的建材厂家大多是刚加入这个行业不久，没有什么品牌知名度，又不敢在广告上有大的投入，不敢进行大的铺货来开市场，价格和质量也没有什么优势，怎么来做这个市场？
一、市场大环境
现在的开关市场在这短短的几年里，已经由起步阶段过渡到的战国时期：由于产品的科技含量较低，使得很多其他行业的企业也纷纷进入开关行业，市场上的品牌最少超过了300个，产品的产量相对过剩，并且产品的同质化十分严重（质量/价格相差很微弱），市场全面进入恶性竞争阶段,大打价格战。由于中档开关占的市场份额较大，形式更加严重。
二、主要竞争品牌分析（飞雕、福田、奇力王）
飞雕：进入市场时间较长，飞雕的品牌意识已经在消费者心中建立，并且已经接受了该产品的价格和质量，所以对产品的销量有比较大的拉动作用。但由于飞雕在W市的批发卖场设有点，几乎任何人都可以批量的买到它的产品，也就是鼓励串货行为的发生，下面的经销商也就在无形中互相的拼杀价格，导致经销商几乎无利可图，大多对飞雕冤声在道。
福田：进入市场有1年多时间，品牌还在建立之中，消费者已经有了一定的熟悉度。对经销商的价格上比飞雕便宜，但相差不大；在质量和样式都可以，但没有明显的优势，不足以撼动飞雕的市场地位。
奇利王：一个比较老的开关品牌，在低端市场占有比较大的份额，经销商和经济能力比较低的消费者都喜爱销售或购买，虽说不是同一个档次的产品，但对我们的市场份额也有一定影响。
三、自我产品分析定位
价格：相差不是很大，虽说XX产品比飞雕便宜一点，但在相差不是很大的情况下，在价格上没有什么优势。
质量：由于终端消费者对开关质量的认知度还是很模糊，所以经销商对质量也没有什么过高的要求。以及这个行业的科技含量相对较低，致使质量也很相近。就算XX的产品再好，也很难形成核心的竞争力。
广告支持：福田、飞雕、奇力王都对经销商有店面广告支持，近期都没有电视广告的支持，而xx已经在XX经济台投入电视广告支持。
市场维护：鉴于飞雕的窜货事件的发生，xx公司已经取消了在W市大批发卖场的门点，对货源进行严格的控制，就算有人拿着钱也在市场上买不到数量比较大的货，这样就充分保证了代理商和经销商的利益。
品牌知名度：由于是刚进入孝感这个新的市场，消费者和经销商几乎没有见过我们的产品，品牌知名度可以为零。
网点开发政策：每次进货都可以有货款20%的质量保证金，但下次进货必须把前一次 欠款补清。
四、总结：
首先得承认xx开关刚刚进入孝感随州这个新的市场，还属于一个弱势品牌，在中档开关市场几乎被飞雕所垄断，消费者只听说过飞雕的产品，经销商的利润总体上都不高的情况下，xx产品没有什么特别强的核心竞争力的情况下如何站住脚是一个很大的问题。在这样的情况下，只有先把xx的品牌知名度做大，形成品牌效应，去拉动销产品的销量，能有一个大的突破。这样一来，就不得不在零售渠道上实行深度分销，而飞雕也在实行深度分销，我们必须提出自己的核心竞争力去吸引广大的经销商，并尽量的帮他们解决出货的速度问题、库存积压，货物运输费用，广告支持力度等诸多问题。但这样一来，深度分销的成本就会超出我们的承受范围，所以这种营销模式就不适合现在的市场，必须寻找一种新的营销模式以适应现在的市场竞争。
其实整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中：行业对技术含量要求低，导致同类产品品牌的泛滥，产品同质化严重，促使了价格战的发生，必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场，形成两大三小的市场格局。而在产品的渠道上，建材超市和专卖店是发展的趋势，现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰，只是时间的问题。建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题，零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程.但如果我们换一个眼光就可以看到，下面的经销商大多是小而全的形式在做生意，只要我们能整合一些互相不竞争的产品，共同利用各个厂家的资源，就可以把费用压缩到最低的限度，挖掘现有渠道上的潜力，实行深度分销，控制库存，做大物流，就可以朝建材超市和专卖店的方向平稳的发展
整合建材所有产品，共同利用资源，挖掘渠道潜力，实行深度分销，控制库存，做大物流，朝建材超市和专卖店的方向发展。
一、主要分销渠道的开发（1个月时间）
⑴专业市场的开发
阻力：
⒈由于开关行业品牌繁多，利润低，窜货严重，所以大的批发商都喜欢自己代理一个品牌，不愿意做分销商。
⒉大的批发商都有这样的疑问：我们的产品自身没有什么强有力的核心竞争力，在飞雕一家独大的市场上，我们这个新的品牌该如何在市场上站稳脚跟，保持稳定的销量？所以都不敢进行大的投入。
如何说服其经销我们的产品：
⒈现在每个批发商都代理一个品牌，使得每个品牌的做不大，销量都做不强。其实是他们没有发现，每个大的批发商销售的产品都比较全，有照明，电线，五金，开关，PPR管，油漆，涂料等等。如果每个大的批发商都代理一种互不形成竞争关系的产品，并对其它批发商代理的产品进行分销，这样每个产品的销售渠道都会很畅通的建立。
⒉如果有批发商对产品缺乏信心，应考虑对首次进货的政策适当的放宽，较少的进货量，一定量的质保金，具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例，质保金最大的限度是货款的50%，也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊，各付250元。
⒊开发出5家，如果情况需要，代理商应出面来调节问题。
⑵零散店面的开发
阻力：
⒈一般只选择销售市场上的主流产品，对产品的知名度要较高的要求。
⒉由于销售量小，资金实力小，所以进货量也较小，这样货运费和时间就不合算
如何说服其经销我们的产品：
⒈专业市场开发好了，对产品的知名度有一定的促进作用，开发难度减小许多。
⒉可以考虑送货上门， 适当的收取一定的费用，开始阶段由厂家业务人员负责，当时机适合交给代理商负者。如果有零售商对产品缺乏信心，应考虑对首次进货的政策适当的放宽，较少的进货量，一定量的质保金，具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例，质保金最大的限度是货款的50%，也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊，各付250元。
⒊开发出20家，如果情况需要，代理商应出面来调节问题。
附：以后经销商进货，一般情况首先考虑现钱先货，其次考虑每次进货都可以有货款20%的质量保证金，但下次进货必须把前一次的欠款补清。
四、小区促销（一个月时间）
配合电视广告，连续在集合新开盘的小区内做几次联合现场促销活动，以宣传产品质量和品牌为主。货源由离小区最近的零售商或总代理提供，并赠送一些实用的小礼品。具体的操作方案在实施前做出，费用、人员、货源、价格与需要的工具要事先标明，遇到困难和代理商一起协商解决。
五、家装公司的开发
当产品的品牌知名度有了起色时，就该考虑进入家装公司，实行现钱现货的政策，大批的货由代理商提供，小量的货可以到离施工地最近的零售商那里拿。具体的供货价格视情况，协商定出来。
六、分销渠道的调整和产品价格的调整（一个月）
利用先前收集好的资料，把不合适的分销商剔除出销售渠道，并对产品的终端销售底价进行严格控制，禁止互相杀价和窜货的发生，对违规的经销商进行一定的处罚。当渠道整理好后，产品的送货工作移交给代理商。
F. 建材市场的木头是怎么买的啊
也可以按根买的
方子有60mm*40mm和60mm*90mm的
G. 同一建材市场中怎样在淘宝买卖
什么建材
H. 需要购买水管，但是建材市场比较杂乱，不知道怎样
线下不好买就去线上买呗，找一件下单的，你提交需求，然后平台帮你搞定的那种，签三方的，不满意直接退，这你可去看看这个，东方建材，找个自己心安的地方去，也不会出现各种材料问题或者扯皮的事情