㈠ 建材市场什么项目利润大代理什么项目好做
代理什么项目好做,就来给你一点建议吧。 建材市场什么项目利润大?建筑材料店 建筑材料可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。结构材料包括 木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。 随着我国加入世界贸易组织,土木工程设计与施工将逐渐与国际惯例接轨,材料将贯穿整个工程建设,因为土木建筑工程成本的30~50%是材料,任一工程要想降低工程造价必须要使用新材料,很多工程质量问题无一不与材料有关,因此工程质量的提高也必须从材料入手。更新、更好的建筑物的关键也在于传统建筑材料的突破,特别是目前土木工程建设体制酝酿的改革,也为专门建筑材料人才提供了施展才华的大好时机 建材市场什么项目利润大?装饰材料店 装饰材料分为两大部分:一部分为室外材料,一部分为室内材料。室内材料再分为实材,板材、片材、型材、线材五个类型。 建材市场什么项目利润大?绿色建材店 绿色建材,又称生态建材、环保建材和健康建材,指健康型、环保型、安全型的建筑材料,在国际上也称为“健康建材”或“环保建材”,绿色建材不是指单独的建材产品,而是对建材“健康、环保、安全”品性的评价。它注重建材对人体健康和环保所造成的影响及安全防火性能。它具有消磁、消声、调光、调温、隔热、防火、抗静电的性能,并具有调节人体机能的特种新型功能建筑材料。 建材市场什么项目利润大?保温材料店 保温材料一般是指导热系数小于或等于0.2的材料。在建筑和工业中采用良好的保温技术与材料,往往能起到事半功倍的效果。统计表明,建筑中每使用一吨矿物棉绝热制品,一年可节约一吨石油。北京安苑北里节能小区采用情况表明,单位面积节煤率每年为11.91公斤标煤/平方米。工业设备与管道的保温,采用良好的绝热措施与材料,可显著降低生产能耗和成本,改善环境,同时有较好的经济效益。如:工业设备和管道工程中,良好的保温条件,可使热量损失降低95%左右,通常用于保温材料的投资一年左右可以通过节约的能量收回。 建材市场什么项目利润大?防火材料店 添加了某种具有防火特性基质的合成材料或本身就具有耐高温、耐热、阻燃特性的材料。 建材市场什么项目利润大?液体壁纸 液体壁纸与传统涂料的区别: 液体壁纸属于水性涂料,液体壁纸同传统涂料一样抗污性很强,同时具有良好的防潮、抗菌性能,不易生虫,不易老化。 建材市场什么项目利润大?彩钢板的替代产品 适用范围:现代化工厂、化肥厂、污水处理厂、电镀厂、电厂、养殖厂、市场、仓库等大型工业建筑屋面及墙体新建及厂房改造工程。 建材市场什么项目利润大?天然无水粉刷石膏
㈡ 怎样进入建材市场做生意
整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中:行业对技术含量要求低,导致同类产品品牌的泛滥,产品同质化严重,促使了价格战的发生,必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场,形成两大三小的市场格局;而在产品的渠道上,建材超市和专卖店是发展的趋势,现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰,只是时间的问题;建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题,零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程。
而现在市场上小的建材厂家大多是刚加入这个行业不久,没有什么品牌知名度,又不敢在广告上有大的投入,不敢进行大的铺货来开市场,价格和质量也没有什么优势,怎么来做这个市场?
一、市场大环境
现在的开关市场在这短短的几年里,已经由起步阶段过渡到的战国时期:由于产品的科技含量较低,使得很多其他行业的企业也纷纷进入开关行业,市场上的品牌最少超过了300个,产品的产量相对过剩,并且产品的同质化十分严重(质量/价格相差很微弱),市场全面进入恶性竞争阶段,大打价格战。由于中档开关占的市场份额较大,形式更加严重。
二、主要竞争品牌分析(飞雕、福田、奇力王)
飞雕:进入市场时间较长,飞雕的品牌意识已经在消费者心中建立,并且已经接受了该产品的价格和质量,所以对产品的销量有比较大的拉动作用。但由于飞雕在W市的批发卖场设有点,几乎任何人都可以批量的买到它的产品,也就是鼓励串货行为的发生,下面的经销商也就在无形中互相的拼杀价格,导致经销商几乎无利可图,大多对飞雕冤声在道。
福田:进入市场有1年多时间,品牌还在建立之中,消费者已经有了一定的熟悉度。对经销商的价格上比飞雕便宜,但相差不大;在质量和样式都可以,但没有明显的优势,不足以撼动飞雕的市场地位。
奇利王:一个比较老的开关品牌,在低端市场占有比较大的份额,经销商和经济能力比较低的消费者都喜爱销售或购买,虽说不是同一个档次的产品,但对我们的市场份额也有一定影响。
三、自我产品分析定位
价格:相差不是很大,虽说XX产品比飞雕便宜一点,但在相差不是很大的情况下,在价格上没有什么优势。
质量:由于终端消费者对开关质量的认知度还是很模糊,所以经销商对质量也没有什么过高的要求。以及这个行业的科技含量相对较低,致使质量也很相近。就算XX的产品再好,也很难形成核心的竞争力。
广告支持:福田、飞雕、奇力王都对经销商有店面广告支持,近期都没有电视广告的支持,而xx已经在XX经济台投入电视广告支持。
市场维护:鉴于飞雕的窜货事件的发生,xx公司已经取消了在W市大批发卖场的门点,对货源进行严格的控制,就算有人拿着钱也在市场上买不到数量比较大的货,这样就充分保证了代理商和经销商的利益。
品牌知名度:由于是刚进入孝感这个新的市场,消费者和经销商几乎没有见过我们的产品,品牌知名度可以为零。
网点开发政策:每次进货都可以有货款20%的质量保证金,但下次进货必须把前一次 欠款补清。
四、总结:
首先得承认xx开关刚刚进入孝感随州这个新的市场,还属于一个弱势品牌,在中档开关市场几乎被飞雕所垄断,消费者只听说过飞雕的产品,经销商的利润总体上都不高的情况下,xx产品没有什么特别强的核心竞争力的情况下如何站住脚是一个很大的问题。在这样的情况下,只有先把xx的品牌知名度做大,形成品牌效应,去拉动销产品的销量,能有一个大的突破。这样一来,就不得不在零售渠道上实行深度分销,而飞雕也在实行深度分销,我们必须提出自己的核心竞争力去吸引广大的经销商,并尽量的帮他们解决出货的速度问题、库存积压,货物运输费用,广告支持力度等诸多问题。但这样一来,深度分销的成本就会超出我们的承受范围,所以这种营销模式就不适合现在的市场,必须寻找一种新的营销模式以适应现在的市场竞争。
其实整个建材行业都处在这种恶劣的竞争环境中:行业对技术含量要求低,导致同类产品品牌的泛滥,产品同质化严重,促使了价格战的发生,必然要进行一轮类似家电行业的洗牌来净化市场,形成两大三小的市场格局。而在产品的渠道上,建材超市和专卖店是发展的趋势,现有的那些小而全的单个门店必然会被市场所淘汰,只是时间的问题。建材厂家和经销商现在的大库存也会是一个新的问题,零库存和健全快速廉价的物流网络也将会提上议程.但如果我们换一个眼光就可以看到,下面的经销商大多是小而全的形式在做生意,只要我们能整合一些互相不竞争的产品,共同利用各个厂家的资源,就可以把费用压缩到最低的限度,挖掘现有渠道上的潜力,实行深度分销,控制库存,做大物流,就可以朝建材超市和专卖店的方向平稳的发展
整合建材所有产品,共同利用资源,挖掘渠道潜力,实行深度分销,控制库存,做大物流,朝建材超市和专卖店的方向发展。
一、主要分销渠道的开发(1个月时间)
⑴专业市场的开发
阻力:
⒈由于开关行业品牌繁多,利润低,窜货严重,所以大的批发商都喜欢自己代理一个品牌,不愿意做分销商。
⒉大的批发商都有这样的疑问:我们的产品自身没有什么强有力的核心竞争力,在飞雕一家独大的市场上,我们这个新的品牌该如何在市场上站稳脚跟,保持稳定的销量?所以都不敢进行大的投入。
如何说服其经销我们的产品:
⒈现在每个批发商都代理一个品牌,使得每个品牌的做不大,销量都做不强。其实是他们没有发现,每个大的批发商销售的产品都比较全,有照明,电线,五金,开关,PPR管,油漆,涂料等等。如果每个大的批发商都代理一种互不形成竞争关系的产品,并对其它批发商代理的产品进行分销,这样每个产品的销售渠道都会很畅通的建立。
⒉如果有批发商对产品缺乏信心,应考虑对首次进货的政策适当的放宽,较少的进货量,一定量的质保金,具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例,质保金最大的限度是货款的50%,也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊,各付250元。
⒊开发出5家,如果情况需要,代理商应出面来调节问题。
⑵零散店面的开发
阻力:
⒈一般只选择销售市场上的主流产品,对产品的知名度要较高的要求。
⒉由于销售量小,资金实力小,所以进货量也较小,这样货运费和时间就不合算
如何说服其经销我们的产品:
⒈专业市场开发好了,对产品的知名度有一定的促进作用,开发难度减小许多。
⒉可以考虑送货上门, 适当的收取一定的费用,开始阶段由厂家业务人员负责,当时机适合交给代理商负者。如果有零售商对产品缺乏信心,应考虑对首次进货的政策适当的放宽,较少的进货量,一定量的质保金,具体额度视情况决定。以首次进货1000元为例,质保金最大的限度是货款的50%,也就是500元。这500元由代理商和厂家平摊,各付250元。
⒊开发出20家,如果情况需要,代理商应出面来调节问题。
附:以后经销商进货,一般情况首先考虑现钱先货,其次考虑每次进货都可以有货款20%的质量保证金,但下次进货必须把前一次的欠款补清。
四、小区促销(一个月时间)
配合电视广告,连续在集合新开盘的小区内做几次联合现场促销活动,以宣传产品质量和品牌为主。货源由离小区最近的零售商或总代理提供,并赠送一些实用的小礼品。具体的操作方案在实施前做出,费用、人员、货源、价格与需要的工具要事先标明,遇到困难和代理商一起协商解决。
五、家装公司的开发
当产品的品牌知名度有了起色时,就该考虑进入家装公司,实行现钱现货的政策,大批的货由代理商提供,小量的货可以到离施工地最近的零售商那里拿。具体的供货价格视情况,协商定出来。
六、分销渠道的调整和产品价格的调整(一个月)
利用先前收集好的资料,把不合适的分销商剔除出销售渠道,并对产品的终端销售底价进行严格控制,禁止互相杀价和窜货的发生,对违规的经销商进行一定的处罚。当渠道整理好后,产品的送货工作移交给代理商。
㈢ 建材生意好做吗如何做建材生意
比较好做。
首先,摊位制大市场业态经营的基本特征是,以批发为主兼有零售,采取传统的物业制管理为主。建材生意好做吗?场内多数管理者没有经营管理经验,没有家具建材方面的专业知识;物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金。
场内经营设施及环境简陋,有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低;物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务;对商户的管理主要采取以罚为主的方法;商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。
经营优势是商品价格相对低廉;投资少、回笼快、风险小;对小本投资商入场经营有吸引力;经营比较灵活。 其次,家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。卖场经营环境舒适讲究;商品陈列摆放规范;对采购、配送、结算等采取统一管理;商品经营以中高档为主,商户信誉高、商品价格高,运用计算机管理,实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。
建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成,是店、市的集合;商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。
(3)建材市场干什么的扩展阅读
建材类的生意包括:
1,结构材料
包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、软瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。建筑材料长期承受风吹、日晒、雨淋、磨损、腐蚀等,性能会逐渐变化,建筑材料的合理选用至关重要,首先应当安全、经久耐用。
2,装饰材料
有以下几类:大芯板、密度板、饰面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。洁具水龙头、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花洒浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿设备、卫浴配件。
陶瓷外墙砖瓷片、内墙地砖、广场马赛克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷机械。涂料乳胶漆、水性漆、纳米漆、木器涂料通用涂料、汽车涂料、建筑涂料建材、船舶涂料、轻工涂料、防腐涂料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防锈漆、防水油漆、防火漆、桥梁漆。
㈣ 搞建材业务是干什么的
建业业务,就是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作,其主要职责有:
1、负责产品的市场渠内道开拓与销售工作容,并完成公司的产品年度销售计划;
2、与客户保持良好地沟通,实时把握客户要求,为客户提供热情满意周到的服务;
3、维护与开通新的销售渠道和新客户,自主开发。
4、与老客户保持联系,并促进他们再次购买。
㈤ 建材市场 做什么生意
小吃喽。人必须吃饭,客流大就是好卖点。祝你成功
㈥ 女孩子在建材市场都干什么活
营业员,销售
㈦ 建材指的是什么行业
建材指的是来售卖建筑材料及制品、源非金属矿及制品、无机非金属新材料的行业。包括有:
1、洁具。花洒 浴缸 浴巾架 小便斗 蹲便器水龙头 浴室柜 淋浴房等。
2、涂料。建筑涂料 船舶涂料 轻工涂料 防腐涂料 油漆 聚酯漆 木器漆 硝基漆 聚氨酯漆 防锈漆 防水油漆 防火漆 桥梁漆等。
3、石材。荒料地板 环境装饰 石雕 石材家具 异形工艺 墓碑石 石材机械厨具等。
4、窗帘 窗饰电动窗帘布艺窗帘 办公窗帘 窗帘配件 布艺 门窗 实木门玻璃钢门 防盗门 塑钢门 不锈钢门 锁具等。
5、还有五金、砌块、钢材、集成吊顶、水泥、砂石、化学建材 灌浆料 清洗剂 润滑油 胶粘剂 粘合剂等等。
(7)建材市场干什么的扩展阅读
2006年,全国新型墙体材料产量达到3850亿块标准砖,占墙体材料总量的46%,应用范围不断扩大,技术水平显著提高。全国已建成节能住宅11亿平方米,累计节约9600多万吨标煤,节约土地180万亩,综合利用各种工业废渣11.06亿吨。
以玻璃棉、岩(矿)棉为代表的新型保温隔热材料这些年也有了较快的发展。新型保温绝热材料在建筑中的使用,大大节约了能源,为可持续发展战略的实施做出了贡献。
㈧ 在建材市场有门面做什么生意好
既然是建材市场,那么就会有很多关于建材方面的门面开着,如果你能有自己独立有特点的建材资源,那就最好不过了。