㈠ 北京建材交流信息网群
是什么意思，是想找这个群的QQ号吗？
㈡ 做建材如何找客户微信
近期很多建材行业的老板找到我,表示不知道从哪里能够加到目标客户的微信群,对此;湖南子贡科技特意整理了几个常规渠道,以供大家参考!
渠道是死的,人是活的!想要有所收获,在执行的过程中一定要善于动脑,多摸索和调整,只有这样才能把现有的渠道利用好,同时发现更多新的渠道.
A从同行下手,精准又快捷!
竞争对手的社群和社区无疑是最高质的流量池,不混进去抢人岂不是可惜!
你可能会说:抢人?说得轻巧,怎么抢?
这里我就教大家三招,只要按要求做了,基本是手到擒来!
1.上竞争对手的公众号和官网,寻找放出的加群二维码.
2. 用”加群”这个关键词去搜索历史文章.
3.参加竞争对手推出的活动,课程等方式
用上面三个方式,轻轻松松就能打进对手的微信群.
B行业社群不容小觑!玩转渠道,流量不愁
人以群分,物以类聚,无论什么行业都必然有其对应的社群存在,你得花些心思在网络上搜索到知乎,简书,知识星球,微博,贴吧,豆瓣,天涯上的类目垂直内容社群,削尖脑袋钻到行业微信群,QQ群借此来挖掘目标用户,然后主动添加他们微信.
C同行换群,越换越多!造福他人,方便自己
跟自己有同样目标客户或者满足同一类型的需求但是不同的行业，这类型的商家，我们统称为互补商家，他们通常也会建立自己的客户群，跟他们置换微信群，再去一一添加群友为好友，就可以获得大量精准客户。
D线上线下课程,活动,统统走起来!
各种类型的课程、培训、沙龙活动等都聚集了大量的具备某个共性的消费群体，如果是与你业务相关的消费人群聚集，则完全可以利用起来，顺势引流到自己的鱼塘里。
E楼盘业主群,矿脉所在,谁挖到谁发财!
例如;通过刚交房不久的楼盘业主群,对接大量的装修业务,这样的矿脉有多值钱?谁挖到谁发财,一点都不夸张!但是;收益越大,难度越高,能巧妙混进业主群,把宣传和推广做得神不知鬼不觉的实属不易.
㈢ 建材店到底要不要拉客户建微信群
个人建议，最好不要给客户拉到一个群里面。建材不像其他饮食之类的可以建个群，它有它的独特性。或者说他有他的特殊性，最好还是单对单。
㈣ 建材销售短信怎么群发
利用短信渠道将相关信息发送到潜在客户，促销活动信息通知新老客户，节日短信问候维系客户关系，客户管理短信通知等，我们可以提供这样的建材销售短信平台。
㈤ 群大家具建材广场怎么样
在别人的推荐下来到这里选建材,这里离开浦江镇蛮近的,一辆公交就到了,附近的居民可以到这来挑选一下,可能是地域差异的关系,同样的商品在这里卖得稍微便宜一些,这个建材市场很大,分建材家具各种各样的都有,我们还挑到了很满意的茶几,店家很热情还帮我们介绍餐桌,最后就愉快地订下了.
㈥ 做建材的如何做好社群营销
社群营销还是挺好学的，可以到大家居教育平台学习一下，网络下载这个APP就可以了。
㈦ 找一个建材供应商有交流群。。。
以下均为抄QQ群
1.佛山装饰建材交流群(29807322)
2.搜材袭网-建材交流6 (67196971) 方便各房产建筑建材企业进行交流和沟通
3.111zf建材交流群 (37545516) 建材交流群,不是商家勿入,加入请说明品牌,谢谢! 众人拾柴火焰高,集团购购好处多!
㈧ 建材公司短信怎么群发
编辑好需要群发的内容，把需要群发的信息都整理好，找专业的平台进行发送，像红枫叶短信平台这种就挺好的，可以多去考察下看看
㈨ 建材行业如何做社群运营
我们今天就来简单说一下,社群运营的常规工作,也是浅层次的日常操作,希望可以给各位在社群管理上一些头绪,只有前期基本功够扎实,进阶时期的分群裂变才会水到渠成.
1.早报
前期无论是3个社群也好,30个社群也罢,最基础的工作是一定要落实到位的,之前很多学员就表达过疑问:每天准时一条早报,究竟有无必要?
对此;湖南子贡科技认为,不止有必要,而且是必须的.
早报本身的价值在于形式,或者说是一种仪式感,就像很多人有晚8点准时守在电视机前等中央新闻联播的习惯,精不精彩其实已经不那么重要,关键是每天按部就班,雷打不动.
这是一种集体属性,早报就是一种象征,代表着社群的秩序与稳定.
培养社群成员阅览早报的习惯,看似微不足道,实则大有用途!
2.解答社群成员的提问
所谓物以类聚人以群分,无论是信息交流群,认知服务型社群,垂直精品社群,行为服务型社群,释疑和答疑都是日常工作中的重要一环.
价值输出的专业程度与知识分享的频率大小,是鉴别一个社群优劣的重要标准,而社群运营不止要擅长于答疑解惑,更要激发群内的分享欲望与助人热情.
只有社群内部形成良好的互动氛围,才能每天都有”活水”,这样可以让社群长盛不衰.
想必大家都玩过陀螺,一开始需要不断快速的用鞭子抽打,一旦等陀螺运动起来之后,就可以袖手旁观了,因为陀螺会自发的运动,无需再额外助力,你往后要做的,仅仅是陀螺运动状态由盛转衰时,来上一鞭子!
3.拉人!拉人!拉人!重要的事情说三遍!
社群运营的一个重中之重就是拉人,没错!拉人永远都是手头上的第一要务.
注意!这里说的拉人,不是盲目的”见人就拉”,否则完全没意义,也丝毫无价值,拉什么人?拉精准的人,和社群兴趣一致,目标契合的人.
比如一个金融社群,你就不能为了凑人数,强行拉对育儿持兴趣的宝妈,相信很多学员在建立社群之初,就已经有做用户画像分析,这里就不再赘述.
(下一章我们将重点讲”怎么去拉1000人,如何把这些人安置妥当?”)
4.每周策划一场社群活动
很多学员不知道如何策划一场高质高效的社群活动，翻来覆去的就只会“打卡”，一来用户疲劳，参与度不积极，二来社群活跃度越来越低，本来有望裂变的的社群，也朝着“死群”的方向一路狂奔。
在这里湖南子贡科技给大家两条思路，无论借助哪条都可以玩出一系列耳目一新的社群活动。
1. 借鉴竞品，参考同行，拿来主义不过时！
分析竞品如何举办活动，找到优点和不足，然后再策划自己的活动。竞品举办的活动往往最具代表性，已经通过实践检验的活动，这样修改创意能起到事半功倍的效果。
2. 切忌空想，自以为是，要集思广益，发挥出社群用户们的聪明才智，人民群众的智慧是无限的。
在活动策划之前首先要做好充分的调研，尽可能的了解用户需求，听取节点用户和种子用户的意见和建议，这样最后节点用户也会乐于参与其中，引领更多的社群成员或者非社群成员参与其中。
以上4点是社群运营最浅层次的工作，也是最不能忽视的基础，后期分群和裂变成功与否，全取决于前期基础工作是否到位，而社群运营的进阶篇涉及到用户画像分析能力、社群门槛设定、用户架构搭建能力，在往后的课程中我们会一一讲到。
以上4点是社群运营最浅层次的工作，也是最不能忽视的基础，后期分群和裂变成功与否，全取决于前期基础工作是否到位，而社群运营的进阶篇涉及到用户画像分析能力、社群门槛设定、用户架构搭建能力，在往后的课程中我们会一一讲到。