建材采购怎么处理

① 装修小白要清楚建材采购步骤有哪些

装修建材采购步骤：

1、施工前，主要是水电进场前，联系柜体公司确认柜体位置，预留炉灶、油烟机等。

2、施工结束后订购卫生间洁具、热水器、卫生间、蹲便器、洗手盆、地漏等。

10、油漆工刷完第一道底漆后，可以通知相关人员安装门和门套，并购买门的五金配件，如锁、合页和手柄。如果厨房和浴室想要安装滑动门，那么在安装门盖之后，就需要开始测量滑动门的尺寸并开始制作。同时，还需购买必要的配件。

11、门安装好后，油漆工处理底座并烘干时，可在乳胶漆期间预留木地板、灯具、窗帘、挂件、卫生洁具和开关面板。油漆完成后，安排安装灯具、窗帘、吊坠、卫生洁具和开关面板。安装完成后，通知木地板进场安装，最后完成清理工作。

12、最后安排家具、窗帘采购和进场。

② 建筑材料采购员怎样才能做好

满意答案□世界小鱼□8级2010-03-10材料采购即：考察和购买。首先因对工程上需要的材料尺寸、规格、颜色、质量等有个具体的概念，这样不会采购回无用或相差偏大的材料，第二因对材料进行市场考察，其目的有：1、考察所需材料的供应商的能力、经营状况、生产能力，简单点就是供应商的实力确定多个供应商以便选择，2、依据供应商提供的材料样品质量和价格进行供应商对比，选择价格合适，样品符合工程要求的合格供应商（一个样品可以为几个合格供应商）。第三、将采购的样品提供工程主要负责人进行参考，确定最终的材料样品，第四、按照材料样品进行材料订货，必须有书面的关于材料质量、进场时间、尺寸规格、颜色、价格等的详细描述。第五、对于进场的建筑材料必须进行现场入库前的验收检查，否则不能直接入库。检查时应依据材料样品核对进场材料的尺寸规格、颜色、尺寸偏差等质量是否符合样品的要求。合格入库，不合格应进行退货或降级处理等。第六、依据建筑材料本身的性能和要求，对不同材料采取不同的入库保管方法。具体相见建筑材料手册。第六、对于入库或验收进场的建筑材料应及时做好材料进场验收记录或材料入场台帐，注明材料的品种、尺寸规格、生产时间和进场时间等，并进行材料的现场标识加以区分不同材料，如钢筋一个规格就有HRB235\335\400等几种强度，外观都差不多，所以材料标识也是一项重要的工作。以上基本就是现场材料采购员基本的要求，材料采购的责任重大，所以必须多跑、多看、多量、多问。工作需要细心才能做好。

③ 我是做建筑材料采购的，现在开了个建材贸易公司应该如何操作求大神指教

就是二道贩子呗，你去公关装饰公司材料采购或者直接去工地和现场项目经理及采购谈，他们需要什么建筑材料，你就转过来找相应的生产厂家谈合作，再深的需要你自己去挖掘发现学习，希望生意兴隆。

④ 建材采购是怎么回事，就是这个工作主要是做什么的

建材采购是用最低的价格买最优质的产品，等于批发

⑤ 建材采购需要注意什么

问题中的建材太广义了
1、钢材中的检尺和过磅对应单价的确定
2、水泥以低标号冒充高标号
3、木材商专用尺更是黑你没商量

⑥ 如何处理建筑材料浪费问题

一、加强材料的核算和管理

在预算过程中，如果不能准确的核算和管理，就会造成资金的运用效率大大降低，还会加大财管部门的工作量，使得记录出现偏差，导致财管信息错误和失真。材料的预算过多会导致材料的积压，这样不仅会占用大量的资金，还会导致材料的损失或者损耗，影响材料的再次使用。因此要想控制建筑材料的浪费，就需要加强材料的核算和管理，在工程开始之前做好充足的准备，这样对于建筑施工或者建设单位而言都大有裨益，具有经济价值以及现实意义。

二、加强采购品种的区分和管理

材料的浪费除了表现在施工过程中，还会出现在采购以及管理过程中。建筑材料品种多样，并且产地也会不同，在采购之前，不同的部门做出的核算也会有差异。针对这些问题，就需要在采购中能够进行灵活的变通，材料成本按照实际采购价格进行记录，历年的成本只做参考。对于建筑行业而言，建筑材料的价格一般都会在建设管理部门进行公布，因此，在相关人员进行采购之前可以根据“购物材料信息价”的指导进行采购，从控制成本开始减少材料的浪费。
三、经济批量选择与管理

建筑工程的建设耗资巨大，历时漫长，在这样的情况下，如果在工程建设的过程中可以随时采购所需的材料，就不需要进行材料的存储，这样也可以从一定程度上避免材料的损耗，减少浪费。随时的购入材料可以保证资金的流通，降低建筑工程的成本。但是在实际操作中，很难做到这一点，材料购入以后需要通过有关部门进行质检，质检合格以后才能投入使用。除此之外，即时进行购买可能会出现供货不足的情况，就算供货充足，也可能因为交通运输不便利而影响工程的建设，因此，在建设过程中需要充分考虑各方面的因素，尽可能的减少不必要的损耗，保证工程的顺利实施。

总之，对于建筑工程的实施而言，如果没有精准的测算，就会导致施工过程中材料被滥用和误用，错误使用材料或者浪费对工程的经费而言是极大的损失。因此，建筑工程在实施前和实施过程中都需要制定严密的材料计划，在施工前进行资金预算与材料准备，合理控制每一部分的支出；在实施过程中将材料的使用量控制在合理的范围内，保证材料达到最高的利用率，将损耗降低到最小，保证工程的高质量完工。

⑦ 建材采购的流程

业务员也要做采购的工作啊！

⑧ 建材公司采购员如何做

首先你要明确采购的任务是什么
第一保证供应，第二降低成本
所以你要做的两专点第一就是要保属证货源充足。
第二就是要预测你80%采购金额的原材料走势，根据市场行情，在保证供应的同时来尽可能的降低采购价格，
这就是精髓！

⑨ 装修房子如何自行采购建材

很多人装修房子时为了保证品质，自己购买木地板、墙地砖、洁具等装内修材料。其实自容己采购建材最有效的做法是听取专家意见、了解品牌、比较价格，在正式买材料前做好准备工作。 制定装修方案在开始装修前要对房屋结构、布局有一个大概了解，然后与多家装饰公司分别接触，多和设计师交流。同时对装饰材料市场进行了解，最后确定一家装饰公司，签订装修合同，设计师将根据居室布局、个人喜好及经济状况做出装修设计和装修预算。根据这份预算列出的材料清单就是你购买装饰材料的主要依据。 选择建材市场买建材要注重产品质量，在实力雄厚、运作规范、信誉好、口碑佳的建材市场购买材料质量更为可靠。大多数品牌建材市场，为维护自身形象，往往对进场商品品质和品牌监管严格，一旦出现了产品质量问题，市场会凭借自己的优势地位，联动建材商家积极解决问题，及时补救损失。

⑩ 建筑材料采购的工作是些什么流程

工地采购员岗位职责
1、 现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接责任专。
2、 认真学习属和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。
3、 开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。
4、 熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际情况，及时购买工程所需的各种材料。
5、 正确使用材料进出库计量方法，严格检尺、量方、点数、过秤，认真做好原始记录，最后计入验收台帐和消耗台帐。
6、 协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作，并按规定取样送检，严把使用材料的质量关。
7、 购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，如实填写材料报表，及时上报。
8、 认真做好防火、防盗、防雨、防防变质，搞好工地材料现场的清洁卫生工作，实行文明施工。
9、 发现不合格材料或材料被盗等意外情况，应及时上报有关人员，不得延误或隐瞒。