Ⅰ 如何开好建材店
如果是加盟形式,需要先考察品牌的直营店情况
品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢?
判别标准:
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
怎么开建材店
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
1.一般来说,我们要明确前提条件是你要开什么样的店,是专业店、还是综合店,什么样的档次的,自己的定位是什么:比如说专业店,只卖瓷砖、油漆或卫浴等其中的一种,综合店就是陶瓷卫浴五金都捎带点;档次呢我说的是产品的档次,比如是一线品牌还是三四线再者就是低端产品;定位也就是与产品档次相匹配的客户群、店面装修档次;
2.其次,找准好自己的定位后,需要与产品供应商或厂家联系,申请产品代理确定代理级别或者联系上游商家进行采购;
3.最后,做好选址以及装修事宜安排,装饰的事情实际上是和厂家要求有关系的,不同的店厂家要求、补贴是不一样的;选址基本上是和你的定位有关,是找门面呢,还是找专业市场,这点也很关键,毕竟生意机会不一样!
希望我的回答可以帮到你!
Ⅱ 要开一家装修材料店需要什么
开一家装修材料店需要部分资金、熟悉装修材料搭配、了解进货渠道、价格行情。
最好与那些装修公司的人员交流沟通,咨询他们的意见,找营业场所后,或租用或使用自己的房屋,然后办理工商许可证、税务证明等手续,如下:
1、申请人凭三张一寸照片、身份证、房产证(合同租赁证)或其他有效证件到当地工商行政管理部门申领营业执照;
2、持身份证、营业执照原件和有效印章到当地税务机关办理登记和税务证明。
3、之后就可以开始营业了。
(2)装修建材店怎么开扩展阅读:
注意事项:
商圈位置性,商务区是未来店铺管理的主要场所,在考察商务区时要特别小心和周到。首先要掌握商圈的基本情况;其次,要检查店铺的位置条件是否满足,包括形状,面积,装修,安全,甚至灯光效果。所有的细节都应该仔细考虑。
其次,租金与法律条件;最后,有必要分析竞争店铺的数量,分析产品、位置、价格等方面,找出差异,这是我们自己店铺未来的营销趋势。
城市的商业性质,建筑材料开店时的注意事项应首先考虑目标城市的规划和设施是否会在更长一段时间创造商业机会,和循环的城市商业习惯是否适合投资实体的产品。
工业城市和商业城市有其不同的规划方向;二是了解当地消费者的消费习惯,以及人均收入,因为收入是消费的主要决定因素;此外,交通状况和商铺的区域,在检查交通状况要全面,包括城市之间和城市内部。运输是未来运输成本的一个大门,便捷的运输可以为您减少不必要的开支。
Ⅲ 怎样开一家室内装修材料店
如果是加盟形式,我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。
是不离不弃专注设计,还是成为游走软装市场的商人,定位你的业务范畴,清晰未来发展方向,你要做哪些空间的软装要让自己心知肚明。那么,你将如何定位自己的软装公司?私宅、酒店大堂、商业地产、豪华游艇,或是飞机内仓,每一个你可以想象到的室内空间都需要软装的设计与装饰。不同的定位将决定团队日后的工作内容及发展方向,根据自己现有的技术支撑及人脉资源决定公司日后的发展,是一位负责任的公司老板值得思考的问题。
当然,选择一个好记的名字和贴合团队定位风格的口号同样是非常重要的工作,因为这是客户认识你的第一扇窗口。
哪些人可以组成一支软装队伍?
任何一个公司的部门组成和人才架构都是非常重要的,对于团队作业特点鲜明的软装设计来说,更是如此。室内设计师、环艺设计师、家具产品零售商、软装设计师、设计公司合伙人,统统快到碗里来!
一位老板、两位名设计师、一名采购员、一名监理,创业初期一定要麻雀虽小,五脏俱全。这是一个不需要多大的地方,却是需要每个人都是核心的团队。无论日后人员如何扩充,也依旧围绕当初的组织构架,除了增添商务部和策划部来应对公司规模的扩大,其他部门大多是人员的增加而已。
“解决人的问题,就是解决客户的问题”。一个公司的架构不需要冗杂的部门设置,每位员工在其位则谋其政,人人都是部门的关键,每个部门都是公司的五脏,缺一不可。人员安排与公司架构是否合理,可以说决定每个公司在创业初期的生死存亡。
这些人需要做些什么?
人员到位,合理的工作安排则是下一步应该考虑的问题。从前期与客户的沟通,到提案汇报,再到采买和最后的摆场,每一环节都关系到团队的努力是否可以让客户全部买单。这时,考验团队硬实力的时候到了。
在与客户的简短接触之后,把握空间的主题风格和了解客户的个人喜好,是成功提案的基础。方案制作、家具采买、灯光布局、花艺装饰,每个环节逐一攻破。最后,千万不要忘记选择一位好口才的讲标人,将方案完美地呈现在客户面前。
怎么开装潢店
此时,看起来已经万事俱备。那么,第一单项目从何而来?
如何接到我的第一单?
一支武装完备的队伍需要战场来施展拳脚,项目的开发和维护对于一个软装公司来说至关重要。那么,项目从何而来?
首先,软装设计行业与房地产行业关系密切,一年中房地产行业的淡旺季往往也是软装行业的淡旺季,所以与该行业从业者建立关系网可以直击带来接连不断的业务项目。
其次,硬装设计师与软装设计师可以说是在一个锅里吃饭的一家人,硬装设计师在取得业主的认可之后可以直接向客户推荐他认为优秀的软装设计师,与此同时与客户的关系更加紧密,口碑效应也可能由此产生。
再次,布艺、家居、装饰品等产品供应商也同样是软装行业中不可缺少的链条之一。从单品销售到整体家装,产品商不仅是业务的来源,更重要的也是采买的渠道。
最后,同行之间的互帮互助是不能被忽视的。我远在千里,你近水楼台,无论几几分成,没有人会与财神为敌。
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Ⅳ 开一家建材店要注意哪些
你先说说你主要卖什么商品?具体的内容是什么?
我有29家装修建材的老板是好朋友,帮他们把内容送到了当地人的 oppo 小米 苹果等等的手机上。这程序你也要,给你。
Ⅳ 怎么在小区开建材店
首先要打通物业这个关口,因为物业是小区的管理部门,如果能和物业回合作得好那么进入小区答就会省去很多精力。其次,要与装潢公司搞好关系,因为装饰公司也是进驻小区的一支劲旅,现在许多装潢公司都有半包的经营方式,许多基础材料(如水泥、黄沙、红砖、管材等)都是“就近、就地取材”的。
以上是在小区内开建材店成功的必经之路。
Ⅵ 我想开个家居装修的建材店
呵呵,不靠谱,前几年的时候我是支持的,今年就工程款而言,很难结尾款,的确有人要你的材料,但是就是给钱难,建议你不辞职。可以和干这个朋友合资。
Ⅶ 想开个装修建材店,怎么操作,货源渠道
那得看你准备开店的地方了,俗话说万事开头难,你要是开在县级左右的城市,那么刚开始一定得自己亲力亲为的去联系厂家货源!五金行业牵扯的货物种类是很多很多,那么就建议你首次进货可以少进点货,差不多的,符合市场需要的进货!没必要什么都想卖!当你一旦门市货物上架开始营业以后,那么你会发现会有陆陆续续的厂家业务员进门来推销货物!这时你可以有足够的时间经验来选择!说起五金行业投资那可是可大可小的!要是一间门市,门市在50平方左右的那么想把东西卖的齐全一点,畅销货物有10倍的库存,那么投资应该在13万左右(不含门市租金)
Ⅷ 怎么开建材店开建材店需要多少钱建材店的经营模式建材在哪里拿货最好最便宜
1开建材店只需要办理个体工商户营业执照即可。需向你店地址的工商所提交A身份证原件和复印件两份;B租房协议原件和复印件两份,如果是自己的房子需要提供产权证明和复印件两份。C一寸照片两张。其中原件只是政府部门验证以下你当时就可以带回。准备好这些材料后你就可以直接在工作日时间到工商所办理营业手续。
2根据你提供的经营范围除了房租你只需要几万元即可。因为你只需要放上一些样品,不需要储存货物。如果有客户订货你只需要到供应商那里提货直接给客户送去即可,因为这些生意都是需要送货上门的,客户订货一般先给你些定金,你把货物送到后就可以把余款收。送货也不一定要你自己的车,市场上货运车很多,你可以和某些货运师傅建立固定的合作关系,到一定的时候连提货收款这些事情你都可以交给货运师傅帮你处理。
3一般每个地方都有一个大的批发市场,你这种店在行业内俗称炒货,也就是说你没仓库,只是有样品。你到批发市场拿货就可以。你可以考察以下当地的批发市场,供应商很重要。
4新的炒货店,批发商只给你现金结账,也就是说不给你赊账的,有钱就提货,没钱你就别提。但是时间长了,大家都有信任关系的时候就可以赊账给你的。甚至你做的时间长了,生意好了一些批发商会给你免费上样品,甚至免费给你装修。也就是说你的店面不用你出一分钱的,你坐当老板,坐享利润。但是如果你一开始就打算用赊账的方式进行经营的话就很危险。
5对于你要开的零售店一般不要赊账给客户,都是货到款清,否则就地拉回,定金不退,必须这样经营。特殊客户就看你的资金实力和客户关系了,你应该知道怎么处理。
Ⅸ 如何开五金建材店
如何开好五金建材店?五金建材店连锁经营技巧有哪些呢?众所周知,一家五金建材店就有一个店长及其他管理人员,营运水平有所不同,但是必须按营运的标准化、规范化、系统化来体现每一个五金店建材的工作质量、操作质量、商品质量和服务质量,达到最佳的经营效益。
如何开好五金建材店?经营技巧1、信息
及时、有效、正确地运用总部和五金建材店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通,让店全体员工了解,就有助于五金店整体经济指标的实现,通过沟通可减少五金建材店中各种不利于营运的流言蜚语。
五金建材店经营技巧2、费用
各种费用控制是营运中的重点,特别是人事费用,往往占去毛利额相当高比例,另外其他费用控制:水、电、电话、包装费用也是营运中必要的,但是如何有效调节,则是要在管理上必须多加考虑的问题。
五金建材店经营技巧3、考核
营运的好坏是效益的体现,但效益的体现必须要有考核来落实,改变以职务决定权力,权力决定规章制度及考核规定,营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人,来反映营运结果的真实性、正确性,做到奖惩一视同仁,升降一视同仁。
五金建材店经营技巧4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精细计算五金店存在着多少隐性的损失,通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
五金建材店经营技巧5、库存
商品库存是五金建材店中的重要难题,是营运中的重要考核指标,只有具备了正确的电脑系统的库存数据,才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货,才能真正控制好五金建材店的库存。市场上有许多进销存软件,但对于小五金建材店来说,选择一款物美价廉的还挺难的,但只要肯去搜索还是有的等等。
五金建材店经营技巧开五金店做生意,要考虑三个方面的风险。
其一,是市场租金和群,在进行店面选择的时候,如果市场人气不足,租金又不便宜,那么哪怕经营再有水平,肯定也会亏本;
其次,专职知识也是比较重要的一个环节,如果以前没有从事过五金行业的,在选择品种、质量评估上都不专职,对价格趋势更不清楚,会因为供货方稍微提高一点供货价,导致自己利润的减少,因此建议还是不要从事这个行业。
其三,没有一定实力也不要贸然开五金建材店,因为现在装潢五金的品种多、规格也多,季节性也很强,过时款式很容易被积压,每次进货需要的都要接近10万元,万一压货,风险很大
Ⅹ 没经验如何开五金建材店
一、 市场调研、了解当地市场
“知己知彼,百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手,首先要回了解当地的五答金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容:
1)、有无五金专卖店,有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。
2)、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分,需要自己经过多方分析才能比较准确的把握,不能看到一两家就被表面现象所迷惑。
3)、了解店铺内各种商品的价位。
了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候,
如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选址
刚进入的时候,比较适合选择在人多的小区,特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售,店面一定要整洁,商品摆放要有次序,怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。