『壹』 无经验可以开做建材生意吗
建材经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿建材进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为一位成功的建材经营者都应该了解。
一、批发和零售的利润模式对于建材经营类企业,批发和零售最大的区别是:建材批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而建材零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。
多数建材老板,在开店初期,由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。
如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因为这样做相对稳妥,风险要小。
但这种方式也有一个缺点,就是当向建材批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给货,即使给货价格也要比批发价格高出很多。
这样一来,这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了对这个产品市场前景的判断。
所以当做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货 。
),进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
二、进货的数量初入建材领域的创业者,要了解进货前的一些准备因素。
如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。
确定进货金额有个比较简单的方法,即把整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电,税,管理费用等等),然后除以利润率,得出的数据就是每月要进货的金额。
比如,全部经营成本为10000元,产品卖出的平均利润在200%,那最起码就需要进5000元的货了,因为10000/200%=5000。
这样刚好能够平衡收支。
如果只是进了2000元的货。
那即使把这些货在一个月内卖完,利润也只有4000。
是不够支出的。
进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为需要给顾客各种类产品的选择。
当对顾客有了一定了解的时候,就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。
当锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。
陈列数量就是放在货架上的数量,库存数量就是仓库里面备货的数量,周转数量就是在两次进货期间实际的出货数量。
从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。
当进了一件商品又出现了热销,很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。
而不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。
但如果进了3件同样的商品,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样就可以一次性去补货来提高补货的效率,从而节约补货开支。
三、如何获得批发商的支持能影响到批发商对支持有两个因素:第一个是首次进货金额,如果首次进货金额太少,批发商就会认为没有实力,或者对他的产品信心不足;
第二是补货的频率,如果经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为货物周转快,能够为他带来长期的效益。
批发商对支持表现在一旦有新货会尽快通知,而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。
还有就是批发商如果认为是重要客户,一般都会向透露近期那类商品热销,了解这些行情会让对市场和客户判断更准确。
四、批发市场的规则
1、不要在批发商店慢慢检查产品。
当提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有问题后再要求更换(当然离进货时间不要太远了)。
若提货后就蹲在批发店里面点货,会让批发商觉得是个很麻烦的顾客,从而不愿与打长期的交道。
2、不要指望通过批发商换货来降低风险。
进货时,千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题,如果这样问,会被批发商认定以前没有做过生意的,是生意场上的新手(如果做生意风险可以控制到这种地步,可能谁都发财了),接下来不用说都猜到批发商会给什么样的报价了。
批发商没有义务为承担进货的风险,他能够为更换次品已经是很好的支持了。
3、批发市场里面价格的调整很小。
前面提到,批发商单件商品的利润很低,商品价格的下调不可能像零售商一样,一般调整都在2%——3%,能够降个5%就已经很厉害了。
如果死缠着批发商要求在批发价上再打个8折,又会让批发商知道很少到批发市场混了。
另一方面,在批发市场里,一般货物的运输都是通过汽车或者铁路(因为运输成本比快递低得多),而且都是买家自己负责,碰上个好的批发商,他最多愿意帮去托运,但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。
『贰』 建材生意好做吗如何做建材生意
比较好做。
首先,摊位制大市场业态经营的基本特征是,以批发为主兼有零售,采取传统的物业制管理为主。建材生意好做吗?场内多数管理者没有经营管理经验,没有家具建材方面的专业知识;物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金。
场内经营设施及环境简陋,有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低;物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务;对商户的管理主要采取以罚为主的方法;商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。
经营优势是商品价格相对低廉;投资少、回笼快、风险小;对小本投资商入场经营有吸引力;经营比较灵活。 其次,家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。卖场经营环境舒适讲究;商品陈列摆放规范;对采购、配送、结算等采取统一管理;商品经营以中高档为主,商户信誉高、商品价格高,运用计算机管理,实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。
建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成,是店、市的集合;商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。
(2)自己开店卖建材怎么样扩展阅读
建材类的生意包括:
1,结构材料
包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、软瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、复合材料等;装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等;专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。建筑材料长期承受风吹、日晒、雨淋、磨损、腐蚀等,性能会逐渐变化,建筑材料的合理选用至关重要,首先应当安全、经久耐用。
2,装饰材料
有以下几类:大芯板、密度板、饰面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。洁具水龙头、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花洒浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿设备、卫浴配件。
陶瓷外墙砖瓷片、内墙地砖、广场马赛克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷机械。涂料乳胶漆、水性漆、纳米漆、木器涂料通用涂料、汽车涂料、建筑涂料建材、船舶涂料、轻工涂料、防腐涂料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防锈漆、防水油漆、防火漆、桥梁漆。
『叁』 家里想让我从事建材行业,自己开店。但我不懂这个行业,我应该怎么入手需要去建材店做销售熟悉行业吗
开店赚钱还是选择市抄场竞争力小的行业,想赚钱就要找新兴的,以现在的市场来看,学生的钱是最好赚的。迎合学生需求的产品就可以有销路,当然也就有钱赚了。其实做特色的项目也不错,比起这些传统的又难做的项目要好的多。
『肆』 微信开店卖建材怎么样
我觉得你的想法很好,不过是可能只能卖你附近的人,因为你算一下运费,各种算下来费用很高,人家还不如在本地方直接去实体店看。除非你有与众不同的地方,否则有点难。很高兴为你解答
『伍』 想要自己创业卖建材但不知道如何入手
我也想做建材,我是做销售的,但是没钱投,对于货源什么的我们浙江这边很多
『陆』 我自己想开个建材店,(不知道如何能将生意做大,守住这个店)
建材经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿建材进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为一位成功的建材经营者都应该了解。 一、批发和零售的利润模式对于建材经营类企业,批发和零售最大的区别是:建材批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而建材零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。多数建材老板,在开店初期,由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因为这样做相对稳妥,风险要小。但这种方式也有一个缺点,就是当你向建材批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?),进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。二、进货的数量初入建材领域的创业者,要了解进货前的一些准备因素。如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法,即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电,税,管理费用等等),然后除以利润率,得出的数据就是你每月要进货的金额。比如,你的全部经营成本为10000元,产品卖出的平均利润在200%,那你最起码就需要进5000元的货了,因为10000/200%=5000。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000。是不够你的支出的。进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。 从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。 而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率,从而节约补货开支。三、如何获得批发商的支持能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是你的首次进货金额,如果你首次进货金额太少,批发商就会认为你没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。四、批发市场的规则1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有问题后再要求更换(当然离进货时间不要太远了)。若你提货后就蹲在批发店里面点货,会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客,从而不愿与你打长期的交道。2、不要指望通过批发商换货来降低风险。进货时,千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题,如果你这样问,会被批发商认定你以前没有做过生意的,是生意场上的新手(如果做生意风险可以控制到这种地步,可能谁都发财了),接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险,他能够为你更换次品已经是很好的支持了。3、批发市场里面价格的调整很小。前面提到,批发商单件商品的利润很低,商品价格的下调不可能像零售商一样,一般调整都在2%~3%,能够降个5%就已经很厉害了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折,又会让批发商知道你很少到批发市场混了。另一方面,在批发市场里,一般货物的运输都是通过汽车或者铁路(因为运输成本比快递低得多),而且都是买家自己负责,碰上个好的批发商的话,他最多愿意帮你去托运,但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。
『柒』 想开个卖建材的店需要哪些证件利润如何如何开好
建材店利润如何?又该如何开好建材店呢?如果你对于这些问题并不清楚,那就来看看下面的介绍吧。 想开个卖建材的店 开建材店需要哪些证件? 需要到工商部门办营业执照,到县区级的国税局、地税局办《税务登记证》,到县区级的质量技术监督管理局办《组织机构代码证》。如果你的经营规模不很大,个人建议办个体工商户营业执照比较好,因为手续方便,费用也低。 想开个卖建材的店 开建材店利润如何? 其实做建材这一块利润空间都是很大的,有的高达百分之60,不过这也要看你个人的经营。一般来说,刚开始经营的门店,在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节,所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多,一面造成积压,第一次进货时可以多选择几种产品,通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。 另外,门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位,如门店的定位是中低端用户,那么在进货的时候就将以中低端产品为主,也将更适合中端市场的销售,这些都应当是门店经营者需要想到的,以免为门店带来不必要的产品积压。想开个卖建材的店。在建材产品的进货过程中,尽量的找到产品源头的上家,减少中间商所带来的不必要的产品成本投入,进货的价格决定店面是否有竞争力,所以,找到商品出厂上家至关重要,尽量减少中间环节,直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品,那么价格上的优势就将更进一步的显现出来,也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。 能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是的首次进货金额,如果首次进货金额太少,批发商就会认为没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。 想开个卖建材的店 如何开好建材店? 一、批发和零售的利润模式 对于建材经营类企业,批发和零售最大的区别是:建材批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而建材零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。 多数建材老板,在开店初期,由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因为这样做相对稳妥,风险要小。 但这种方式也有一个缺点,就是当你向建材批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多。想开个卖建材的店。这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。 所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?),进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。 二、进货的数量
『捌』 卖建材的利润大吗
不同的建材产品利润不同,但大部分的利润都还可以,在百分之十到三十之间,版如果选择一款雅权洁管做中间的话,也得看是省级还是市级、县级,每个级别都不一样,但肯定的是大区经理中间利润高。现在做管材类的还可以,因为国家严查三无企业导致建材价格上涨了,管材也是如此,原材料塑料颗粒厂家关停了,就导致现在的结果。管材类的市场一般在沿海地带,比如东南沿海几个省,还有山东河北背景等地市场大。
『玖』 开店卖建材生意怎么样
可以啊,关键要找好地段,。
『拾』 今年做生意自己开建材店好不好
现在开建材店,门店位置和品牌选择非常重要。
一线品牌门槛高,给经销商选择的回机会很少。利润低。
二、三答线品牌产品功能、质量其实与一线品牌的差距并不是很大但是宣传手段、渠道铺设上的没有优势。
而且现在传统的建材门店现在基本都做了电商,但是一些二三线的建材装饰品牌安装售后又成了大问题!本身实力与区域影响导致建材店生意拓展陷入困局。
如果有平台能够解决,二三线品牌的安装售后问题,那么建材市场或许能迎来新的契机。
如果你熟悉建材行业,可以联系一下飞花家装APP,他们在招城市合伙人。这样可能比直接开建材店前景更好。