A. 如何开五金建材店
如何开好五金建材店?五金建材店连锁经营技巧有哪些呢?众所周知,一家五金建材店就有一个店长及其他管理人员,营运水平有所不同,但是必须按营运的标准化、规范化、系统化来体现每一个五金店建材的工作质量、操作质量、商品质量和服务质量,达到最佳的经营效益。
如何开好五金建材店?经营技巧1、信息
及时、有效、正确地运用总部和五金建材店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通,让店全体员工了解,就有助于五金店整体经济指标的实现,通过沟通可减少五金建材店中各种不利于营运的流言蜚语。
五金建材店经营技巧2、费用
各种费用控制是营运中的重点,特别是人事费用,往往占去毛利额相当高比例,另外其他费用控制:水、电、电话、包装费用也是营运中必要的,但是如何有效调节,则是要在管理上必须多加考虑的问题。
五金建材店经营技巧3、考核
营运的好坏是效益的体现,但效益的体现必须要有考核来落实,改变以职务决定权力,权力决定规章制度及考核规定,营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人,来反映营运结果的真实性、正确性,做到奖惩一视同仁,升降一视同仁。
五金建材店经营技巧4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精细计算五金店存在着多少隐性的损失,通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
五金建材店经营技巧5、库存
商品库存是五金建材店中的重要难题,是营运中的重要考核指标,只有具备了正确的电脑系统的库存数据,才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货,才能真正控制好五金建材店的库存。市场上有许多进销存软件,但对于小五金建材店来说,选择一款物美价廉的还挺难的,但只要肯去搜索还是有的等等。
五金建材店经营技巧开五金店做生意,要考虑三个方面的风险。
其一,是市场租金和群,在进行店面选择的时候,如果市场人气不足,租金又不便宜,那么哪怕经营再有水平,肯定也会亏本;
其次,专职知识也是比较重要的一个环节,如果以前没有从事过五金行业的,在选择品种、质量评估上都不专职,对价格趋势更不清楚,会因为供货方稍微提高一点供货价,导致自己利润的减少,因此建议还是不要从事这个行业。
其三,没有一定实力也不要贸然开五金建材店,因为现在装潢五金的品种多、规格也多,季节性也很强,过时款式很容易被积压,每次进货需要的都要接近10万元,万一压货,风险很大
B. 自己开一个办公设备的店 ,该摆什么货,配件耗材什么的。
就摆放一些办公设备,最常用的打印机、复印机之类的,再放一些耗材如硒鼓啦,墨盒等。还要放一些办公用品如文件夹、打印纸、复印纸什么的,首先你要考察这一块了解下再开店。也可以参考下同行,到同行店里转转。
C. 我开了间建材店,坐南朝北,收银台怎么样摆放才招财
坐南朝北的收银台,当然应该将收银台放在那种朝南的方向,那样应该会很招财的
D. 我开了间建材店,坐南朝北方位,收银台怎么摆放才招财
是,不过风水门派繁杂,真假交错,我研究周易及风水二十年,深知风水界的林林总总
E. 没经验如何开五金建材店
一、 市场调研、了解当地市场
“知己知彼,百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手,首先要回了解当地的五答金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容:
1)、有无五金专卖店,有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。
2)、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分,需要自己经过多方分析才能比较准确的把握,不能看到一两家就被表面现象所迷惑。
3)、了解店铺内各种商品的价位。
了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候,
如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选址
刚进入的时候,比较适合选择在人多的小区,特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售,店面一定要整洁,商品摆放要有次序,怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
F. 求4S店仓库配件摆放方案!急急!!
这是属于仓储物料管理的范畴,其中ABC法则的应用不可或缺,ABC法则在仓储管理中的应用分为三个方面:
一、依据ABC分类使用不同颜色的标示牌(零件的ABC分类,从网上查一下立即就知道)
A、红色、黄色(边框)
B、绿色、蓝色
C、白色
二、领用频率ABC
根据领用频率决定的第二个ABC分类(即领用频率高为A类,其次分别为B类和C类):
库位的决策
A频率:红色印章,放在最方便领取的地方
B频率:蓝色银色,放在其次领取方便的地方
C频率:不使用颜色,放在普通的地方
三、ABC与盘点管理
A、半月
B、1个月
C、2-3个月
这样的话,你应该就有所思路了。
G. 我开间建材店坐南朝北方位,收银台怎么摆放才招财
可放在进门左边可纳财
H. 店面货架设计摆放有哪些方法
一、格子式布局
这是超市中最传统的商店布局形式。超市卖场一般呈格子式布局,格子式布局是商品陈列货架与顾客通道都成长方形状分段安排,而且主通道与副通道宽度各保持一致,所有货架相互呈并行或直角排列。这种布局在国外或国内超级市场中常可以看到,当购物者在通道上推着购物车,转个弯就可以到达另一条平行的通道上,这直直的通道和90度的转弯,可以使顾客以统一方向和一系列有秩序地选购商品,顺利地走“S”路线。
布局的优点是:
1.创造一个严肃而有效率的气氛。
2.通道依据客流量需要而设计,可以充分利用卖场空间。
3.顾客可轻易识别商品类别及分布特点,便于选购。
4.易于采用标准化货架,可节省成本。
5.有利于营业员与顾客的愉快合作,简化商品管理及安全保卫工作。
布局的缺点是:
1.商场气氛比较冷淡、单调,当拥挤时,易使顾客产生被催促的不良感觉。
2.室内装饰方面创造力有限。
二、自由流动式布局
自由流动式布局是以方便顾客为出发点,它试图把商品最大限度地展现在顾客面前。这种布局有时既采用格子形式,又采用岛屿形式,是一种顾客通道呈不规则路线分布。
布局的优点:
1.货位布局十分灵活,顾客可以随意穿行各个货架或柜台。
2.卖场气氛较为融洽,可促使顾客的冲动性购买。
3.便于顾客自由浏览,不会产生急迫感,增加顾客的滞留时间和购物机会。
布局的缺点:
1.顾客难于寻找出口,难免心生怨言。
2.顾客拥挤在某一柜台,不利于分散客流。
3.不能充分利用卖场,浪费场地面积这种布局方便了顾客,但对商店的管理要求却很高,尤其要注意商品安全的问题。
三、岛屿式布局
岛屿式布局是在营业场所中间布置成各不相连的岛屿形式,在岛屿中间设置货架陈列商品。这种形式一般用于百货商店或专卖店,主要陈列体积较少的商品,有时也作为格子式布局的补充。现在国内的百货商店在不断改革经营手法,许多商场引入各种品牌专卖店,形成“店中店”形式,于是,岛屿式布局被改造成专业店布局形式正被广泛使用着,这种布局是符合现代顾客要求的。专业商店布局可以按顾客“一次性购买钟爱的品牌商品”的心理设置。例如,在顾客买某一品牌的皮革、西装和领带时,以前需要走几个柜台,现在采用专业商店式布局,则在一个部门即可买齐。
布局的优点是:
1.可充分利用营业面积,在消费者畅通的情况下,利用建筑物特点布置更多的商品货架。
2.采取不同形状的岛屿设计,可以装饰和美化营业场所,环境富于变化,使消费者增加购物的兴趣。
3.满足消费者对某一品牌商品的全方位需求,对品牌供应商具有较强的吸引力。
布局的缺点是:
1.由于营业场所与辅助场所隔离,不便于在营业时间内临时补充商品。
2.存货面积有限,不能储存较多的备售商品。
3.现场用人较多,不便于柜组营业员的相互协作。
4.岛屿两端不能得到很好利用,也会影响营业面积的有效使用。
格子式、流动式、岛屿式精品超市货架布局方式对于顾客的购物体验都各有不同。因此,精品超市货架的摆放布局要根据经营内容调整不同的布局,在布置的时候也要保留一定的余地以便有需要的时候能够进行调整。
I. 建材大卖场是如何摆放物品呢
3种卖场形式。 1是地摊式;2是超市式;3是专卖店式。根据业态不同对产品的摆放方法也不一样。建议首先要确定自己的卖场业态然后根据业态进行产品摆放。具体可以就近到同业态的商场去看看。祝顺~
J. 汽车配件具体摆放方法有哪些
A、进行分类:如按配件类型、大小、重量等;
B、依据分类、使用频度确定摆放位置;定置和定位管理:每一种配件都要这样定置和标识。
C、货架上加标识——以便于找到某种类型的配件,如在货架顶部加三角架、正面横梁上加大类标识等;
E.在货架每层标出不同配件的摆放区域,如用胶带、划线等分出一个一个的格子,并在每个格子外侧加标识,如“***螺丝”等;设置物品卡(配件),进行出入登记和在库管理;在仓库显眼处张贴<仓库配件放置图>,以便让任何一个人看完此表后都能在最短的时间内找到所需配件。希望可以帮助到您,望采纳