1. 我有一个朋友想在武汉开家小型的五金店,想问下财务朋友,开这种店开普通发票要缴税的税率是多少呢谢谢
开设五金店需要办理一个体户营业执照及以下相关事宜：
1.需准备店面房产回证复印件,(是租的房子还要答租房协议书)
2.身份证复印若干张 ，一寸照片若干张.
3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4.再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5.拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税
6.整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，这个各地不同的
个体工商户应当向国税部门申报缴纳4%的增值税，向地税局申报缴纳增值税的7%城建税和3%教育费附加，以及个人所得税2%左右。如果月销售收入在5000元以下的，免征增值税、城建税、教育费附加。
2. 开一个五金建材实体店铺需要多少钱，能赚钱吗
正如楼下朋友说的，店面几万，装修几万，
零零散散加起来也是要很多的，这样算利润不是很大的
现在需要实体和电商联系到一起才是真理才是王道，
复鑫网只做五金建材，依托实体大市场，杜绝虚假伪劣产品。
3. 开五金店利润怎么样
社会生活水平不断向前，居民对于家内装修要求也逐渐走向至美之巅。而在室内修整的时候，必然需要用到五金建材，所以可见五金的市场之广泛，客源之充足。那么，在这种巨大的需求之下，开一家五金店利润有多少呢？下面，我们来看一看吧。
五金店市场前景怎么样？
根据小编的了解，五金建材是生活、单位的必需品，几乎各行各业都是五金店的潜在客户，因为无论是电灯泡，还是门把手，都有其寿命。所以，五金店的客户量是非常大的。
并且，五金建材无其他受季节性拘束的行业不同，它的销售量几乎保持一年四季在同一个水平线上，盈利稳定。当然若是遇到自然灾害（如雷雨等），五金的需求量还会有所增加，销售量会出现大幅度的增长。
开一家五金店利润有多少？
成本与利润是一对好兄弟，说到利润，自然避不了谈及成本。那么，接下来就让我们一起来看看五金店的经营成本以及开一家五金店利润有多少吧.
开五金店经营成本多少？
一家五金店，必要的成本主要包括加盟费（看投资商是加盟还是自营，自营情况下无加盟费）、租赁费、装修费、进货费、人工费、水电费等。按照中等城市的经济水平计算，那么一家30-50平米的店铺租金为4000元/月，即4.8万元/年；装修费为每平米400元，共计2万（按最大值计算）；首批进货费约为1万元；假设店中招聘2名工作人员，每月的工资为3000元，那么一年的工资就是7.2万元；再加上约计3000元的水电费，开一家五金店成本要14.3万元。
开五金店利润有多少？
假设五金店中每月有30个工薪家庭光顾，一个工薪家庭的常用购买量为：
门锁3把（150元/把）：共计450元；
门吸3个 （20元/个）：共计60元；
合页3组（28元/组）：共计84元；
拉手70个（5元/个）：共计350元；
铰链30副（5元/副）：共计150元；
道轨20副（23元/副）；共计460元；
地漏4只（21元/只）：共计84元；
吊轮2副（82元/副）共计164元；
法兰座5副（8元/副）：共计40元；
插销2条（8元/条）共计16元；
柜脚6个（22元/个）：共计132元。
根据这样的购买量，一个工薪家庭的月五金建材费用为1990元。如果每月30个家庭消费，那么开一家五金店的营业额就是1990*30=59700元。也就是说，五金店的年销售额为716400元。
开一家五金店利润有多少？用年销售额-成本，可以得出，五金店每年的纯利润为573400元。由此看出，五金店的利润相当可观。不过，如果你打算开一家五金店，小编还是建议选择加盟为好，毕竟现代人多看牌子。品牌加盟虽然会有一笔加盟费支出，但是和后期给投资商带来的利润简直小菜一碟。
4. 本人打算在武汉地区开家五金建材门面
1.开业证件：这个行业应抄该还是比较简单，工商局注册营业执照，税务局注册税务登记证，不像饮食行业要求更多。
2.五金建材的话应该不需要怎么装修门面吧，牌子要打，字也要大，门口搞得稍微好看点就可以了。
做生意，一进一出是关键，比别人进的低，出的低，才是出路；市场也很关键，宣传、朋友帮衬，都是必须的；控制成本，省掉能省的，哪怕是一分钱，也要把店子当成一个企业，或者至少说个是法人，你自己投入了，收益是你的，但是不能今天拿几百，明天送两千，要有个财务账目，到月末或者年末总结~。
5. 在武汉开五金建材如何操作,在哪拿货最便宜，是一家家拿还是在一个地方一起批！谢谢！
汉正街去吧 慢慢选 一家店是配不齐的
6. 五金建材加盟怎么样如何开五金建材店
百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数**专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高自身优势，并且逐步向三级、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。
7. 我在武汉想开家五金水暖电料建材的商店不知在哪里进货,恳请各位/万分感激
青远五金是全国连锁的
8. 在武汉开一家五金建材店该怎么去那个市场进货
牌子一立送货的业务员就全来了 先期不用进太多 以后好压价
9. 我想在武汉开一家五金建材店如何联系厂家
每一行都有专业的批发市场，找到它就可以了，还有就是你的店一开张了，就会有批发商自动上门联系你的，希望对你有帮助，
10. 我在武汉开五金建材店的 在哪里拿货最划算呢
你可以考虑代理一个品牌的五金。但是一个品牌还是难以支撑一个店的开销的!您可以也自己做工程，做渠道。这样不错！如果从武汉来说。还是就近原则比较好！像广东那块儿就有好多做五金的厂家！