1. 正月在农村开了家五金建材店，主卖装修材料，再带一点农村小五金东西，到现在生意主要靠我爸做事带来，其
首先你要知道五金属与冷百货，买个可能用上好几年！你可以换成卖副食米啊，油，酱油*这些家里用的着的菜刀，面盆^O^五金嘛可以减少销售数量，专打五金耗材像胶布胶水，螺丝，铆钉～这些！
2. 想在农村开家瓷砖店，不知怎么样
我是安来徽铜陵人，
光做瓷砖怎源么行？要把建材什么都搞上去
我实话告诉你~~~~铜陵人都盲（我的意思是说如果不是这个专业的都盲的很，我就是这样）
一般铜陵人，过年买东西就往苏果，家得利，世纪联华，超市跑，不管多远~~都是这样。要吃夜宵一定往铜庄~~~地下商场~~跑。买衣服一定去步行街，或者去周围的专卖店。
因为他们觉得那些地方能聚集他想要的东西。
建材也是一样，，，为什么市区有一两百家，其实也不在乎你再在市区开一家，一样有钱赚，但是问题要开在哪里~~~~~~如果是我要买建材，不用问一定只去卖建材的几个大市场看看。。。。。。
我认为·~想要生意好做，一定要有人流量，除非~顺安~铜陵县（人群比较密集的地方）有人口的地方就能开店。。但是再好的农村也比不上几个建材大市场的一个门面。。。。因为~~~即使农村人愿意买材料去那里
你自己想想对不对。。。
3. 我想在农村开家五金建材店，不知这一行好不好做
五金还不错 但是五金店在你们那肯定有很多了 现在做家装最好是做一些新型的 朝阳产品产业
4. 想开个建材店怎么样投资开个建材店须知!
相关项目 想开个建材店怎么样呢?如果你准备投资建材店创业，那么，对于开个建材店有些事项是你要了解的，下面，关于开个建材店怎么样就来为你具体介绍介绍。 首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。开个建材店怎么样?场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识;物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金;场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低;物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务;对商户的管理主要采取以罚为主的方法;商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。上述特征导致摊位制大市场的经营劣势是商品质量信誉度低;交易行为不规范;服务质量差。经营优势是商品价格相对低廉;投资少、回笼快、风险小;对小本投资商入场经营有吸引力;经营比较灵活。 其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。商品销售实行明码标价;卖场经营环境舒适讲究;商品陈列摆放规范;对采购、配送、结算等采取统一管理;商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。 第三，建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合;开个建材店怎么样?商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。建材城经营优势比较明显，如价格灵活、便于消费者讨价还价;零售为主、兼营批发、灵活的促销方式和商品大类齐全吸引消费者，基本能满足顾客充分挑选并一次购齐的要求，是老百姓的去处。建材城经营劣势是，卖场环境简陋与摊位制雷同;卖场管理是粗放式管理;管理部门对商户在产品质量、顾客服务、统一着装、标识等方面没有统一要求;为了节约经营成本，场内营业时间短，不便于消费者购物。 业态是市场经济条件下，现代建材企业运营的主导形式，即按照服务对象、经营范围、营业时间、作价原则等不同进行经营形态的划分和管理。市场版图是依据目标顾客群的细分，以不同经营特色构成的格局。业态与业种的本质区别，在于对商品经营形态划分的方式不同，在市场经济条件下两者不是对立、排斥或替代的关系，而是互补和包容的关系。 企业实施业态战略的意义在于：一有利于经营者准确把握市场目标顾客。按照目标顾客的个性化需求，对单体消费和批量消费采取不同的服务方式，消费者个性化需求如同一把钥匙只能开一把锁。开个建材店怎么样?二有利于企业理性选择开店地点。按照目标顾客确定择址原则，对经营场所所在地和面积大小进行理性决策。开店选址是决定企业开店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于经营者有效地运用好销售与服务技巧，投顾客所好，适当运用殷勤式服务与自我服务相结合，售前、售中与售后服务相结合等方式开展服务，巧妙地运用商品现场陈列摆放、清洁、丰满、方便等技巧吸引消费者。四有利于企业管理人针对目标顾客的收入水平和消费偏好，合理确定主营商品、主力商品和主打商品的经营结构。 建材超市业态将成为引领家居建材零售市场发展最先进业态。开个建材店怎么样?百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数极品专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。开个建材店怎么样?其裂变趋势：一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。开个建材店怎么样?外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高市场占有率，并且逐步向三级、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化;商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。
5. 我在农村开个卖建材的店不知道好不好，大概要投资多少钱啊大家帮我看看
开个建材商店应该说很赚钱，不过在农村可能销路不是那么好。建议到城镇开吧，要多少投资要看你经营规模和档次定位，最少可能都要好几万你才能周转，另外办建材商店要特别注意价格合适、建材质量要注意，还要在售后服务上注重信誉和服务到位。做生意一定要诚信薄利，看长远点，太精明狡猾别人不相信你，太厚道自己要亏本，真的自己要灵活把握。
6. 在农村开个生活五金店最低投资多少钱
生活五金+日杂 准备个 6-8万 的资金差不多了。
五金行业优势：五金行业比之其他行业具备以下优势：
1.小五金是家庭生活、单位经营的必需品，市场需求广泛、客源充足稳定，从而保证了开业
后的销售增长稳定;
如任何人都有买过插销、灯泡、插头、水龙头的经历，任何家庭、办公室、车间、工地、各
行各业都需要我们的商品，都是我们潜在的客户，所以客户量特别大。
2.小五金没有季节性约束，保质期、产品保存损耗等经营不利因素几乎可以忽略，经营事
故及商品损失在各行业中最低；
大部分商品几年后仍是新的，不影响销售，货品损失行业中最低。产品售出后，使用隐患
少，事故率低经营事故麻烦少。
3.五金商品品种齐全，除了千家万户的需求外，各房地产、建筑装饰、楼堂馆所、工厂企业
都存在着大批量要货的渠道，发展前景相当可观。
4.五金行业的加价率比较高，也是很多创业者比较热衷选择干五金的重要原因之一。
如买一个插销一元钱；一个灯口一元钱；一个插头一元钱等销售价格再正常不过。而进价
只有2~3毛钱；4~5毛钱。加价率有时高达100%~200%以上，平均也在30%~40%以上，其他行业很难实现这个利润率。
农村开这个店 你就先去县里大的建材市场啊什么的地方去进货，再就是到别的五金店去看看都销售些什么东西。 如果你们村上没五金店你就搞大一点。其他滴就不多港了。自己多动动脑壳吧。我家以前搞五金玻璃滴。
7. 在县城开个建材店怎么样
开建材店还可来以，说到建材自店你不妨看看现在墙面装饰方面的，这方面现在市场很大，缺能装饰墙面的产品，有个长沙赢天公司研发了一种工具，用那种工具可以在墙面上绘画，那种墙画我看过，很漂亮，我觉得这个做墙画以后应该会很流行，市场前景应该很不错。
8. 我想在农村开一家建材店 我想直接从厂家进货 可以吗 要多少钱左右就可以开起来了
9. 农村开建材店怎么样
开个来建材商店应该说很赚钱，不过在自农村可能销路不是那么好。建议到城镇开吧，要多少投资要看你经营规模和档次定位，最少可能都要好几万你才能周转，另外办建材商店要特别注意价格合适、建材质量要注意，还要在售后服务上注重信誉和服务到位。做生意一定要诚信薄利，看长远点，太精明狡猾别人不相信你，太厚道自己要亏本，真的自己要灵活把握。