这个可以有,我也一直想做,但是鉴于没有决策权。
B. 建材卖家怎么与装修公司合作
装饰公司、建材商,两者是整个精装修房市场的价值链节点,任何一个节版点都不要想去权主导其他两个节点,而是要合作公赢,价值链才不至于断裂。
拿地产商来讲,精装修绝对不是利润增长点,而是产品/品牌价值延伸的有力武器,因此在成本差异不大的情况下,找合适的、有实力、口碑好的装饰商就是要重点关注的;
装饰商同样不能单纯来压低材料价格,随着材料价格下降的,一定是质量,最终损坏的,一定是两方的品牌,当然,短视装饰公司除外,相信也不会有开发商选择这种公司;
材料商要压低自己的利润,薄利多销,扩大市场占有率,通过规模降低成本,使利润率水平保持在合理范围,不能有一锤子买卖的短视心理,要知道如果这样,多半最后吃亏的是材料商,因为在这种项目里,不可能做现款的;
总之,两方不能把精装修房的事情作为利润重要来源,而是共同把这种概念推广,增加自身产品/服务的附加值,合作公赢,才能真正得到长久利益。
C. 建材商怎么样和装饰公司合作
第一,你做的是什么材料。如果是基础材料,就必须找装饰公司老板直接内谈。如果是主材类容的可以找装饰公司的采购经理。
第二,你需要了解你的同类材料市场利润点是多少。
第三,你店面的折扣要固定,不能今天一个价,明天一个价。打个比方,你店面标价1000元的产品,店面折扣8折,你要给装饰公司返点20个点。那你的底价就是64折,64折你能挣多少钱那就是你的事了。
第四,如果装饰公司每年完成100万的额了,你可以追加3%-5%的返点,这个在于你自己的把控。
第五,装饰公司会经常搞些活动,搞活动的时候你要赞助的,钱或者是礼品。
第六,逢年过节,装饰公司的老板,采购经理、财务你都要送些礼品的。如果有好的设计师一直在销售你的产品,你也得差不多给送点东西。
第七,最最重要的,勤沟通,你的产品适合这家装饰公司吗?产品质量、价格、售后服务。你产品有定位,装修公司的客户也有定位。
希望这些对你有帮助。
D. 到底应该如何搞异业合作
异业合作通复俗点讲就制是来自不同行业的企业之间因为相同的营销目标,寻求产业链以及周边行业合作的方式。
说到具体怎么去找合作伙伴,怎么去谈,那主要以各个公司里面自身的行业脉络和你自有的联系渠道作为基础。像你是做建材类的,如果你之前跟万科合作过,那你以后还可以再联系他们寻求异业合作。比如说你认识万达的某某某,那你可以通过他去联系市场部的同事寻求异业合作。但是异业合作是由双方的条件共同决定的,也就是说要你有需求的时候别人也要有这个需求,双方的目标客户是重合的,而且你能提供的资源和别人提供的资源能够形成互补,等等等等。异业合作为的是互利共赢,不然谁愿意白带你,吃力又不讨好。
E. 异业合作到底应该如何搞
异业合作通俗抄点讲就袭是来自不同行业的企业之间因为相同的营销目标,寻求产业链以及周边行业合作的方式。
说到具体怎么去找合作伙伴,怎么去谈,那主要以各个公司里面自身的行业脉络和你自有的联系渠道作为基础。像你是做建材类的,如果你之前跟万科合作过,那你以后还可以再联系他们寻求异业合作。比如说你认识万达的某某某,那你可以通过他去联系市场部的同事寻求异业合作。但是异业合作是由双方的条件共同决定的,也就是说要你有需求的时候别人也要有这个需求,双方的目标客户是重合的,而且你能提供的资源和别人提供的资源能够形成互补,等等等等。异业合作为的是互利共赢,不然谁愿意白带你,吃力又不讨好。
F. 建材商如何和装修公司合作
一般拿回扣,回扣一般10个点左右,如果没有回扣,装修公司吃什么,还怎么玩下去呢,回扣是应该的,不必太计较
G. 建材商要怎么把自己的品牌宣传推广出去呢
现在大家买东西都是看热度的
H. 家电和装修,建材怎么异业联盟
很简单,让装修公司做活动,签单送冰箱。买建材送电视。