民利五金建材商店怎么样

A. 五金建材商店可以经销酒精吗

要看看自己营业执照里面有没有这些商品，才可以卖

B. 本人想在哈尔滨开一个五金小建材商店,只有6万的资金作为货源资金请问 在哪里上货这些钱够吗

做装修呀 我阿姨在北环商城卖装饰材料。你可以再哪里进一些货摆在店里面
你不是自己做装修么 所以 用什么货 回头去店里拿货就成。价格你们自己谈。这样你不压资金 也有货源支持。

C. 沈阳市新乐兴五金建材商店招聘信息,沈阳市新乐兴五金建材商店怎么样

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• 公司简介：

沈阳市新乐兴五金建材商店成立于1999-03-30,注册资本3.00万人民币元,法定代表人是顾伟,公司地址是沈阳市皇姑区香炉山路1-8号,统一社会信用代码与税号是null,行业是五金零售,登记机关是沈阳市皇姑区工商行政管理局,经营业务范围是五金交电，建筑材料，装饰材料，日用百货批发、零售,沈阳市新乐兴五金建材商店工商注册号是2101052200305

• 分支机构：

• 对外投资：

• 股东：

• 高管人员：

D. 如何开五金建材店

如何开好五金建材店？五金建材店连锁经营技巧有哪些呢？众所周知，一家五金建材店就有一个店长及其他管理人员，营运水平有所不同，但是必须按营运的标准化、规范化、系统化来体现每一个五金店建材的工作质量、操作质量、商品质量和服务质量，达到最佳的经营效益。
如何开好五金建材店？经营技巧1、信息
及时、有效、正确地运用总部和五金建材店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让店全体员工了解，就有助于五金店整体经济指标的实现，通过沟通可减少五金建材店中各种不利于营运的流言蜚语。
五金建材店经营技巧2、费用
各种费用控制是营运中的重点，特别是人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是营运中必要的，但是如何有效调节，则是要在管理上必须多加考虑的问题。
五金建材店经营技巧3、考核
营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。
五金建材店经营技巧4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精细计算五金店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
五金建材店经营技巧5、库存
商品库存是五金建材店中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好五金建材店的库存。市场上有许多进销存软件，但对于小五金建材店来说，选择一款物美价廉的还挺难的，但只要肯去搜索还是有的等等。
五金建材店经营技巧开五金店做生意，要考虑三个方面的风险。
其一，是市场租金和群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本;
其次，专职知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专职，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。
其三，没有一定实力也不要贸然开五金建材店，因为现在装潢五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的都要接近10万元，万一压货，风险很大

E. “五金建材商店”翻译成藏文，怎么翻译好心人帮帮忙，谢谢。

青海热贡藏文信息中心

F. 我想在长春开个个体五金建材商店，不知利润如何

利润要看你进价低卖价高多少,除去开支就是你的利润,如果是独家的业务的话,又必须到你那你买,这利润就不好说了,如果你进的高价又卖不起价的话,亏都有可能,一句话看你自己,不是说说就能决定利润是多是少的