A. 建材生意不好做怎么办怎么赢利
目前国内建材还算是比较紧气的
至于为何不赚钱的原因
可能是宣传不到位,
也可能是产品的知名度不高,
可以加大力度宣传,
寻找一些装饰公司合作,直接给他们提供
B. 建材店生意为什么越来越难做
现在复国内建材联盟和各种类型的制建材家居卖场活动数不胜数,同类品牌之间竞争十分激烈,一些落于下风的门店为了争抢顾客,不管自身的品牌定位,直接照搬别人的活动政策甚至于店面装修,以争抢客源,这样一来,店铺失去本身特点,造成客户对品牌的印象并不是十分深刻,还容易产生山寨的影响,对门店的经营并无好处。
建材联盟活动门店日常经营应该以客户为导向,思考客户需要什么,消费习惯和消费水平在哪,客户大约多久会再回购,在保持门店本身特色的基础上,根据这些数据制定出适合自身的路线。
C. 建材上生意越来越难做,有什么好的方式可以解决吗
做生意,生意是自己做出来的,相爱的建材市场难做的原因就是在于竞争内比较大、价格容也是压到了很低的水平,小的商家很难在价格上与大的商家、供应商取得优势,能做的只有不断的开拓市场,维护好老客户,需要在服务商形成自己的优势才行。
D. 做建材行业三年了,一直没什么生意。有点后悔当初的选择
28法则永远适用,想想你的初心,坚持下去你就能成功;现在多少打工的人在羡慕创业的人,分析下现状,换个思路找到克服的方法,再不然就成长自己或是复制成功经验。希望你的生意能越来越好!加油!
E. 有没有做建材生意的同行谁能教教我怎么转型啊
我来说几句吧!早在2013年就已经明显感觉到建材行业的凛冬,当年在长沙的版同行就已经无法持续权运营,据我所知;
有好几家负债累累,只能关门大吉。当时我记得非常清楚,账目上除了货款、门面租金,员工工资,还有水电物业,
基本就所剩无几。根本没有多余的资金去做广告宣传,至于常规的扫楼,发传单,地推,能够操作的手段,几乎全部
试了一遍,只能说收效甚微,99%是亏钱!钱砸下去,没召唤来几个真实顾客。至于转型,2015年之后陆续有听十几场
路演和会销,靠谱的没几个,2018年就已经不听风就是雨了,只接受了一个理念:“建材业未来经营的不是商品,而是
社群!”最近在听连莲老师的课程,对于建材行业的一些现状剖析还是简明扼要的,子贡科技推出的十二节课程,陆陆
续续有听了一半,中途也尝试了一下社群营销的方式,算得上是起步,比较起之前的获客方式,灵活多了,主要是省钱
也省力。等我转型初具成效了再来继续,总而言之,建材行业2019年路越发难走,尤其是传统行业老板的思维僵化,要
痛定思痛的大蜕变,接受新鲜事物比较困难,但是坐等倒闭无疑更让人痛苦,大家自求多福吧!
F. 我们是卖建材生意的,连续有三个月生意都不好该怎么办能用什么办法才能把生意做好
加入本地的建材联盟,多搞活动。我们就是这么操作的
G. 建材联盟活动怎么样
建材联盟活动基本都是骗人的,宣传的时候拿一两款做特价,其实你买到的基本是原版价产品权,有些甚至比平时价格还高,因为可比性不强,每种产品就只有一家可以买,没选择的空间。参加建材联盟活动的商家一般一次是10家左右,每个商家出资2万上下的费用做宣传、租场地等,实际活动商家的费用比正常的店面高很多,商家要把费用挣回来,还有盈利就必须在价格上做些文章,真正的把价格弄低了,就算再多的人买,累死这些商家也挣不到什么钱。
H. 建材生意难做有什么办法
你要看周边的市场行情的了解一下,消费者需要什么找准定位。
I. 建材生意怎么越来越难做了
1.内地由于购买的渠道抄比较单一,所以生意也比较好做!
2.基本上只要租门面,不要太多的装修,门面大概30-50平方左右,
前期进货你大约要3-10万元不等,钢材有粗细不同的,你要搭钢架,你每样都要,还要切割机器等,磁砖主要做小的墙地砖进货大约2万元左右,这是最少的了!你不可能只做这两样吧,其他的进货费用!所以投入也需要一点的.看你怎么运作!
3.磁砖的主要产地事佛山 淄博 华东,你那里哪种档次的一般要到佛山进货!你也可以到当地大一点城市的建材市场进货!