建材行业必须走什么之路

『壹』 未来几年建材行业前景怎么样

不太好，收到环保问题的影响很多厂家都减产或停产了，进货价也提升了不少。
房地产也不太景气，房子盖的少了，卖的少了，建材当然收负面影响。

『贰』 2020年建材行业该如何布局

一、目前，中国家具行业正处于一个震荡剧变的时代，一方面市场产能过剩，产品供过于求，导致企业销售竞争极为激烈，另一方面，受到互联网新的销售模式冲击、定制家居对成品家具企业的分吞市场的影响，再加上精装房、家装及建材产业的提前分流截走顾客，还有一方面，众多跨界到家具行业来打劫的大鳄越来越多，真正的儿狼来了，真正改变家具行业格局一定是第三只手；第四个方面就是，消费者的生活水平的提升、购买识别能力的提高，对广大家具生产销售人员也提出了很高的要求，部分企业一时难以适应市场巨变。广大中国家具企业遇到了前所未有的挑战，生存压力越来越大，只有实力雄厚的大中型企业，以及产品极具特色、运作模式独特的中小型家具企业，才能在未来找到自己的生存与发展空间。
二、产品过剩，是物资高度丰富、经济高度发达的一种正常现象，只有产品过剩，广大的消费者才有可能去选购自己的喜爱产品，而不像产品供不应求时代，消费者只有被动地购买厂商生产与销售的产品，没有任何选择的余地。产品过剩时代，家具企业与经销商，均应对这个时代的产品销售，采取不同的销售策略，而不是像以前产品不愁销不出去的时候，简单把产品摆放在一定的公共出售场所就万事大吉了。家具行业现比过去更难了，门店经销几乎可以用惨不忍睹来形容，好多经销商倒闭了，好多工厂也收起来了，贸易战似乎刚刚开始，大家似乎都找不到痛点和风口了，连大鳄们的疗伤方法似乎也只是在挠痒痒。
展望2020，“迷茫”更甚的家具圈，谨慎情绪滋生，发展与求存相互制约。越来越多的人们开始重视原创，呼吁趋势。
近年来年我国家居建材行业竞争激烈，行业一段时间内仍会处于大调整、大整合的关键时期。伴随着众多行业企业陆续上市以及80后、90后的新兴消费者对传统的装修过程有了自我定义，要想在这场混战中有新的发展和突破，企业必须在这场大浪淘沙中进行洗牌升级、理想百程更注重消费者体验式模式、“自由+全屋定制系统”口号就是：简约、自然、素净、宁心的生活。
近几年，定制家具行业的发展有目共睹。目前我国定制家具在家具行业市场份额约为20%，而发达国家早已超过60%份额，这也充分说明定制家具在国内市场仍处于蓝海期，发展空间较大、理想百程走在行业前沿经过国内外调研制定“自由+全案定制系统”解决了老百姓在没有规划、没有目标定情况下深度挖掘内心想要的“理想的家”。
近些年，环保已然成为大家热议的话题，该话题也引发了消费者对环保家居的关注。有研究表明，中国53.8%的消费者在选购时很注重产品的环保性，特别是对于家居产品，更有36%的消费者将环保作为首要标准。
家具材料从消耗自然资源转变为绿色环保可回收。有高分子材料参与的许多改性新材料都具有可回收利用的属性，一旦家具不再使用，可以通过破碎变成粉末再重新压制成板材，做成新的家具。家具从实木家具过渡到现代的以密度板家具为主，密度板由树脂胶粘剂粘合木屑而成，树脂胶粘剂中不可避免的含有甲醛，这些甲醛通过密度板制作的家具和装修材料散发于居民家中，给人体健康带来极大的威胁，成为现代家具行业挥之不去的噩梦。而通过高分子材料结合木屑等粉末制作而成的新型板材，因为高分子材料中不含甲醛，所以这些新材料板材和制作而成的家具几乎没有甲醛释放，保证了人们的身体健康。
简约的空间设计通常非常含蓄，往往能达到以少胜多、以简胜繁的效果。从上世纪50年代开始，德国现代家具已经开始简约设计，意大利现代家具已经追求流线型超现实主义，北欧简约家具风行全球，日本也走出了一条传统和现代相结合的独特之路。在20世纪风起云涌的“工业设计”浪潮中，“少即是多”的简约设计被推到了极致，至今不衰。根据相关数据统计，消费者在家装产品材料及装修风格的选择上，更倾向于“简约风”。数据显示，北欧简约成为当下消费者更喜爱的装修风格，清新田园、简约时尚、简约纯色成为备受欢迎的三种家纺风格，而且，纯棉、蚕丝材质等家纺产品和原木材质的家具更受欢迎。
随着科技发展，“智能”已经成为一种生活方式和社会潮流，和当年智能手机的普及一样，家居行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发，在为其生活带来便利的同时，也增加企业在市场的竞争力。
（一）意式极简
“简单是终极的复杂”——意式极简，强调永恒的优雅，利用谨慎的几何线条产生了严格定义，整洁的空间，充满了建筑的纯洁性和雕塑感。
（二）中式时尚
伴随国力的崛起，“中国风”的设计走出国门，成为一种时尚。这些独具中国风味、风韵、风骨的设计，经过现代化的洗礼，颠覆了传统中式家具的印象，更显国际化。
（三）轻奢国际
相比“过度奢侈”以及“佛系克制”的极端，轻奢介于时尚和品质之间，更能捕获新生代奢侈品消费者独特的艺术审美，并创造出一种高价值、高辨识度、成本可控且充分迎合消费新贵的生活方式。
（四）新派复古
怀旧是种信仰，时代更新的速度远超想象，我们期待新世界的同时仍保有对过去的留恋。于是，浪漫的幻想被转换为设计的语言带回人们的视野。
（五）潮奢态度
当代生活越来越多样化，意味着个人需要颠覆性的飞跃、时代需要颠覆性的变化、世界需要颠覆性的创新，而“颠覆”不是对历史彻底的毁灭，更多是一种创新重组、野蛮生长的方式。
以上便是家居建材行业发展趋势的所有分析。
家居产业的发展和当下社会处于一个发展变局的大环境分不开，社会处在加速度发展的进程中。一方面,生产力发展水平逐代提高;另一方面,生产力发展的时代周期逐代缩短。石器时代经历了几十万年。铜器时代缩短到三千余年,发展速度较前提高了百倍以上。铁器时代,从晋国铁鼎到近代机器出现,又缩短到二千余年。而机器时代,从蒸汽机的使用到现在,才二百余年。发展速度又提高十倍。生产力发展的时代周期,从几十万年,依次缩短到三千余年、两千余年和二百年，现在则只要二十年。这表明,生产力发展的历史过程,是一个加速度过程。每五到十年就会孕育着变革，我们现在处于一个大变局当时，昨日互联网，今日大数据、云计算，很多人还没搞明白，已是区块链、5G、物联网的时代，大环境的变革中，家居焉能不变？
广东红鲤鱼建材有限公司是一家专业做建材辅料的公司，红鲤鱼防水，红鲤鱼瓷砖胶，红鲤鱼壹涂保都是建材行业知名的产品。现在诚招加盟代理。

『叁』 现在做建材行业前景如何，好做吗

建材行业经济效益保持平稳增长

建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。根据国家统计局数据显示，2019年规模以上建材行业营业收入4.8万亿元，同比增长11.5%;实现利润总额4291.5亿元，同比增长13.5%;规模以上建材行业销售利润率为8.9%。

在当前我国国民经济调整大背景下，建材行业的市场结构、动力结构均出现明显调整变化，行业经济运行总体呈现“平台调整期”特征。主要产品生产总体放缓态势已基本确认，行业总体规模保持平稳波动，而水泥、陶瓷等传统行业规模结构有所调整，玻璃纤维、技术玻璃等行业受国内外需求环境变化产业、产品结构调整加快。总体分析，建材行业经济运行既受到趋势性下滑压力，又有突发性因素影响。

总体来看，全年影响总体基本可控，建材出口下降可能性显著。2020年预计建材行业经济运行将呈现“前低后高”运行态势，全年规模以上行业营业收入预计增长4-5%。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家居建材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

『肆』 建筑建材业的发展方向

随着人们来开始更多关注居源住环境的科学化和重视绿色环境的意识增强，建筑行业也开始使用一些污染少，节能减排的环保材料，重视应用绿色建筑材料的观念在增强。很多绿色建筑材料的研究还只是处于理论状态，没有付诸实践应用。在以后的发展过程中，我国的建筑应用绿色材料是必然，只是时间的问题。本着环保节约的生活态度，朝着健康节能的目标而奋进，相信我国的绿色建筑材料必然会得到广泛的应用。
黄冈新型建材产业园坚持走科技含量高、附加值高、经济效益好、资源消耗低的绿色建材产业发展之路，以绿色建材、内外墙装饰一体化材料、内外墙保温材料、新型建筑装饰防火材料、建筑节能相关产品系统及绿色建材相关会展、检测、研发等产业为主，一直以来秉承“我出资，你办厂，我订货，你生产”的十二字全新理念，打破产业园区传统投资运作模式，传递园区规划建设及投资发展信息，促进建筑业内外企业间的交流合作，实现共同发展、推动互惠共赢。

『伍』 中国建材行业何时走出低谷

据悉，“低迷楼市和日发严峻的金融危机对中国木地板产业有冲击，但不至于成灾，只是他们不习惯比以往低的增长率。”10月17日，在第三届中国木地板产业发展高峰论坛上，中国林产工业协会会长张森林一语道破诸多地板企业频频叫苦、称“活不下去了”的真相。
有数据显示，虽然今年低迷房市影响了木地板产业，但今年上半年木地板销售量仍然增长了8％。比如中国实木地板之都——湖州市南浔，该地上半年木地板产业销售收入达45亿元，同比增长了48％。

“之前地板业销售量一直维持平均每年增长13％左右的增长率，只不过今年的增长率和往年相比低了一点，一些木地板企业就声称‘活不下去了’，这是言过其实。”张森林指出，市场经济的运行轨道总是在波峰和波谷中循环前进，中国家具建材市场的需求量还很大，木地板市场发展大有希望。“中国目前最终消费率是50％，而发达国家平均最终消费率是70％，就是说我们还有28％的增长空间。我们的木地板企业应该要有信心去面对这次的危机。”

“如果不创新，沿着过去的老路当然就没有出路。”张森林认为，此次金融危机对中国木地板产业冲击不小，这将加快行业洗牌。而企业要想在这场“淘汰赛”中获胜，必须重视创新与研发，注重产品的科技含量，增加产品的功能和多样化，实现产业结构优化升级。同时，要注重营销的理性化，千万不能走低价竞争之路。

『陆』 建材行业到底是做什么的

建材销售是建材行业生产经营流通的一个环节，即属于建材行业的流通环节，因内此，建材销售可以划分为容建材业。

建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。

(6)建材行业必须走什么之路扩展阅读：

中国的新型建筑材料工业起步于20世纪70年代，发展于20世纪80年代中期，并且逐步走向成熟。改革开放以来，中国新型建材工业迅速崛起，快速成长，新型建材无论从品种、数量，还是从质量、功能上都有了长足的进步。

中国建筑业的大幅度增长直接拉动了建筑防水材料行业的快速发展，特别是新型建筑防水材料取得了长足发展。2008年，中国各类防水材料总产量达到76900万平方米，同比增长12.5%。其中，新型防水材料总量达59900万平方米，占防水材料总量的77.9%。

『柒』 未来几年，建材行业前景如何

建材行业，据我所知，行情方面有的厂比较差，有的厂比较好，不过总体内是下降的容

因为有这几个方面影响：

1. 互联网影响

2. 房市影响

3. 股市影响

就这几方面，不过行情的话，还分家装行情和工装行情，才能给出具体分析

给分吧，纯手打哦

『捌』 我要开店～是建材店～需要做什么怎么做～

如今，很多大学毕业生都不急着找工作，而是急着寻找投资创业项目，又由回于大学生没有足答够的资金和丰富的社会经验，如果要想投资创业一定要找一个好的项目，其中建材行业就不错，那创业开一家建材店怎么样呢?发展前景是非常不错，不过要想开好一家建材店也不是那么容易的，必须了解一些经营技巧，这样才能一步一步的走上成功之路。
建材店利润最大化经营技巧有：第一点、找到产品源头降低进货成本

『玖』 现在建材行业发展前景怎么样

近来建筑市场又有了一些好兆头。装配式建筑迎政策春风，雄安新区、粤港澳等区版域建设提权速，装配式建筑由于具备诸多优势，已经成为各地基建的首选。去年以来，国内投资热点更是百花齐放，“雄安新区”、“ 粤港澳大湾区”、“一带一路”等区域规划风吹幡动，区域受益企业多。
据前瞻产业研究院的分析，近年来建材行业前十大厂商的市占比逐年提升，这也意味着行业集中度的提高，不少中小建材企业被兼并或淘汰。
总体来看，建材行业洗牌在所难免。不过，这也是一轮新的竞争格局，强化自身品牌效应，探索更加多元化的销售模式，企业才有望脱颖而出。

『拾』 区域经理的成长之路：如何做建材经销商的操盘手

于是每天为自己做哪些工作而绞尽脑汁。大概有一个多月吧，我才把自己这种状态调整过来。后来反思，发现做业务只要完成任务，剩下的时间要偷懒也好，要四处风花雪月也好，要抄单也好，要自甘沉沦堕落也好，企业都是不知道的。月度营销例会时，我把自己这种困惑与几个玩得好的哥们私下沟通，众人都会心一笑。因为，我有意无意间触动了这个群体的“潜规则”。 如果说建材行业的业务人员有一半以上的时间无所事事，在做工作以外的事情，相信这个行业的营销人员大概不会有异议。（当然不能说每个人与每个企业都是这种现象），为什么建材行业的业务人员会导致无所事事的现象呢？抛开人的主观原因不谈，因为人的本性都是自私与懒惰的，况且主观原因在任何行业都是存在的，何独建材行业此现象颇多呢？我想，主要有以下两个原因：1、行业竞争的原因 ：不可否认，尽管建材行业竞争越来越激烈，但相对于家电与日化行业，建材行业的竞争还是相对初级的。多数企业还是以产品为导向。对营销工作的重视程度不高。这就直接导致企业管理程度还不可能象家电或日化行业那样，对渠道的管理，对市场的管理采取精耕细作的方式。家电圈整体营销水平所以高，与市场竞争的激烈程度有关，也与行业特性有关。家电业是一个行业集中度很高的产业，也是一个直接针对消费者的行业，因为这两点，企业会努力扩大市场份额，扩大其在消费者心中的品牌力量，所以营销能力的高低就在行业中扮演举足轻重的作用。而建材行业很多的品类无法进行大规模生产，即生产规模的大小并不能导致成本的急剧下降，无法形成成本领先的竞争优势。所以，建材厂家在4P组合中，对市场工作的重视程度就远不如家电行业。值得欣喜的是，一些有眼光的建材企业开始把人才需求的眼光放在建材圈以外，因此我们看到，一些在家电圈日化圈的人才也逐渐往建材行业跑。 2、经销商操控市场而非厂家操控市场 ：尽管行业的竞争越来越激烈，市场化程度越来越高，但有一个现象是与其他行业不同，即操作市场时，建材业是经销商在探控市场，而厂家只是支持与服务的功能。这样厂家在营销方面的话语权往往不如经销商。厂家用于市场营销的费用、资源与人力不如经销商。当营销与市场的主导权更倾向于经销商的时候，厂家的业务水平自然无法象家电行业那样随着市场的升级，营销规模与水平也获得快速的提升。在话语权与区域市场的主导权更多的在经销商手里的时候，一些厂家的业务人员如果找不准自己的定位，就成了可有可无的“多余人物”。 那么，在建材行业与市场的这种特性下，一个有志于不段追求上进的营销人员如何扮演好自己的角色呢？我给出的结论是，充当大户（经销商）的操盘手，做小户（经销商）的营销参谋角色（顾问式销售）。做大户的操盘手与小户的参谋，说白了就是做经销商不拿工资的经理人。让经销商的业务及团队围着你转。对于管理大户的业务人员，如果不能深入经销商的内部管理，不能做到在对市场与销售的理解更高一个层级，就会在经销商面前失去话语权，就很容易边缘化。就在经销商眼里成为可有可无的角色。 1.资金管理每月与经销商共同订定次月销售、回款目标。 定期（每周）对代理商销售回款目标进行跟进。 协助代理向公司下达订单。 2.库存管理协助代理商订定安全库存。 督促代理商执行、维持安全库存。 定期（周、月）掌握代理商库存，协助防范不良库存及缺、断货品的情况出现3.销售区域与价格管理 监督和管理代理商的产品进销存情况及货物分销流向 协助/监督代理商按公司的价格政策、价格规定销售欧普光源产品 协助其日常业务及较大工程项目的跟进管理 协助公司对代理商的低价倾销、跨区销售进行处理 4.零售网点管理 协助代理对其所服务的网点进行有效覆盖及分销 定期走访代理商下游网点进行理货、终端布置等工作 协助/指导代理商对其销售队伍的业务管理、日常培训 市场推广与策划活动原组织与实施 ：要谈管理是一个很深的学问，现在也没有最权威最令人信服的解释。不过，管理的一些特征到是争议不大，比如“引导团队沿正确的方向往前走”、“管理就是胡萝卜加大棒”、“管理无他，无非定人、定时、定量、定目标、定考核”。对于建材行业的管理能力的要求，大可不必如此之概念化。我觉得，只要做到上面讲的资金管理、库存管理、销售区域与价格管理、零售管理就行了。但营销人员不断培养自己的管理能力却是一项长期而系统的工作。 2、公关能力 ：建材行业有很多是通过工程销售，通过隐性渠道销售，与工程方与设计方打交道，需要营销人员有很强的公关能力，需要营销人在“酒、色、财、气”四个方向修炼自己。酒是穿肠毒药，但无酒不成席；色是剐骨钢刀，但无色不成姿；财是良心的蛀虫，但无财不成义；气是惹祸根苗，但无气受人欺。色是色欲，财是利欲，酒是享乐能力，气是权势。这四样东西，替社会成了多少事，也替社会败了多少事。营销人在酒色财气上如何游刃有余，确是一件不好把控的事情。但确是营销人搞公关最直接最有效的工具。 3、策划能力 ：区域市场的很多行为，如设计师推广、小区推广、区域性的行业展会以及区域经销商会议都须要营销人员具备策划能力。