❶ 五金建材都有哪些，五金建材都排名
五金材料有哪些
五金材料分类
五金类产品种类繁多，规格各异，但是五金类产品在家居装饰中又起着不可替代的作用，选择好的五金配件可以使很多装饰材料使用起来更安全、便捷。目前居然材料市场所经营的五金类产品共有十余类上百种产品。
一、锁类。外装门锁、执手锁、抽屉锁、球型门锁、玻璃橱窗锁、电子锁、链子锁、防盗锁、浴室锁、挂锁、号码锁、锁体、锁芯。
二、拉手类。抽屉拉手、柜门拉手、玻璃门拉手。
三、门窗类五金。合页：玻璃合页、拐角合页、轴承合页、烟斗合页、铰链、轨道：抽屉轨道、推拉门轨道、吊轮、玻璃滑轮、插销、门吸、地吸、地弹簧、门夹、闭门器、板销、门镜、防盗扣吊、压条、碰珠、磁碰珠。
四、家庭装饰小五金类。万向轮、柜腿、门鼻、风管、不锈钢垃圾桶、金属吊撑、堵头、窗帘杆、窗帘杆吊环、密封条、升降晾衣架、衣钩、衣架。
五、水暖五金类。铝塑管、三通、对丝弯头、防漏阀、球阀、八字阀、直通阀、普通地漏、洗衣机专用地漏、生胶带、泵阀。
六、建筑装饰小五金类。镀锌铁管、不锈钢管、塑料胀管、拉铆钉、水泥钉、广告钉、镜钉、膨胀螺栓、自攻螺丝、玻璃托、玻璃夹、绝缘胶带、铝合金梯子、货品支架。
七、工具类。钢锯、手用锯条、钳子、螺丝刀、卷尺、克丝钳、尖嘴钳、斜嘴钳、玻璃胶枪、直柄麻花钻头、金刚石钻头、电锤钻头、开孔器、开口扳手和梅花扳手、拉铆枪、黄油枪、锤子、套筒、活动扳手、钢卷尺、盒尺、米尺。
八、卫浴五金。洗面池龙头、洗衣机龙头、延时龙头、花洒、皂碟架、皂蝶、单杯架、单杯、双杯架、双杯、纸巾架、厕刷托架、厕刷、单杆毛巾架、双杆毛巾架、单层置物架、多层置物架、浴巾架、美容镜、挂镜、皂液器、干手器。
九、厨房家电类。厨柜拉篮、厨柜挂件、水槽、水槽龙头、洗涤器、抽油烟机、燃气灶、烤箱、热水器、管道、天然气、液化罐、燃气采暖炉、洗碗机、消毒柜、浴霸、排风扇、净水器、干肤器、食物残渣处理机、电饭煲、烘手器、冰箱。
❷ 五金店利润怎么样
五金复生意一般考零售的制不是太好做，走工程，跑工地自己得去跑业务，一开始生意都不好做的，建议你一开始进一个卖五金比较集中的地方做，人气一定要好，最好是成型很久的老市场和好的位置，要不很困难有客户，靠别的店来给你拉商户，一般做五金的地方条件都比较艰苦这个是做五金的一个通病
❸ 五金建材加盟怎么样如何开五金建材店
百安居中国区总裁卫哲认为：“未来5年内中国建材业的连锁超市份额会超过50%，占据建材市场的半壁江山。”因为在英国除了少数**专卖店以外，超市的份额达100%。这个论断是否符合中国国情需要实践检验。国内业内专家认为：到2005年，建材超市将在经济较发达地区的大城市快速发展起来，全国有可能发展到100家，并出现3到5个连锁经营集团。经过5年时间的发展，有可能成为建材零售市场的主渠道。 摊位制市场业态将出现急剧裂变。因为简单的以安全经营为前提，以赚取摊位租金为目的的管理是在“经营商户”，摊位制市场与生俱来的经营管理混乱、业态模糊，定位不清晰不可避免。场内存在的劣质商品与优质商品经营混为一谈;劣质商户与优秀商户同台竞争，造成优者不胜、劣者不汰无序竞争的局面;批发与零售混为一谈，造成价格混乱;讨价还价的作价方式给商品信誉大打折扣;业态浑浊、没有特色，经营优势难以发挥等现象更是难以改变。 随着市场竞争的加剧，摊位制市场业态将出现多级裂变。其裂变趋势： 一是调整商户，将优秀的商户组织起来，适应先进的经营管理，向超市化经营转型。 二是全面提升商户的经营品位，培育经营特色。 三是利用摊位制市场已经形成的市场氛围，将其改造成专业化、复合型业态大餐包。建成集精品店、专营店、批发店、专卖店、名牌厂家经销店等特色店于一体的混合型业态。 四是通过为商户提供信息、结算、储存、配送、运输等服务，对场内经营与管理进行整体策划，在服务过程中引导商户按照市场规则有序开展经营活动，提高市场经营管理水平。 专业化市场(建材一条街、城)是未来建材市场经营业态的重要组成部分。发挥建材一条街、城“大、特、全”优势，完善其业态特色，可以与超市和摊位制市场三分天下。但目前北京专业化建材市场的发育还不够成熟，建材一条街、城的经营方式仍以摊位制、门店式分散经营和粗放式管理为主，市场环境仍需进一步改善，经营管理水平需快速提升。 随着建材市场对外开放，北京建材市场仍然是外企投资的目标。外企发展战略将在巩固已有的竞争优势基础上快速提高自身优势，并且逐步向三级、四级市场进攻;建材市场竞争激烈，优胜劣汰两级分化日益明显，市场呈现新的竞争格局;多业态互动与互补共融发展，尤其摊位制市场急剧裂变向多级转型，连锁超市业态活力明显;随着市场空间密度加大，建材市场选址成为企业竞争胜负的前提，市场网点开发越来越趋于理性化、科学化。 商品结构发生变化，消费者环保意识提高，对进口商品和科技含量高的商品需求量增加;竞争趋于高层次取向，单一价格向全方位系统化、低成本竞争转型，企业更加注重战略协作与资源整合;实施信息化管理，运用计算机技术对经营活动进行全方位系统管理;突破物流配送瓶颈，企业更加注重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成为必然。综上所述，建材市场已经进入了大调整、大转型的时期，随着市场环境的变化，企业必须强化业态战略意识，在做大基础上做强，在规模基础上做规范，在无序发展基础上向着有序健康的方向发展。
❹ 五金建材哪里好
买五金建材，
可以去建材市场，
商品琳琅满目，
货比三家，
挑选质量好，
价格实惠的商品。
❺ 开五金店利润怎么样
社会生活水平不断向前，居民对于家内装修要求也逐渐走向至美之巅。而在室内修整的时候，必然需要用到五金建材，所以可见五金的市场之广泛，客源之充足。那么，在这种巨大的需求之下，开一家五金店利润有多少呢？下面，我们来看一看吧。
五金店市场前景怎么样？
根据小编的了解，五金建材是生活、单位的必需品，几乎各行各业都是五金店的潜在客户，因为无论是电灯泡，还是门把手，都有其寿命。所以，五金店的客户量是非常大的。
并且，五金建材无其他受季节性拘束的行业不同，它的销售量几乎保持一年四季在同一个水平线上，盈利稳定。当然若是遇到自然灾害（如雷雨等），五金的需求量还会有所增加，销售量会出现大幅度的增长。
开一家五金店利润有多少？
成本与利润是一对好兄弟，说到利润，自然避不了谈及成本。那么，接下来就让我们一起来看看五金店的经营成本以及开一家五金店利润有多少吧.
开五金店经营成本多少？
一家五金店，必要的成本主要包括加盟费（看投资商是加盟还是自营，自营情况下无加盟费）、租赁费、装修费、进货费、人工费、水电费等。按照中等城市的经济水平计算，那么一家30-50平米的店铺租金为4000元/月，即4.8万元/年；装修费为每平米400元，共计2万（按最大值计算）；首批进货费约为1万元；假设店中招聘2名工作人员，每月的工资为3000元，那么一年的工资就是7.2万元；再加上约计3000元的水电费，开一家五金店成本要14.3万元。
开五金店利润有多少？
假设五金店中每月有30个工薪家庭光顾，一个工薪家庭的常用购买量为：
门锁3把（150元/把）：共计450元；
门吸3个 （20元/个）：共计60元；
合页3组（28元/组）：共计84元；
拉手70个（5元/个）：共计350元；
铰链30副（5元/副）：共计150元；
道轨20副（23元/副）；共计460元；
地漏4只（21元/只）：共计84元；
吊轮2副（82元/副）共计164元；
法兰座5副（8元/副）：共计40元；
插销2条（8元/条）共计16元；
柜脚6个（22元/个）：共计132元。
根据这样的购买量，一个工薪家庭的月五金建材费用为1990元。如果每月30个家庭消费，那么开一家五金店的营业额就是1990*30=59700元。也就是说，五金店的年销售额为716400元。
开一家五金店利润有多少？用年销售额-成本，可以得出，五金店每年的纯利润为573400元。由此看出，五金店的利润相当可观。不过，如果你打算开一家五金店，小编还是建议选择加盟为好，毕竟现代人多看牌子。品牌加盟虽然会有一笔加盟费支出，但是和后期给投资商带来的利润简直小菜一碟。
❻ 怎么样才能把五金店给经营好
1、市场调研：不同的地段有不同的情况，分析居民的显性需求及隐性需求，无论是产品
还是经营方式上，都不要故意模仿他人，要想出适合自己的开店方式。
2、筹备货源：准备货源和打通进货渠道。备货的种类要多，数量可以不太多，勤于进货，
这样就可改进进货数量方面的问题。其次就是要物美价廉，渠道可以先从所在城市的批发
市场入手，成本虽然高一点，但是如果可以留心并且通过客观的沟通，可以在很短时间内，
摸清各种产品的各种品牌的来路和底细，如此便节省了时间成本。
3、开店注册：现在需要办理一个体户营业执照就可开张大吉了。
4、诚信经营：可谓开店的关机所在，就是一定要诚信经营。诚信才能让顾客对你的店有
好感。口碑好了，才会有名声，才会有更多的生意上门。
❼ 现在做五金建材生意怎么样
近两年的市场有点不好做啊 什么生意都不怎么好了
❽ 如何开五金建材店
如何开好五金建材店？五金建材店连锁经营技巧有哪些呢？众所周知，一家五金建材店就有一个店长及其他管理人员，营运水平有所不同，但是必须按营运的标准化、规范化、系统化来体现每一个五金店建材的工作质量、操作质量、商品质量和服务质量，达到最佳的经营效益。
如何开好五金建材店？经营技巧1、信息
及时、有效、正确地运用总部和五金建材店的信息将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让店全体员工了解，就有助于五金店整体经济指标的实现，通过沟通可减少五金建材店中各种不利于营运的流言蜚语。
五金建材店经营技巧2、费用
各种费用控制是营运中的重点，特别是人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是营运中必要的，但是如何有效调节，则是要在管理上必须多加考虑的问题。
五金建材店经营技巧3、考核
营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实，改变以职务决定权力，权力决定规章制度及考核规定，营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人，来反映营运结果的真实性、正确性，做到奖惩一视同仁，升降一视同仁。
五金建材店经营技巧4、盘点
盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精细计算五金店存在着多少隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
五金建材店经营技巧5、库存
商品库存是五金建材店中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好五金建材店的库存。市场上有许多进销存软件，但对于小五金建材店来说，选择一款物美价廉的还挺难的，但只要肯去搜索还是有的等等。
五金建材店经营技巧开五金店做生意，要考虑三个方面的风险。
其一，是市场租金和群，在进行店面选择的时候，如果市场人气不足，租金又不便宜，那么哪怕经营再有水平，肯定也会亏本;
其次，专职知识也是比较重要的一个环节，如果以前没有从事过五金行业的，在选择品种、质量评估上都不专职，对价格趋势更不清楚，会因为供货方稍微提高一点供货价，导致自己利润的减少，因此建议还是不要从事这个行业。
其三，没有一定实力也不要贸然开五金建材店，因为现在装潢五金的品种多、规格也多，季节性也很强，过时款式很容易被积压，每次进货需要的都要接近10万元，万一压货，风险很大
❾ 没经验如何开五金建材店
一、 市场调研、了解当地市场
“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要回了解当地的五答金市场。带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。主要看了解以下几个方面内容：
1)、有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。
2)、整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。
3)、了解店铺内各种商品的价位。
了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候，
如果有条件的话再咨询下比较有经验的业内人士。
二、店铺选址
刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。
三、装修店面
做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
❿ 最近开了个小五金建材店,生意不咋样,要怎么办是新开发小区附近
生活五金的话只能等周边发展起来，入住装修。在这之前做做建筑五金，多跑跑业务！ 实在不行只能去建材市场了，市场客源稳定，但是竞争也大，房租也贵。仅供参考！