⑴ 乐陵万兴家具厂信誉怎么样对工人待遇怎么样
以前首选新城国际``现在万兴酒店``在工人文化宫对面``还不错的``楼上说南宁早茶垃圾的那位才真正的是垃圾``
⑵ 浙江永乐影视股份有限公司怎么样
简介：永乐影视是一家集影视剧的策划、投资、拍摄、制作和发行为一体的专业影视机构，作品有《封神榜之武王伐纣》、《封神榜之凤鸣岐山》、《新西游记》、《新水浒传》、《十二生肖传奇》等。
⑶ 爱米高家具还招普工吗工作环境怎么样有食宿吗
现在爱米高家具厂没有再招收普通工人了。这家公司的工作环境还算是不错的，厂房里面的环境非常的优雅。厂子也比较整洁，现在他们只是包吃包住，但是需要缴纳一定的伙食费用的。
⑷ 浙江省工厂工人最高工资月薪能拿多少
一般2千多啊 忙的时候多一点 5千也有的 看你做什么工序 厂里的效益怎么样 款式怎回么样， 这样不答好说 一线员工就这样了 如果是管理，，，经理 ，，，总监 你可以想想看 每个人都有自己适合的位置
⑸ 我在一个家具厂上班，老板把我辞退了不给工资怎么办
老板辞退你就是要给你补偿的，现在还不给你工资，
那你就是应该去劳动局去投诉的，
劳动局就是专门管理这样的时期的地方，你应该尽早去投诉。
⑹ 我们是一个团队，我做家具安装部分，请问我这个位置怎么样一年大约有多少。
团队就有有团队精神，只是分工不同，一年大约多少是看你干多少挂钩
⑺ 谁做过家具安装工。工作怎么样
一般家具安来装工的月源收入都在3000元左右，高一点的四五千，在家具销售旺季一般每月的工资上万。
⑻ 浙江永乐影视制作有限公司怎么样
简介：抄浙江永乐影视制作有限公司成立于2004年，坐落于美丽的杭州市中心，是一家专门从事影视节目电视剧的策划、投资、拍摄、制作和发行为一体的专业影视公司。浙江永乐影视制作有限公司是隶属浙江省广播电视局业务管理的电视剧制作、发行公司。公司几年来为全国电视台提供了大量收视率及口碑具佳的电视作品。公司成立十年来，已拥有丰富的影视制作、策划和营销的丰富经验以及强大的投资、生产能力，并培养了一大批专业性强的优秀人才。
法定代表人：程力栋
成立时间：2004-04-13
注册资本：6000万人民币
工商注册号：330105000019791
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：杭州市余杭区仓前街道文一西路1500号3幢919室
⑼ 我是一个工厂里的工人，总觉得这份工作太没前途。可有不知道做什么好
我相信你所从事的工作绝不是只是出傻力气就可以的，一定有技术含量在里面，我觉得什么行业都可以做到精益求精的，在单位的组织关系上你也可以追求上进啊，好好表现，多做做人的工作：原来领导对你很一般，但是你依靠自己的勤奋与与人为善的品德，让领导对你另眼相看；甚至以前在同事面前不起眼，但是你可以通过同事之间搞好关系予人以友爱，可以进一步改善自己的人际关系啊，我觉得这些都能算作个人成就啊。
要知道一点，以权力地位、金钱衡量一个人好坏、成功与否是十分偏激的有时甚至是全盘错误的，我不是仇视富人，我钦佩很多人依靠精明、勤劳、魄力、智慧取得世间权力财富，我们要钦佩他们的这些优点有的也能学习，但是他们再有钱，一般群众看得再眼红，给他们磕头作揖，他们的钱也不会给旁人花一分的，所以对有钱人献媚的人其实很愚蠢，自爆粗鄙而不自知还以为自己识时务。。
金钱、权力取得是要靠一环接一环取得的，要靠因缘，大多数人早先就无此因缘，还要嫉妒、眼红殊不知那才叫真的不如人家淡泊的人明事理。
人只要每天进步一点点，天天都能取得些许成绩，哪怕是做人心得、工作心得、结交个新的善友都是成就。所以会活着的人没什么可自卑的。
不过，我相信我后续的回答问题的人必有说我之仇富云云！呵呵
⑽ 老板对待工人怎么样
一个好的老板对待员工应该是这样的：
1、做好榜样，具有正确的世界观和价值观，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有强烈的创业精神和事业心，具有先进的思想理念和创新意识，具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。
2、要建立“不拘一格”的用人机制，创造良好的用人环境，坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想，知人善任，优才优用。同时，建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化，通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。
3、善待每一位员工，尊重人性，提升员工的心灵。最重要的是要了解和信任员工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。帮助员工发展自我，给每一位员工提供平等竞争的机会，给他们充分发挥和成长的平台，努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。
4、作为企业老板，要采取谦虚谨慎的态度，竭力强调和贯彻沟通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任，因而产生极大的责任感和归属感，促使员工以强烈的事业心报效企业。
5、老板要有敢于否定自我的勇气，擅倾听取长、厚人薄已，善于重视听取员工的意见和合理化建议，让员工参与企业的管理，真正下放权力给员工，充分发挥员工的潜力，群策群力。老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富，让员工拥有充分施展才华的机会和空间。
6、企业老板要有“身先士卒”的勇气。一个成功的老板，关键时刻要身先士卒，用对工作的满腔热忱感染和激励员工。没有热情的老板也就培养不出敬业的员工，更谈不上和员工建立合作伙伴关系。