㈠ 老实人如何做好办公家具的销售
心态是第一因素。不管销售人员进入这个行业的基础、底子怎么样，但如果没有长期“作战”的思想，多半会失败。有的人是绝对的机会主义，这山望着那山高，一年换几个工作，看到哪里待遇好就急急忙忙往那跑，殊不知道，家家有本难念的经。因为在外面你根本不知道那个公司的内部是什么样的？适不适合，有没有发展的空间和余地。坚持就是胜利，对大部分销售人员都是适用的。经常变换工作不利用行业和专业知识的积累，也不利于在这个公司或者行业的人脉积累。很多时候，并不是最有能力的人能上位的，而是具有了良好的工作能力和适应能力，加上方法得当，才可能有机会得到提升。所以说，心态很重要，不要因为一点委曲或者小利就大吵大闹，眼光要放长远，我是从来没有见过谁，心急火燎办了大事；小肚鸡肠得到了发展的。 2、销售办公家具要有好的方法 干了很多年销售，没有得到提升，第二重要的是方法。从小学到中学，成绩顶尖的人，一定不是学得很艰难的那个人，一定是学得很有成就感的人。而这两者的最重要区别是什么？方法，对，是方法。学得很辛苦的人，成绩可能很一般，考个普通大学就不错了，还得掉一层皮。为什么？是因为没有掌握好方法，稀里糊涂的累死了也没有好效果。你见过有些上课不认真听，下课和放假拼命加班加点“苦读”的学生了吗？再看看他们的成绩，怎样？销售也一样，瞎混下去，10年，20年都是白搭。我简单说说我的看法。我想，营销首先是实践的总结，所以它是建立在实践的基础上的。但营销毕竟是在实践总结后上升到了理论的阶段，它就具有了体系。要想做好营销，建立营销的框架、体系很重要。这些会决定你将来在营销领域发展的高度和广度。 营销方面是书籍：经典的科特勒《营销管理》《成功销售必读的24本书》，还有组织、考核、流程方面的书；品牌方面的书籍：凯勒《战略品牌管理》；广告方面：奥美《360度品牌管理》；启发、锻炼思维方面的，当然不局限上面的书。 3、销售办公家具要学会思考孔子云：“学而不思则罔”，说明思考的重要性。思考是重要，但不能浅尝辄止，浮于表面。所以要讲究思考的“技术”。对于这个问题，日本战略之父，大前研一先生在很多书籍中都有讲述了。主要观点是：要有逻辑性和非线性思维。通常，咨询公司给出的建议是观点性质的多，比如：降低成本，开发新的产品线等等，这样的建议没有操作性，也就是说没有实际的意义。最近碰到很多“推销”定位的公司，打造一个独特的定位是制胜的法宝，可是怎么才能打造出来，怎么才能保证定位是真正唯一制胜的关键呢？麦肯锡的战略是可以执行的，不仅仅是一个方案和观念。所以说，要用这样的思考方法来解决问题，而不是提出新的或制造新的问题。普通销售人员从这些“技术”中可以得到思维的锻炼，形成解决问题的有用思考方法。 4、做好办公家具要做到能执行 执行力取决于三个方面，一是要有清晰的目标；二是要有明确的达到目标的标准和路径；三是自身要有这个能力达到。只有具备了三个要素，你才能执行好，也才能说得上有执行力。否则，一切只是想法或口号。年轻人最不缺的应该是激情、勇气和力气，我最看不上的人是只说不做，做一点小事就攀比和讨价还价，这样做销售没有出息。吃苦精神，永远也不要抛弃，它是销售的一部分，很重要的一部分。当然了，“勤奋”是必不可少的。大凡取得成就的人，几乎没有谁是轻松获得的，做大事的人要常年累月都是清晨六点起床开始一天的工作，晚上好要读书、看报；韩国现任总统李明博，每天只睡4-5小事，他说：他唯一的优势就是比别人勤奋。为老板“当牛做马”的销售又怎么了，你为的不就是将来“不当牛做马”吗？如果现在即开始抱怨，也许只有在这种抱怨中过一生了。其实，那样才是可悲的。做办公家具做好以上四点，就算你很“老实”又何妨呢？做不到这些，你就再“老奸巨猾”，欺上瞒下又怎能长远？不管怎样，老实或狡诈，但最起码的是：不要对自己失去信心，也不要抱怨自己的过去，因为那些已经走远了，这一辈子你所怨天尤人的不满也不会改变了；与其在唉声叹气之中“消耗”下去，还不如昂首向前走，继续去实现下一个销售或人生的目标，或许这才是“正道”。 铭励办公家具教你要想做好办公家具的销售工作，销售员一定要积极、自信，并要不断学习，充实自己，让自己从各方面完善自己。
㈡ 如何做好办公家具销售
办公家具做网络营销要考虑这几个方面：
1、你是零售还是批发？零售和批发的要做推内广的平台是不容同的，还有就是你要是做网站的话，你的关键词选择就不一样
2、对网络营销的熟悉度!要是公司对网络营销的操作不清楚，那你招人这些要求就要变更了！
3、网站定位很关键，网站定位关键的关键就是关键词！
㈢ 请问办公家具销售是怎么个模式啊去做业务人员都怎么做啊
如果你是厂家的业务，那你就去大的经销商那里去，让他们卖你的货！版
如果你是自己做的“二转权”你就去大的公司或是学校做，那样的利润很大！
我还想问问你，你是 那里的啊？
我可以帮你做做，我在河北，
你可以加我为好友，给我发信息！
好好聊聊，也许能成为合作伙伴！
㈣ 如何做好一名办公家具销售人员
家具采购计划管理就是对酒店的采购计划进行制定和管理，为销售提供及时准确的采购计划和执行路线。采购管理包括很多流程，我们现在就要说说我们涉及不多的发票校验和售后服务这些组件。
售后服务：服务的价值已被越来越多的家具采购管理人员所发现，如供应商的售后培训、疑难问题的解答、维修保养及零配件的替换和供应（对设备采购而言）。对于采购人员，供应商的服务还体现在采购周期及其稳定性，即从下订单到收货的时间周期和其实现交货期的比率。这将直接影响到对原料正常库存和安全库存的设立，以及酒店运营的效果。供应商对上述能力的表现，也是其自身生产水平的体现。
发票校验：发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估、劳务采购的处理、非库存的消耗性采购处理、直运采购业务、受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应酒店业务不断重组，流程不断优化的需要。
销售希望通过对多对象、多元素的采购计划的编制、分解，将家具的采购需求变为直接的采购任务，系统支持酒店以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购单生成流程，全面理清采购流程必不可少。
㈤ 大家好，我是一名办公家具业务员，求助。去跑业务要带什么资料
做办公家具销售，跑写字楼就要找物业或招商部合作，说白了就是公关，只要达回成利益合作意向即可。至答于什么利益看实际情况了。如果有图册最好，没有的话也应该有电子图片放在手机里或平板电脑里。业主一般关心的是整体效果及价格，我倒觉得一个个部件什么的在初期没必要。只有谈细节的时候才会用到。
㈥ 办公家具业务员跑业务，跑业务就那么难跑吗
做办公家具销售，跑写字楼就要找物业或招商部合作，说白了就是公关内，只要达容成利益合作意向即可。至于什么利益看实际情况了。如果有图册最好，没有的话也应该有电子图片放在手机里或平板电脑里。业主一般关心的是整体效果及价格，我倒觉得一个个部件什么的在初期没必要。只有谈细节的时候才会用到。
㈦ 如何做好办公家具销售工作
这你要上网络查
㈧ 办公家具店怎么跑业务
首先 你说的出去跑抄 我们俗称 扫楼 ！这种办法已经是我们五六年前的做法了！现在已经不适合了。为什么这么说呢，第一 现在的很多装修公司也想把办公家具业务包揽，所以一般家具公司不会让业务员接触到老板。第二，现在的老板都很忙，不知道什么时候会来工地视察，所以你不可能为了一个机会而蹲守工地。第三，现在的人都戒备心很强，对上门推销类的都很反感，所以即使你很幸运的见到了老板人家也不一定理睬你！ 第四 上门推销的这种方式在销售业界被公认为是锻炼新人的办法，所以人家老板一看你就知道是个新手，更不与你谈了。 现在是互联网+的时代，扫楼的方式已经一去不复返。如果你想获取办公家具的信息，我建议你自己可以去不同的平台 网站 发布办公家具供应信息，附带上你自己的联系方式+你们工厂的照片之类的有说服力的信息。可能你会说这样还不是大海捞针，我要告诉你的是，确实是，但是你一天在公司能在不同的平台发布100条信息，难道不比你去扫楼一天最多跑5 6个楼盘强吗？ 所以这就是为什么网络的广告推广越来越贵的原因!但是效果是很直接的，不然难道真有那么多人亏钱去投广告吗？都是有好处在里面的
㈨ 办公家具销售，如何提升自己的业绩
销售模式大体上可以分二类:
1、精态销售
就是营业员柜台销售
2、动态销售
就是业务员外出跑单专
3、关系网情属
就是靠关系（老板/业务员）也就是我们所说的人情，好多店的老板就喜欢有客源的优先考虑
做这方面业务的要求：
1、你要了解当下的人们对家具的看法，以及各种木料的属性，各个层次的人对家具的要求都有着不同的看法，你要牢固的掌握比如产做内衣这行的一看便知xx人的三围是多少。
2、你的沟通能、协调能力要强，还要能吃苦耐劳，眼光要远对于一件事要从各个角度考虑，反向/逆向思维，还有就是要积极，要知道行业竞争，调整好自己的心态。
3、反应灵活，再加上一点迷信的说法，比如说你在卖桃木家具的时候，你就说能辟邪之类的话对身体有益了等。
如何开展业务：
1、在具备以上的要求之后，在网上搜集信息，比如说有家超市或者企业单位开业，你要在第一时间内找到电话或者亲自上门推荐你们家具产品。
2、大面积的撒网，就是跑企业单位一家一家的递名片/简介，在人多的地主做广告啊等，也不要忘了跑居民区哦！
好了这是我个人的观点，不妥之处还请见谅，祝你好运！
参考资料：你要参考的资料就是你自己的实践报告！
㈩ 怎么做好办公家具业务工作啊
想在销售上有成绩，就要多跑，看到哪里有装修就去里面找老板问是否需要办公家具，然后向老板介绍你公司的品牌，多跑一些地方就能出单了。