⑴ 酒店如何制定旅行社房间价
一般的看酒店所在的地域决定价格。无论怎样还是商务的房价还要便宜。内
一类城市或旅游城容市：五星级：600--1000 四星级400元 三星级：200
二类城市 五星级：400元 四星级350元 三星级：200
⑵ 自己家宾馆房间价格怎么改
你自己根据你们装修的档次去定价格啊，或者可以多调几次试试，看那个阶段接受的人多，后面就可以按那个价格定
⑶ 酒店怎么制定价格体系
酒店制定价格体系：
1、首先分析酒店的定位是什么。
2、根据酒店的定位，市调相应酒店的价格。
3、根据市调的竞争对手的价格，加上酒店所处的位置，综合分析酒店的价格定位。
⑷ 酒店业的房价政策是如何制定出来的
有很多因素影响 主要有以下几点：
1.定价目标
2.成本水平
3.供求关系
4.竞争对手的价格
5.酒店的地理位置版
6.旅游业的季权节性
7.政府的价格政策
8.宾客的消费心理
⑸ 我要开家酒店,我的房价要怎么拟
房价要参考当地市场，目前来说吧，中国的二线城市快捷连锁酒店，房价在150-260 左右版，三线权城市99-180左右，具体价格考察当地市场，自己没做过酒店最好选择加盟品牌连锁，第一，有会员输送，第二，有专业的酒店工程和销售指导，第三，有物资配送支持，第四，连锁品牌优势，价格比单体要高，在装修档次相同的情况下，可以加盟尚客优快捷酒店
⑹ 酒店客房如何实现平稳提价
在大多数酒店经营者迷茫在如何提高酒店客房入住率的困惑时，另一群却为酒店的生意过火而烦恼，每日的客人爆满给酒店的设备维护及管理造成了一定的影响，有经验的酒店管理者认为，酒店最佳的平均入住率在80%左右的客房出租率为最佳，生意过火的烦恼也造成了很多深思，我们要分析各个方面的问题来找到原因，从而找到解决的方法。（推荐：酒店管理培训） 其中客房房价过低是比较普遍的问题，客房房价定价有很多种方法比如：千分之一法、固定投资回报法、随行就市法等，如果房价定制不合理，房价定制不合理主要从客房性价比过高来判断，比如客房投资回报是否在合理范围？同区域内客房设施及环境是否符合房价体现的价值？从而使客人从多方面高几率选择酒店入住，同时也代表着酒店又较高的竞争优势（当然，有很多原因造成入住率过高，在这里只重点介绍因房价低造成的入住率过高）。 通过我们分析就可以看出，这种竞争优势可以通过衡量来确定优势的生存程度，竞争优势的唯一性和不可替代性比如：是因为价格便宜还是因为酒店服务质量上乘？是因为酒店销售过硬还是酒店的交通便利？试想如果对手是否可以很容易复制该资源就可以作为我们参照竞争优势的优劣。 其次，上调价格最理想的方式避免一次过大幅度的上调，可以采用多阶层的调整，每次调整可以通过旅游旺季或者入住率比较高的季节作为调整的时期，从而能给顾客以水到渠成的预料，预料中的事儿毕竟是可以有心理承受能力的，这叫“节节高”。 再次，古人做生意要一个幌子，在房价上调的操作上也要有个幌子，这个幌子就是相应的增加部分服务内容或者在不足为道的内容给予优惠比如：夜床的巧克力调整为同价饰品等，从而有种质不同价不同，量不同价不同的错觉，这叫“溜墙角”。 最后，需要特别值得研究的就是价格变动背后的筹划，相关协议客户的协议价格调整、网络订房的价格调整、旅行社价格的调整等等，遵从以散客调整为主还是以协议客户调整为主？有哪些利弊？价格调整绝不是总经理会上发布后就完事大吉了，发布前的多次研讨是必不可少，酒店各部门负责人都需要根据对于房价上调而带来的影响做出详细的预测并提出有效的解决方案，一套详细周密的操作方案能避免不必要的麻烦。 房价上调的目的就是在减少入住率的同时保持现有酒店收入不变，在这个大前提下所制定的方案才是有效的、合理的、科学的、可行的，抛弃这些因素所作出的调整都是徒劳无功。
⑺ 想做酒店房价价格调查应该怎么做
挂牌价，网上有。协议价，你可以咨询，就说了解下，你们公司想与其签内个协议价容、
或者：在QQ中找相关的旅游群，出差群，建立群有关系，通过群友了解。
办法三：在本地群中发布信息，发动大家找，每收集XX家，给他充XXX元电话费。
⑻ 到到业主管理 如何添加酒店房价
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⑼ 新开的酒店，如何定价求教
了解酒店的软硬件设施，客源市场定位、年度营收任务，再通过周边的竞争酒店价格来做出定价。