红领怎么定制

❶ 红领西服、报喜鸟在上海哪里有私人定制

红领和报喜鸟做的一般，你可以去报喜鸟看下他们的成品，如果你觉得可以你再决定要不要定制，也不过就是单独给做一件的事，问题不大的，他们一般不单独自己开定制店的

❷ 武汉哪里有定做高级西服的本人元旦结婚用，因为我偏瘦在商场买不到合适的。

红领是山东青岛的，相距太远了，正规的红领西服做工确实很不错，但是如果是考虑地域的话，那可以考虑来龙派天下看一下吧……兴许有适合你的……龙派天下是专注于高端西服定制的，并且只做西服的……

❸ 青岛红领集团采用了什么模式实现了大规模个性化定制

D 【解析】本题考查获取解读信息、调动运用知识的能力。材料中“依托互联网和大数据实现西版装大规模个性化定权制，营收增速预计将超过 200% ”是强调信息化对企业发展的作用， D 适合题意； A 夸大了科技的作用； B 不适合题意；信息化为工业化提供技术支持，不是物质基础， C 是错误的，故本题答案选 D 。

❹ 红领定制app苹果版如何注册

Cotte酷特APP，目前在安卓市场和苹果APP商店均可下载，搜索［酷特］即可，APP的logo为［Cotte］

❺ 定制西装一般要多少钱一套

根据2019年12月10日最新数据，定制西装一般价格在200元-几千元不等，要根据西装的面料、款式、版型等决定。

按照工艺由低级向高级排列，西服定制主要分为粘合衬定制、半麻/毛衬定制和全麻/毛衬定制。炫雅时代随着现代纺织技术的发展革新，涌现出大批的优质混纺面料。

西服定制在传统意义上来说，毛织物占定制面料的大多数，并以毛织物为佳。如羊毛+桑蚕丝，羊毛+羊绒，羊毛+亚麻等，大幅度丰富了现代西服定制行业中的面料选择范畴。

(5)红领怎么定制扩展阅读：

保养方法

1、西装基础保养

无论如何不穿的西装一定要用衣架挂起来，而且要把口袋内的物品通通拿出来，西裤要把皮带抽出来，因为我们的衣服会经常因为这些重物而容易变型，或许你注意过一套新买回来的西装，在口袋部份经常是被缝合的，这个理由多是因为要保持西装外套的款型.

2、将领带恢复原样

领带被随便处理的情形比起西装毫不逊色，一条好的领带在缝制时多会保留伸缩弹性，如果你长期的不让领带恢复原样，缝工再好的领带都会很快就玩完了。

3、衬衫一定要烫

没有整烫的衬衫看起来就是缺少精神，也让人直接联想到你是一位生活懒散的人，连穿去上班的衣服都如此的不重视，那面对工作的心态恐怕就如同你对待自我形象一样随便，毕竟我们对于人的喜恶，受到穿着包装影响还是颇大的。

参考资料来源：网络-西服定制

❻ 西服套装定制哪家好

你好，御华锦领定制的西服套装挺好的，量身定做，做工好，价格也不算太高。可以去了解下

❼ 红领与尚品宅配为什么让人赞叹

在这个底顶翻转、虚实交错的商业世界，C2C商业生态模式虽还在雏形期，但可以肯定的是，它注定会成为那些只关心逐利、而不屑消费者利益的企业的终结者。
移动互联网、人机智能、大数据、云计算、3D打印的发展，正在冲击传统经济和管理，似乎让人措手不及。
为什么一批原来叱咤风云的“白富美”、“高大帅”企业，如诺基亚手机、黑莓、柯达等转瞬衰落、倒下？为什么一些被贬为“矮小丑”的屌丝会快速崛起？
人类正在从持续了千百年的实体物理社会向刚刚新兴的虚拟数字社会延伸，商业也随之进入了一个虚实交错的世界。
商业社会正在以跨越式的进化方式，改变我们曾熟悉的一切。在新旧之间，崛起与没落共存，一个以“C2C商业生态圈”为核心的、颠覆传统的经济与管理模式正在形成中。
红领与尚品的重要启示
10年前，青岛红领集团就是一个传统的“矮小丑”的B2B服装代理制造商，每天生产80套男装。
2013年6月，我去红领的定制流水线车间时，被其客户从网上自己设计、定制下单，到工厂个性化、柔性化批量生产的智能解决方案惊呆了。
客户在网上定制下单，7天内全球唯我一款的服装就会送到家；且其品质、新潮不亚于阿玛尼等国际一线品牌，但价格不到它的十分之一。
这就是当今最酷的C2M个性化规模定制模式。
我对董事长张代理说：你让我似乎看到了亨利·福特再世！福特发明了标准化生产流水线，引领了第二次工业革命。红领正在倡导的C2M模式，解决了工业标准化与个性化定制间水火不相容的世纪难题。
这个模式从客户到生产、交付，简直就是第三次工业革命一个活生生的样板。这让我不得不佩服这个50后企业家，他用创新，成功地践行了自己对客户的发愿：“要让高级定制不再是少数人的奢侈品！”
就在服装业一片没落声中，红领却一枝独秀，2014年上半年，生产、销售、利润指标都同比增长了150%以上。这让张瑞敏也汗颜，他一直想做而没有做到的智能定制，被红领这个不起眼的企业在10年内做到了。
无独有偶，2014年3月，我来到广州的一家普通家居企业尚品宅配，它用不到十年时间，拥抱互联网，从一个软件公司完成转型，成为中国数码家居C2B个性化规模定制模式的领军企业。
董事长李连柱告诉我，传统家居企业的经营方式是，厂家生产什么样的家具，消费者就只能买什么样的，而尚品颠覆性的解决方案，让客户在互联网界面平台，与专业设计师互动，从玄柜、厨房，到客厅、卧室等全屋家具完全个性化定制；并整合信息化供应链平台，从原料、生产、配送全面数据驱动智能化管理。
同样，在家居行业，尚品业绩连续3年保持100%的复合增长，其模式成为阿里巴巴也要争先学习的榜样。
与红领有相似的愿景，李连柱说，尚品就是“要把少数人的定制，变成多数人生活”！这正印证了互联网时代倡导的开放、公平、责任。
历史上，微小工匠店铺定制可能是最早驱动经济发展的商业模式。今天，工匠作为一个商业阶级，已经走进博物馆，取而代之的是基于信息社会的个性化规模定制。
互联网时代，个性化定制才刚刚开始，已经出现至少三种模式：
C2M、C2B的共创型定制： 特点是企业员工与客户共同在企业平台上开发产品，如红领、尚品、阿迪达斯。
B2B、B2C的适应型定制： 特点是客户可以在一个企业的标准产品平台上实现个性化定制运营，如阿里巴巴、Facebook、微信、苹果。
B2C的透视型定制： 客户通过体验、企业根据深度的客户知识和数据，将独特的产品提前供给客户，如亚马逊、沃尔玛。
个性化规模定制，无论是C2M、还是C2B、B2B、B2C模式，他们都已经走在全球商业世界传统企业转型的前沿，而且，他们的创新正在经济和管理中，颠覆两个传统的关键要素：
需求：真正实现“以客户为中心”驱动的经济发展和管理。
供给：建立新的竞争优势，形成新的商业生态经济体系。
这两个重要方面，正在催生一个以“C2C商业生态圈”为核心的新模式的出现。C2C商业生态模式，即Customerto Customer。
第一个C：基于客户为中心的个性化需求体系。
第二个C：基于客户参与制造和供应过程的供给体系。
C2C从需求到消费，形成一个O2O线上与线下、人与人、人与物环形连接的新商业生态。
它打破了信息不对称，打破了消费者固有的被动角色，打破了高交易成本的经济困局，革掉了无价值中间环节的命，让商业资源(供应商)的配置以客户真需求为中心。
该新生态正在催生一个人人是消费者、人人是设计师、人人是销售员、人人是企业家的人人参与的新商业文明世界。商业世界那些“高大上”的倒塌、屌丝的逆袭，也正是C2C商业生态模式崛起的反照。
要进一步认知C2C商业生态模式是如何刺激需求、建立商业生态圈、终结传统管理模式的，可以从管理的基本面“以客户为中心”来分析。
首先，我的研究发现，针对企业来说，“以客户为中心”的内涵和方法，在传统商业与虚实交错的商业世界，有本质区别。前者是对客户的“围剿模式”管理，后者则是“求爱模式”的管理。
以客户为中心的“围剿模式”
在传统经济时代，以客户为中心的本质，我称之为“围剿客户”模式。这个方式有很多特征，可以通过包括产品（Proct）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）的4P营销理论来说明问题（见图1）。

产品：主观性导向
一般企业用传统问卷方式调研客户，有时请入第三方中介调研机构获得客户需求，商学院还专门在营销课程中，开设了营销调研的专业内容；基于调研结果，设计、开发产品功能。
这种单向的市场调研，在一个复杂巨变的时代，很难准确、即时地获知客户的真实需求，事实上这种方式让很多企业从未真正理解过客户。

❽ 红领集团开发的酷特服装定制app有什么吸引力，引起国家关注

传统行业开发app转型移动互联网是大势所趋，未来企业必备！app开发，推荐冠宇纵恒科技

❾ 酷特云蓝的西装定制怎么样

深圳没听说过这个牌子。

给你一些西装定制的参考建议：

预算

如果不是模特身材，体型特殊，买不到能穿的西服，例如特别瘦、特别胖、特别矮、特别高等买衣服是比较难买的。如果是这些体型预算两三千，定制的基本能穿，但是估计效果也不会太好，你一定要降低一些你的预期应该就会对衣服满意。 如果做高级定制，五千以上，面料档次和工艺品质都上去。穿起来也就更舒适。

西装店自怎么选

1、朋友推荐最靠谱。

一般跟你情况差不多的朋友能看上的，你估计也能看上。想定西服了就在朋友圈发个求助，看有没有好的推荐。像穿过我们爱狄龙的朋友也会经常朋友圈晒单。

2、在你的城市搜

利用好网络搜索。圈定2、3个备选的店铺，也不要选太多。多了你自己都不清楚怎么定取舍标准。

3、量身定制

定制一定是量身的。一个好的定制品牌，量身师很关键。