怎么定制自己的okr

❶ 如何用EASYBOOT制作OKR7.0与WIN7的二合一启动盘

您好，很抱歉，不了解您说的这款软件，建议您找一下其使用说明参考使用。

❷ 联想的os.okr系统文件能不能像ISO文件一样刻录成光盘映像，怎么刻

你的这个什么系统文件倒不是很懂，但是制作iso镜像文件并制作成为U盘启动盘的，倒是有在网上看到过，虽然也是一知半解，不过可能跟你这个问题还是有点关系的，所以你可以看看的http://www.leawo.cn/space-756442-do-thread-id-54590.html你不妨参考参考。

❸ 服务部门的okr怎么写

做好OKR实施，搞懂O和KR的书写方式和描述规则是关键
书写建议公式：方向性动词+动作对象，也就是说明“我们想做什么”。方向性的动词即带有方向性特征的动词，方向性动词能够更加清晰表达出要改变的状态要求，举例如提高、改善、开创等。动作对象代表的事要做或发力的事项，举例如：产品的美观度等。根据书写公式编写出OKR即：提高产品外观美观度/提高客户对产品外观的满意度等。

还有一点就是OKR其实最重要的是执行，啊，目标设定好后可能很多时候执行就悄悄溜走了
不知道你有没有了解过OKR—E，这个框架就是重执行的，也有配合的平台可以使用

❹ winPEu盘启动+联想的OKR7二合一制作 详细教程

去老毛桃官网下载PE制作软件，按提示对U盘进行操作后，U盘不要拔出，重启，在开机第一屏按住F11，不同主板可能不一样，大部分都是这样的，然后在开机启动项菜单选择你的U盘，回车进入PE而OKR7需要OKR7.ISO这个文件

http://kbdl.lenovo.com.cn/Think/ThinkCentre/OKR/OKR7.2/Proct%20Recovery%20Dics%20PE%20For%20OKR7.2_Win7_CN_n.iso
在这里下载并将其拷入U盘，进入PE后更改后缀ISO为GHO用GHOST刷入即可完成OKR7安装

❺ 制定OKR的基本方法

首先，要设定一个“目标”，这个目标不必是确切的、可衡量的，例如“我想让我的收益更好”。
然后，设定若干可以量化的“关键结果”（Key Results），用来帮助自己实现目标。
OKR既有年度OKR，也有季度OKR，年度OKR统领全年，但并非固定不变，而是可以及时调整；季度OKR则是一旦确定就不能改变的。从公司、团队、经理到个人都有不同层级的OKR，所有这些OKR共同确保公司按计划正常运营。
每季度可制定4到6个OKR，目标太多也会令人焦头烂额。到了季度末，员工需要给自己的关键结果打分——这个打分过程只需花费几分钟时间，分数的范围在0到1分之间，而最理想的得分是在0.6到0.7之间。如果达到1分，说明目标定得太低；如果低于0.4分，则说明工作方法可能存在问题。
OKR管理看起来复杂，如果运用得当，还是比较容易操作的。我们公司使日事清进行流程管理，让员工很清楚知道公司的OKR、自己的OKR，各种情况一目了然，计划、记录、执行、总结都很方便。

❻ OKR的个人目标

OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linkin等企业广泛使用。2014年，OKR传入中国。2015年后，网络、华为、字节跳动、佐佳咨询等企业都逐渐使用和推广OKR。[1]
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。[2]”OKR可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组

❼ 人事行政怎么做okr

OKR 实施过程中，起草、制定好目标和关键结果是非常重要的一环，有效的OKR制定，需要满足 SMART 原则——明确的、可衡量的、可实现的、有相关性和有时限性。

目标（O）回答的是：我们想做什么，是定性的，要求能够鼓舞人心，激发团队共鸣。

关键结果（KR）回答的是：我们如何知道自己达成了目标要求，是定量的，设计KR最具挑战的部分是如何把目标中定性的描述抽象为定量的表示。

(7)怎么定制自己的okr扩展阅读

产品技术团队能够对产品的设计、开发和交付整体负责；团队具备主控性，而不是受制于多个部门的配合；

非项目服务业务模式，产品技术团队服务的是本企业的产品，而不是客户的产品，否则这个团队的核心管理体制很难超越项目管理本身。而且外包项目的生命周期也不足以来激励OKR的实施。

公司的业务成效很大程度上取决于产品本身的定位、特性与市场需求的适配度和产品质量；销售和营销职能起的是放大器作用。消费者应用领域的公司大多符合这个条件。

如果是2B的产品则要视情形来看。同时，这三个基础条件也决定了产品技术主管一般都是公司的核心管理人员，对公司的资源分配，协调其他部门的工作能够起到关键影响。

❽ win8怎么自己做成okr联想工程师

1）OKR8.0纯净版：该版本只包含OKR8.0程序本身，安装完后，需要手动安装系统，（OS）并备份，该版本需要1GB以上容量的U盘，
OKR8.0纯净版下载地址（ 复制到下载工具中）。
2）OKR8.0+WIN8 OS版：该版本只包含OKR8.0及中文标准版系统，安装完后，可直接调用出厂的干净的系统备份，节约单独系统安装时间。该版本需要6GB以上容量的U盘。

OKR8.0+WIN8 OS版 下载地址（复制到下载工具中）。kbdl.lenovo.com.cn/qiuml/OKR/WIN8_OKR8.0(With_WIN8_PRC_STD)_130109.iso
3）再给你们送个一键恢复桌面版吧，怕新手不会备份自己的系统，网上乱找！

❾ OKR的实施流程

1、OKR在实施过程中，要选择一套适合企业的OKR管理工具。
2、在公司内部确定一个OKR管理员（通常是企业内部的HR），推进和监督OKR整个的实施过程。
3、设置OKR实施周期，可以为月度，季度，年度。
4、由公司管理层确定，公司的周期战略目标（OKR中的O-Objectives ）。
5、根据公司的制定的周期战略目标，拆分相应的关键结果（OKR中的KR-Key Results）
6、公司高管会议，公司各部门通过公司的制定的OKR,来制定各部门相应的OKR，从而保持部门目标与公司目标的一致性。

❿ 保育组长怎么写自己的okr

宝玉组长在写自己的OK2的时候，首先回忆一下自己最近一段时间的工作流程，然后把工作流程和工作当中遇到的问题写上去就差不多。