㈠ 家具生产厂厂长应具备哪些管理
熟悉一线生产和管理,对品质管控、成本控制、人员安排有较强的统筹协调能力。开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。 定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。 挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。
依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器，以及所需的规格和操作对所需注意事项一一列出，提供给各相关单位主管，作为订定操作核准的依据。
供质管部门及现场管理员以上干部，作为工作时依据，并明了产品的流程、特性、以易于控制产品的品质成本及产量。技术部门应先绘制款式图然后设计、试制，经过客户的确认然后写成工序流程图，当生产时给主管部门安排时程表，人力、产量的预估及是否需要外协厂加工等。提供给质量管理部门作：QC工程图，作为检查标准。
工序流程图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为批量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料需回馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验，如有牵涉到工艺流程变更时，按照程序加以改变
㈡ 家具厂一般有哪些工作岗位
不管做什么类型的家具厂,一般有这些岗位:
厂长 经理(人事 销售 财务 设计回 ) 会计 跟单员 文员 仓管员 质检员 绘图答员 司机 跟车工
板式家具车间: 开料 锣机 排钻 钉装 木磨 灰磨 油磨 贴皮/纸 底油 面油 包装
不同类型的家具厂,生产工艺也略有不同.五金的和板式的就很不一样.
㈢ 我是家具厂厂长，不知道开会说些什么
就说说平时工作上的事呗，觉得哪里需要改进，哪里需要不顺眼的说白，不行就熊人咯，
㈣ 想开个小型定制家具厂，自己一直做生产，业务不太熟，请教个位行业建议
找代理呀，去各大家居商城找代销店，给客户定做呀！品牌可以慢慢做，质量工艺才是你招揽客源的招牌。
㈤ 我是家具厂厂长，不知道开会说些什么
郁闷，厂长开会说什么？看你开什么会了
全体开会的话就说下，安全生产问题、提高生产效率、员工分配问题。等等
㈥ 有没有做实木家具定制的厂长或老板呢
无心插柳柳成荫，有心种花花不开。成本核算是一门专业，一两句难说清，有订单后可以聘请专业人员。
㈦ 板式家具厂厂长职责
厂长当然就是管生产和生产部员工的了。
㈧ 家具厂里面都有什么工作
家具厂，从部门划分来看，有人事部、财务部、设计部、销售部、车间。
每个部门的岗位不一样，车间有选材备料、木工、雕刻、刮磨、涂装、质检等等。
㈨ 我是家具厂的厂长,第一次和员工开会说些什么好
可以想象的跟着学习基础上范围啊，不要担心，放松点学习进步发展的目标啊