⑴ 做生意最忌讳的是什么
你会选择挤破头去寻找一份安稳的工作,还是会选择从零开始的创业生活呢?近年来,创业无疑是最为热门的词语之一,大部分年青人心底都埋着一颗不愿为老板折腰的心和一个搞创业成为老板发家致富的梦。有梦是好事,人就应该有梦,但梦却不是人人都可以实现的。
虽然大家都说如今是创业的年代,但却不是每个创业者都可以取到成功的,念头易有,老板难当。创业也是一门课,里面的学问大着呢,要学好这门课,就有许多学问值得细细研究,而其中最关键的还是心态,接下来就让我们来看看哪些心态是创业过程中需要避雷的吧!
心态决定成败,不知以上这些“雷点”,你有没有准备踩或者已经踩到了的呢?当下的创业者千千万,而成功的人无非就是那么一小撮。可谓是千军万马过独木桥,其中的艰辛不难想象。所以在创业过程中,我们更应该主动避开雷区,保持正确积极的创业心态,才能拥有一条更为平坦的创业大道。
⑵ 现在开店做生意做什么好
现在开店做生意做小吃行业、汽修行业、快递行业、早餐行业、服饰行业比较好。
1、小吃行业
小吃行业也是非常好的创业方式,做小吃行业,可开店经营也可以摆摊流动经营,经营方式简单,只要有客流量就可经营,比如做烤面筋煎饼果子、鸡蛋灌饼、油炸小吃等等这些生意都是投资几百块钱就可以投资经营,成本低,风险小,是初次创业的首选项目。
如果开店的话,投资也不是很多,小吃店不需要太豪华的装修,简简单单几十平米的一块地方就能开店,只要墙壁刷干净,食品做的卫生、干净、味道好,生意就会火爆。
5、服饰行业
除了饮食之外,衣服也是永远的主题,不管是做衣服还是开衣服的店铺,都是可以的,男人开男装,女人开女装,最好是你有比较丰富的人脉,这样你可以通过身边的朋友进行宣传。一下子就可以把销路打开。
⑶ 个性定制DIY 如何开店
要热转印之类的工具呐~我现在是帮别人做定制设计图的(就是照片变成插画效果之类再印在T恤上)我也想开这种店呐~但成本好像还是有些要求的~~可以在网上搜一些这种机械~可以来聊聊喔~新浪微博ID:浠风籽
⑷ 家里人想开一家定制家具店,怎么样
由于运营成本高企,现在的企业在存活本身就压力非常大了!我自己做生意已经十多年,记得专最开始的时候,几属万块钱就可以开始做生意了,房租、人员工资水平、税负都比较低,且整个市场处于膨胀状态,这种情况下,小企业的存活概率非常高,哪怕每年只做一百万的生意都可以活的不错了!
今天这种情况则完全不同了!
如果开公司,租一个门面或者小的办公场所,再加上三五个人,这个公司的基础运营费用就要每年三四十万,如果需要投放广告或者大型活动,需要的基础成本就不知道多少了!
现成的范例就是做天猫店。一个天猫店,需要客服二人,美工一人,运营一人,办公场所几十平,刷单资金十来万,这已经是最基础最简单的结构。所以开一个天猫,不准备大几十万是玩不转的,而且你成功盈利的机会很低!活下来十不存一!
⑸ 创业和做生意的区别是什么
创业和做生意的区别如下:
1、工作的性质不同
创业主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。
而做生意则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。
2、职责不同
创业负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。
而做生意负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,
并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行
3、考核内容不同
创业主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而做生意主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
创业主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而做生意主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
参考资料来源:网络-创业
网络-做生意
⑹ 目标的定制依据是什么
空间--------------------------------------------------------------------
1. 学习:
每个人都有目标 目标不仅有表意识的 也有潜意识和无意识的
任何人 任何时候 只要活着 都需要管理自己的目标
如果目标不清晰 或者目标太琐碎 太大的话
就会对未来和现状迷茫
任何事情不过就是空间的分段和整合(时间的变化)
任何事情的变化 自然形成 开始过程结果 三个分段(目标的内容)
所有的人有意无意的 都在开始过程结果上 对事情进行再分段整合
如果事情不分段就不清晰 事情不整合就太琐碎
学习知识的事情---让所有事情系统化---便于事情本身的分段和整合
小学是基础知识---中学是架构知识---大学是抽象知识
知识的运用需要平台(做事情)
所以 文凭很重要 甚至是赚钱的工具
其实赚钱也只是任何事情中的一种而已
2 . 工作:
很多问题可以用钱来量化 各类成本支出和收入 都可以量化(生活成本 投资理财)
计算每段时间的资金流量(日 月 年)训练自己对资金 流动的观察
资金的流动远比资金的量更重要(从某种角度上一元和亿元是一样的)
就是所谓的钱生钱 这是老板的思路
一般人 可以把赚到的钱 除了生活成本之外 的流动资金
三分之一做流动资金的储备储蓄(没有绝对的储蓄 只有相对的储蓄 资金是变量)
三分之一做职业投资 请客吃饭 溜须拍马 请教高手 技能培训
三分之一做股票彩票甚至赌博的风险投资 其中低中高风险 再各切一份
资金的控制 是职业的共性
如果是职业的话 除了暴利和夕阳行业 (过分热门和冷僻行业)
一般的月薪标准:1-3千职场初级 5-7千职场中级 万以上职场高级
越是高薪越是拿年薪 一般压力越大一点 控制的资金流动越大一点(职业)
越是低薪越是简单技能 简单做人做事 简单行业辐射 简单体力劳动(行业)
一般的经验标准:1年入门 2年中级 3年高级 5年以上管理(利用工作经验跳槽)
小公司 锻炼能力 半年一年两年内必须提升 否则尽早跳槽(不是活力小公司)
如果是纯粹简单的劳动 一般十年经验基本是一年的经验(不利于跳槽)
所以有些公司 有内部提拔制度 (苦劳也有功劳)
用小公司做跳板 然后再进大公司 就有一个比较好的 提升基点(合理发展)
或则 整合相关的资源 自己创业(可遇不可求)
通过工作能力的提高 能提升自己的 时间管理的能力
了解国家大事 和切身小事之间的关系 了解理论和现实之间的变数
该简单的简单 该严谨复杂的时候 就严谨复杂
穿透事情的本质 让学习和生活 更有意义更地气 不再轻浮空乏
3 . 生活:
生活生存压力:养家糊口 亲戚关系朋友关系的维持和来往 都需要一定的资金
个人存在压力: 房子车子购买 个人养老医疗 生活开销 生理心理享受 需要一定资金
个人价值压力:形象护理 媒体服装道具场景 都是判断个人价值的标准 可以用钱买到
钱能解决大部分问题 但不可能解决所有的问题 管不好钱会反被钱奴役
首先管好自己的情绪 然后才能和周围的圈子 分享自己的爱
钱的本质 只是维系人类之间各类圈子的关系而已 比起爱和正能量来 钱是渺小漂浮的
学习有个 交流语言流动思考表现的圈子(讨论事情的同学同好)
工作有个 交流资金流动做事分工的圈子 (合作事情的同事同伴)
生活有个 交流生理感情神经反射的圈子 (联带事情的家庭亲人)
人与人之间 关系的存在是客观的
就像我们的身体 需要用神经链接各种器官产生关系 形成整体
就像我们人类 用声文图和肢体表情语言 的神经链接 让个体间产生关系 形成整体
关系要么亲密 要么疏远 关系是在动态进行中的 不是静止的(没有永远的朋友和敌人)
时间--------------------------------------------------------------------
1 . 命运的:
动物进化星球演化需要亿万年 人类历史只有渺小的千百年
假设活到120岁 十次不到的十二年 人生就结束了
05岁前后父母认同 ---10岁前后社会认知 ---15岁前后自我认知
20岁前后激情冲动 ---25岁前后社会适应 ---30岁前后独当一面
35岁前后家庭责任 ---40岁前后子女延续 ---45岁前后家庭回归
50岁前后知天知命 ---55岁前后懂得人性 ---60岁前后耳顺眼拙
65.70.75岁---80.85.90岁---95.100.105岁---110.115.120岁
从心所欲不逾矩 坦然面对生和死
想象一下自己的人生 120岁十个十二年 整个人生十个阶段而已
假设三年一个梦想的话 整个阶段只是四个梦想而已
不管你 愿不愿意
过去三年 已经应验着 你现在的 有意识或无意识的梦想
未来三年 将要应验着 你现在的 确定或不确定的梦想
2 . 年目标:
人生各阶段的目标都可以在年目标内规划
各个阶段的目标都有其局限性(少年 中年 老年)
年目标比较长,以三月为单位去构成年 以年为单位规划一些雄心壮志梦想理想
如果梦想和野心太多的话那要年数规划的长一点 那是没办法的
如果目标管理和外在运气好点的话 年数可以缩短 差点的话年数就会拉长
确定好多年的目标之后
要记得把行为注意力集中在最近的一年 远的年目标可以暂时抛在脑后
不要太贪心了 一年做好的话 就已经不错了
一年有四次三月大量周末和零碎时间 年阶段统筹很重要(这就是为什么领导 都拿年薪的)
三月 能做很多事情 学习的话学术论文 工作的话一个项目 生活的话能搞定一个女朋友
前面三月的事情 会影响当下三月的事情 也会引改变未来三月的事情
所以三月目标 理论上 有时候连带着九个月的变数 ......
但是
一旦确立三月目标 就必须要预测这些变数 克服这些变数
一旦确立三月目标 就必须要实现 不择手段 不达目的不罢休
反正就三个月 要有誓死的决心
3 .月目标:
利用一个月的双休和零星时间做些事情
月目标 能促进三月目标刻意实现 也能促进三月目标自然实现 具体看你怎么操作了
月目标 注重短期平衡规划总结调整 注重事情的情绪忍受爆发
注意 在月目标范围 对情绪的控制容忍 不要影响周目标的执行
把所有的不合理和情绪 转化为事情去消化 然后安排在恰当的时间去执行
比如 把过去和妨碍本周事情的 不合理和情绪
安排在下周或下下周 去消化为事情 然后再执行
月目标 注重周目标的执行 把月目标的任何事情 分段成四周去执行
记得刚开始
不用太贪心四周的任务量 如果每周都很充实的话 月目标就成功了
只要每周有事情做 自然目标就形成了
至于是刻意目标的话 就是事情的完成度
不同事情难度的差异会非常大 可以随着时间的推移自然形成
周目标 自然目标为主
不想很多 先做最急的再做最重要的 最后是一件事接一件事的充实
4 .日目标:
上午下午晚上八小时目标 ,三小时一小时此时此刻目标
其中三小时一小时小品式目标为主
可以是吃喝拉撒 休息看病运动健身 交通人际往来 之类的
也可以做任何一件小事情 搞个小作品小爱好 面试赚钱做生意之类的
也可以参加 课堂讲座考试 展览 比赛活动派对之类的
日目标 就是一天时间 给自己设定几个大概齐的小品
开始的时候
日目标比较短,就不要把目标太当回事,不要刻意目标的完成度
不要想太多,只要每天过得充实,睡着醒着做事就行了 ,安排作息比较重要
适当的贪玩放松,也没必要内疚,那是你的一种生理需要而已
如果还是内疚的话 就 对时间进行一下分割
可以想想年目标 想想月目标吧 可以的话最好写下来 最后确定小品式日目标
5 .当下的:
年目标为长期目标 月目标为中期目标 日目标为短期目标
日目标的根本 就是没目标(无招胜有招)
注重当下自然适应 注重身体的潜能和本能 注重动物条件性神经反射的更新
如果神经反射正确了一切就正确了......
有些人有目标却活得很错误 有些人没目标倒活得很正确(动物性优点)
可以经常 做些冥想气功之类的 调节自己的神经反射 和神经链接
比如
开始 体会感受 自己的呼吸起伏和全身的神经反射(眼口舌唇鼻耳皮肤 内脏)
用神经和呼吸 感受身体的不安 不用刻意压制 (时间停止 空间混沌 )
顺其自然 不安感受慢慢安逸了(但是精神抖擞着 没睡着 注意力高度集中)
冥想意念想象(抽象光感声音味觉嗅觉触觉 具象的影像)
然后做 正确的神经反射和呼吸和运气(相对的 非常舒服的)
⑺ 做生意有什么项目
做生意的项目有:礼品生意、开服装店、小吃、烧烤生意、外卖送货骑手代理、草畜特色饲养农业等。
1、礼品生意
农村过年走亲访友,都会带上礼物,以前受限经济条件,礼品都是在家里准备好带去亲戚家。如今农村生活条件好了,再加上现在人怕麻烦,都会在去亲戚家拜年的路上,买些礼品给亲戚送去,这个礼品生意在过年期间还真是刚需。
4、外卖送货骑手代理
各种平台的兴起给人们的生活带来了方便,在城里吃饭、买东西基本上能实现足不出户,点外卖直接送到家,这也成就了外卖骑手行业的发展,但这个行业在农村做的人还很少。
5、草畜特色饲养农业
现在人们整体的生活条件开始好起来,越来越多的人注重养生,都喜欢去尝试一些新的食物,也因此带动了不少特色农业的发展,花毛豚主要是吃野草及各种植物长大的,所以在人们心目中它是“绿色动物”的代表,它肉质鲜嫩、富含充足的蛋白质、谷氨酸等营养价值。
做生意的技巧:
1、创意制胜
努力开发你的创造力,围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意,一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明。
2、当机立断
要赚钱必须果断,学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势,拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌,这会让你一次次贻误良机。
3、穷追猛打
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人。做事有头无尾,遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦,如此则成功可期。
⑻ 朋友叫我一起开厂是做定制家具行业的,我懂生产但对经商我不懂,如果做的话我应该注意那些细节
首先这个问题比抄较大,不袭是一两句话就能说清楚的
既然你决定要做,首先要双方协商好股份的事情,免得到时候朋友都没法做。然后就是产品定位、消费群体定位,市场营销如何做,主要盈利点在哪里?是产品还是后端的什么。。。。
太多了,简单说这些,开工厂不是那么容易,就目前实体行业处于下行和不景气的情况下,建议先做好调查