① 在乡镇上开个家电卖场怎么样
应该在10万30万之间，乡镇上开个家电卖场规模不能像城市里卖场里一下子摆出2030台电视，只需摆出几个款式就可以了， 这个想法很不错的，我们那乡镇上就有一家这样的店，生意很不错的！ 不过你先得看看你们那里离大的家电市场远不远，因素也挺多的，现在家电是每家每户都有的，也可以试试的 您可以选择家电下乡的。小家电走进农村，普及农村是小家电未来营销的走向，毕竟农村是最大的销售市场，更何况农村的小家电普及率还是很低的，尤其是厨房小家电，像微波炉 ，电磁炉，电饭煲这样的小家电大多分布在刚结婚的小夫妻家里。 第一要在价格上取胜，如果在农村开店，产品没有价格优势，即使是朋友亲戚，相信也不会光顾你，而且大商场售后保障，发票都比你齐全。 第二不要分心，不要恋战，不要分心就是不要每件小家电产品去一个进货点，这样很麻烦，而且很乱，最主要的是拿不到更低的价格，因为进货量就很小。不要恋战是说不要死守在一个地方，要求发展就要到人多的地方，有农村到乡镇到县城，等你能在县城里开店的时候，相信你绝度做的比刚开始就在县城里开店的人做的好，因为你经历的是由无到有，由有到优，由低到高的一个过程，那个时候你渠道已经打通了，也有从了稳定的货源来源点。 当然了，对于小县城以及镇级地区的话，对于产品的质量以及价格都是有很大的要求的。 能够进入市场的第一要素也就是质量方面的，消费者对于产品的认知不高，导致对于产品的质量方面欠缺一定的理解，功能要简单齐全，以便消费者使用 价格方面也是销售的唯一一部。贪小便宜是每个人的共性，而且低价的劳动力导致县城乡镇的消费者对于产品的价格上面要求很高，普通的相信低价位产品，所以价格方面要做到位，最好是厂家直销或者是总代理直下。便于在渠道上面增加一部分的成本来给于消费者压力！
② 怎么样在乡镇做好家电生意
以旧换新，不知你修电器不，如果是，就尽量劝顾客不修加钱换新的
这年头，回农村人的答品牌意识增加了，尽量上些真正的大品牌，可依赖的品牌，这样推广容易多了，售后麻烦也少了，口碑会增加的，如果是杂的牌子，推广费力，尽管点位很高，但是后期售后不少麻烦不少，销量肯定会下降，算算比较起来一个走量，一个暴利，其实最后总的利润差不多，而且你会赢得人气和认可度
你会说大品牌有人做了，一个乡镇只准一家二家，我得不到，那我会同周边的外县的同行朋友那倒货，这样也不用着着急仓库，资金，也不用一打就十万二十万的款，那同行的朋友也会分流而以少量的资金吃更多点位
你会说品牌管理得严，其实只要给钱就好说，倒货而品牌销量上去了，谁查那么紧
③ 在乡镇如何开一家家电店
家电需要的就是资金~你没有资金吃不了政策的~理货商有好货也不会给你多少！而且现在的家电行业不怎么好了，冰箱基本都饱和了！有钱的话你可以去找当地的海尔理货商谈谈~海尔的质量口碑都还是挺不错的！
④ 我想在乡镇上开一家海尔家电专卖店行吗
你说你们小镇有4家卖电器的了，说明你们的市场容量还是可以的。你说的行不行，有两个含义，1是你有没有资格开。2是开了以后的生意如何，你拿不定主意。是不是？我的理解是这样的，海尔这个品牌是著名品牌，但他的销量并没有很大，从我的家电销售经验来看，他的主力产品是空调和冰箱，其他的都不行，你和当地的办事处联系就可以了（有的地方是代理商），主要就是谈资金和营业面积，但没有楼上说的那么多。
⑤ 在乡镇开家电如何
当然能做，如果你做家电要投资四到五十万，空调和冰箱彩电是你的主要内销售产品每年至少应该应容该在两三百万左右的营业额，毛利应该在10个点左右，我在江苏的经销商一般都有这个利润，甚者更高。主要看你的市口和产品选择，在你们山东海信和海尔属于垄断家电品牌了，今年家电下乡应该是个机会，建议你到当地开家电的朋友那咨询一下，对了还有就是人！！！！！！！
⑥ 想在乡镇开一家家电专卖店，但是觉得的网购更加便宜，请问老师这方面
我也想过开实体店 最后想想还是算了 。 平时我自己买家电都到网上买 现在又去坑别人那不好 不能用着人家的好 又抱怨 给自己带来的不好
⑦ 在乡镇开海尔专卖店，怎样才能把生意做好，请各位老板指教下！
以旧换新，保修保用，上门下货，有奖有送，全天全营，有讲有做。