1. 京东网的经营模式有哪些优点
京东最受欢迎的地方:
1.保证正品,开正规发票
2.有自己的物流网络,送货速度超快。
3.自营产品可以货到付款,还可以刷卡
2. 京东商城网站特点和优势是什么
京东商城网站特点和优势如下:
1、京东具有专业的包装技术和员工,大部分的产品快递都是用气泡填充的,没有因为成本而放弃对产品的用心程度。
2、京东的发票和快递码等都是提供正规机打的,让人看到有一种正品的信赖感,这样每个产品的售后点认可度高。
3、京东的物流相当发达和迅速,基本上下单后当日就到达或者隔日到达,不用长时间的等待,极大地满足了消费者的心理需求。
4、京东的产品评价大部分比较真实,虚假交易没有泛滥,水分较少,相对来说消费者有较大的参考意义。
5、京东的交易方式除了常见的微信支付外,还支持货到付款,可以收到产品后直接刷卡或者付现金,并且没有任何其他的费用产生。
(2)京东家电加盟优势优势是什么扩展阅读:
京东的供应链与物流优势:
1、京东物流从成立之初起,独创的仓配一体模式奠定了自身的供应链服务优势,以客户体验为中心进行网络、服务模式和产品设计,使得体验和效率成为京东物流的核心竞争力。
2、运营效率上,通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效运营;在财务效率上,通过打造在线、实时、前瞻的财务体系,保障结算、资金和财务数据等的快速流转,为管理层、投资人提供业务、市场、战略等前瞻性洞见。
针对健全全面供应链服务能力,京东物流将基于供应链一体化服务优势,真正打通服饰、消费品、家电等重点行业,帮助商家优化库存、提高效率、提升体验、扩大销量,实现价值最大化,形成满足客户所有需求的供应链解决方案。
3. 京东电器加盟费用大概多少
我亲自去京东当地总抄部谈了以及了解了已经在做这个的朋友,大概是这样的:
1、利润点基本就是5个点,而且很多商品是没有返点的,样机自己掏钱买。
2、按照京东要求装修以及广告牌和货架等都要店主自己出钱做。
3、交2万是保证金;如果有违规,直接在里面扣。苛刻条款也多。一个差评扣500,未送货上门扣1000.
4、一年销售量是150万(我这里的市场要求),没完成就会闭店处理。
5、专卖店报返点要有发票还得有对公账户,不然就报不了,想得到应该得的返点也跟登天一样难。
总结,等于是你免费为京东干活,免费给京东宣传、推广,他坐收渔利。你风险大,利润空间很低。有这个钱拿去投资靠谱点的我觉得更好。
京东这个局很大,很多实体店也在打价格战,宣传是实体店的服务,网上的价格,其实京东没有什么价格优势,京东觉得有危机了,赶快想这个办法,让想加盟的人投资,京东什么都不出,又经济上得利,又品牌上得利。然后就可以对外宣传,京东也有实体店了。大家想加入的得慎重考虑,表面看起来很好,其实……。
4. 加盟京东便利店有哪些优势
电商平台如何整合便利店,也有过很多尝试,但目前基本没有公认成功案例,京东宣布进军便利店结果如何,目前难以下定论。笔者参与过某电商平台的便利店项目,感受颇多,本文总结分析电商平台整合便利店有哪些坑。
电商整合便利店的5个方式
目前电商平台整合便利店,大概有5个方式,分别是:
1、线上为线下引流:消费者通过电商平台下单,店员拣货门店商品,快速送货上门。
2、线下为线上引流:便利店承担代购功能,消费者可在便利店订购电商平台商品,送货到门店,消费者提货。
3、线上为线下供货:便利店在线上下单,电商平台送货给便利店,便利店陈列销售。
4、便利店成为电商平台的配送站点,替代配送站功能。
5、品牌背书:电商平台为小店提供品牌背书,提高小店信任度,同时电商平台通过小店,影响小店周围的消费者。
线上为线下引流
关于线上为线下引流,不仅大型电商平台有尝试,各种创业公司也在这个方向奋进,比如爱鲜蜂就为小店提供快送工具,消费者在爱鲜蜂APP下单,小店送货上门。爱鲜蜂曾获得超过1亿美金融资,但前段时间传出裁员,传出被惠民网收购的消息。
在送货上门方面,由于便利店商品少,价格高,很难与电商平台竞争。笔者认为便利店送货上门最大的问题是便利店商品太少,消费者选择空间有限,所以客单价低,通常便利店客单价只有10-20元,而大卖场客单价80-150元,两者差距较大。
从便利店拣货,送货上门,来回15分钟,人力成本5元左右,如果便利店毛利率25%,则最少20元客单价才够配送成本。所以,如果考虑到其他成本,客单价最少50元以上才能盈亏平衡,但消费者很难在便利店筹够50元的商品。
目前饿了吗、美团外卖、淘宝到家等都有商超频道,个体超市很容易入驻这些平台,少部分愿意付送货费,享受送货上门的消费者被这几大平台瓜分。整合存量便利店送货上门,这事难以成为独立项目,难与综合平台竞争。
线下为线上引流
线下为线上引流最常见的做法是在门店放一台触摸屏的网购设备,消费者可在此设备下单,送货到门店后消费者提货。
现实的尴尬是很少有消费者用触摸屏网购设备,因为基本人人都有智能手机,每家都有电脑或者平板,为什么要到门店用陌生的触摸屏下单了,这类需求实在太少了。
把便利店作为提货点这事是可行的,但并不是指定提货点就会成为事实上的提货点,三通一达的快递员已经发展了众多提货点,这些提货点包含超市、物业、门岗和各种小店,并非某电商平台确立某超市是提货点,它就变成了提货点,要同时改变消费者提货习惯,其难度可想而知。
线上为线下供货
个体便利店的痛点并不在进货,快消商品流通是充分竞争的行业,各种大小经销商,批发商都在为小店服务。
在很多行业,并非规模大就有竞争力,为什么个体超市远远多于连锁超市,规模不经济的现象随处可见。京东要为小店供货,面临以下四个问题。
1、京东的仓库距离个体超市远,从总仓到站点,在从站点到个体超市,这个链条太长,其成本高于专业经销商。连锁便利店的商品从入仓到送店,成本占货值3%左右,而京东商城的自营B2C成本是12%,连锁便利店都是区域为王,在一个区域高密度开店,门店所有商品都从区域总仓进货,高密度和稳定需求降低了供应链成本,而京东整合的便利店密度不高而且不能独占供货,所以其供货成本很难降低。
如果小店从京东进货,只选择价格有优势的商品,那么配送量不稳定,这就很难做配送线路规划,可能造成小店体验不好,因为不知道何时到货。
2、京东商城的商品用于零售,原则的先进先出,经销商的商品是供货,是快进快出,京东的商品周转要40-60天,而经销商的商品周转只要5-10天,所以保质期和对毛利的要求两者不同,同样一笔资金批发商一年可周转70次,而京东只能周转7次,经销商只需要京东1/10的毛利率就能赚同样的毛利,而且经销商商品的保质期平均比京东新35-55天,所以直接用京东商城的商品与经销商竞争,处于劣势。
3、个体超市不是一般纳税人,不需要增值税票,在税务成本上流通市场比KA市场成本更低。品牌商把渠道分为KA市场,流通市场和特色市场,KA市场指大卖场电商平台等大客户、流通市场指批发市场,个体小店等商家,特殊市场指KTV、医院和团购等。品牌商对三大市场的策略不同,KA市场供货稳定,有专款促销商品和市场费用支持,流通市场是现金结算,快进快出,如果电商平台把KA市场的特供商品放到流通市场,就形成串货,这是品牌商的大忌,可能因此停止合作。
4、个体小店经营很灵活,其系统只管理商品价格,而不管理商品库存,订货可能通过电话下单,经销商有业务员上门服务,帮助小店理货,下单,经销商承担了资金池、推新品、铺货、退货和服务等功能,业务员要和小店店主建立关系,要帮小店解决问题,抢占黄金陈列位置。个体小店的灵活,决定需要灵活的对接,而这些都是京东很难做到的。
便利店成为配送站点
便利店成为电商平台的配送站点也比较难,电商的配送时效与便利店的配送时效很难同步,京东在上海,50个站点就能覆盖全上海,如果用便利店代替站点,可能需要500个便利店,虽然最后一公里距离消费者更近,但总仓到站点的工作量增大了,而且如果便利店要配送的订单太多,那么便利店需要更大的面积,更多的人手,而便利店的成本远高于配送站点的成本,并且爆仓的时候,一定会影响便利店的正常经营。
品牌背书
最后说说品牌背书,笔者觉得把京东的招牌放到个体小店,其实是对品牌价值的伤害。小店的形象太随意,商品质量和服务都很难管控,特别是在农村市场,假货现象严重,如果挂京东招牌的小店出现这些问题,很容易被媒体报道传播,这对京东是伤害。
突破口畅想
便利店是成熟的零售业态,它在人流大的地方能满足即时购物需求,在医院、学校之类封闭场所也有价值。要把便利店与互联网融合,要克服很多困难,并不容易。
笔者认为随着近距离快送兴起,社区便利店会受到类似盒马鲜生这类新零售业态的冲击。以前便利店满足便利购物需求,大卖场满足一站式购物需求,两者泾渭分明。现在,盒马鲜生倡导小包装新鲜快送,30分钟达到,其便利性已经不弱于便利店,毕竟从家到便利店购物,整个过程也要20-30分钟时间。便利店一旦丧失便利的优势,其价值就会大打折扣。所以,便利店在未来,会面对重塑和新价值挖掘的问题。
便利店要突破,要与互联网融合,不是简单的叠加电商平台,而是从场景角度思考,重构新零售业态。
比如笔者在前文“家乐福、沃尔玛会被网上超市吃掉吗?”中提到便利店重构思路,把此段节录如下,抛砖引玉。
本套思路也是“重构”,网上超市与便利店(主营生鲜+水果+冻品)融合重构,产生1+1大于2的效果。
消费者用APP在网上超市购物,可在便利店(生鲜店)取货,但不仅是把生鲜店变成网上超市的取货点,而是两种业态深度融合,具体解释如下:
生鲜店布局及货架改造,四周靠墙货架顶部(1.7米-1.9米)留出网购订单的存放和宣传处,这样不占用生鲜摆放,而且有比较显眼的宣传效果;
生鲜店为线上引流,网上超市APP可预订生鲜店现场售卖的商品,第一天预订,第二天根据预定订单选商品,结账时可享受折扣。预定能降低耗损,提升销售额,这是折扣让利来源,这样做主要是为APP引流,吸引生鲜店的顾客使用APP,预定水果同时可下单网上超市任何商品(对于门店的折扣损失,网上超市节省的流量和配送成本可适当补贴线下);
网上超市订单包装改变,放弃一次性纸箱,用塑料箱装商品,每个订单商品放到一个塑料箱中,每天集中配送到生鲜店,顾客取货时,打开塑料箱,用塑料袋装商品交给顾客。第二天总仓送货到门店时,回收塑料箱。这样做不仅顾客体验更好,还能节省包装成本,仓库直接到门店,少了一次分拣过程,对商品保护也更好。
放商品的塑料箱用封条封口,用芯片(RFID)感应技术减少清点交接过程,每个塑料箱都有编号,塑料箱的状态,所放商品对应订单,都在系统中有记录,更精准更省人力;(目前网购纸箱包裹由于一次性使用,所以难以使用芯片(RFID)感应技术,分拣和交接效率低,准确度低)
仓库到门店集中配送,假如某门店今天有30个订单,在仓库配货30个订单,集中送货到门店,和传统网上超市配送相比,等于减少了最后一公里配送,降低配送成本;
商品到生鲜店后,APP有消息提醒,消费者可选择到门店自提,或者另外付3元等门店集中送货到户,或者另外付5元让门店精确预约时间送货到户,网上超市与生鲜店结合,能满足消费者不同送货需求;(实际上目前大部分网购订单都没有真正做到送货到户)
为什么选择生鲜店与网上超市结合?
一是因为大众生鲜商品网上超市很难经营,线上线下经营商品不会冲突。
二是水果生鲜才是消费者最高频的购物需求,如果消费者到大卖场购买生鲜水果,那么消费者很可能也会购买超市其它商品,这样消费者在网上超市购物的可能性会降低,“生鲜店+网上超市”能形成闭环,基本满足家庭所有消费需求;
生鲜店和网上超市是相互促进的关系,消费者到生鲜店取包裹时,也会为生鲜店带来客流,生鲜店本身的客流能转化成网上超市的顾客。
生鲜店现场销售的商品,可以通过总仓配送补货,和网购订单一起送到门店,这能降低生鲜店进货成本。
总结这套思路,是网上超市与生鲜店融合重构,降低流量成本和履单成本,提升顾客体验,也能为生鲜店带来客流,二者结合形成闭环,基本满足家庭所有日常消费。更多hi新零售。
5. 加盟京东的优势有哪些
京东便抄利店加盟优势:袭
1.公司统一形象,依靠知名品牌成熟的经营模式,分享知名品牌带来的人气和资源,减少投资的盲目性,降低投资的风险。
2.公司统一采购,优化商品结构,降低进货成本,保证优质、可靠的商品。
3.公司采用整店输出的模式,提供合理的店铺定位和评估,先进的经营指导服务,准确的市场决策,完美的设计装修,完善的开业计划和过程。
4.公司统一配送,二天一次,二包(瓶)起配,减少库存和流动资金,降低商品过期和损耗。
5.公司有先进的软件即时管理系统和pos收银系统。提升市场竞争力。
6.公司统一宣传,流一促销,小广告支出,大市场效应;充分提升门店销售业绩;扩大品牌效益。更多信息,请关注中国特许经营第一同学会。
6. 苏宁易购相对于京东商城的优势是什么
价位低:因为苏宁是做专业采购的; 知名度:苏宁电器是民营企业前三; 售后:有实体店支撑,售后和店里面相同;质量:电器行业老大
7. 京东便利店是什么,京东便利店加盟优势
京东抄便利店是京东线下版本的创新型智慧门店,用京东的商业理念赋能线下门店,除了提供优质货源外,京东还将输出品牌、模式和管理。京东便利店将采用统一形象标识。
京东便利店的进货方式分为100%从京东进货(首批开放合作)和部分从京东进货两种模式,店主在京东掌柜宝APP下单,由京东物流负责将商品配送到店。100%从京东进货的合作店将得到更多市场活动等方面的支持。
8. 京东电器如何加盟
我亲自去京东当地总部谈了以及了解了已经在做这个的朋友,大概是这样的:
1、利润点版基本就是权5个点,而且很多商品是没有返点的,样机自己掏钱买。
2、按照京东要求装修以及广告牌和货架等都要店主自己出钱做。
3、交2万是保证金;如果有违规,直接在里面扣。苛刻条款也多。一个差评扣500,未送货上门扣1000.
4、一年销售量是150万(我这里的市场要求),没完成就会闭店处理。
5、专卖店报返点要有发票还得有对公账户,不然就报不了,想得到应该得的返点也跟登天一样难。
总结,等于是你免费为京东干活,免费给京东宣传、推广,他坐收渔利。你风险大,利润空间很低。有这个钱拿去投资靠谱点的我觉得更好。
京东这个局很大,很多实体店也在打价格战,宣传是实体店的服务,网上的价格,其实京东没有什么价格优势,京东觉得有危机了,赶快想这个办法,让想加盟的人投资,京东什么都不出,又经济上得利,又品牌上得利。然后就可以对外宣传,京东也有实体店了。大家想加入的得慎重考虑,表面看起来很好,其实……。
9. 想开一家京东家电实体店,怎么加盟
一、从各方面满足京东对于实体加盟店的要求:
1、硬件设施:基本的硬件设施还是要有。有店铺、办公室等,基础硬件要配齐。
2、进货要求:要求店内100%无假货,一经发现取消合作资格
3、货架要求:提供店内收银台及优选区域至少一组专属货架用于京东指定
4、统一形象:要使用京东统一设计的店面形象、车身广告、员工服饰以及上岗证等。
二、选择合适的店面地址。店面的选址要在好。最好是临街门面,小区门口等易于消费者发现,并有一定的货物存放能力。
京东实体店加盟要求经营场所自有产权或相期大于1年,面积30-150平方米。
三、提交营业资质,必须有个体经营或者公司的资质。
如果同时具有相关行业的从业经验,在加盟过程中是可以加分的。
为了让优质商品和服务走进千家万户,京东便利店对特许加盟合作伙伴提出了合作要求,如需要统一门店装修、店内100%无假货等,进一步从源头加强对门店的管控。
京东便利店专业运营团队还将给予门店更多的资源支持和专属福利,即便炎炎夏日也会提供上门服务,对门店进行专业的经营培训指导。店主还可享受京东掌柜宝专享进货优惠、品牌厂商福利、京东物流仓配等。此外,新通路会为加盟合作的门店开通线上店铺,实现“开一家店赚两份钱”,让门店更便民化、数字化、特色化。
未来,京东便利店将继续开放特许加盟城市,为当地的小店带来专业、专心的服务,将更多优质商品和服务带给消费者。