家电代理商该怎么转型

1. 如何快速转型新零售系统拥抱互联

互联网的快速发展改变了我们的生活，“互联网+”时代更是这个不快加快一步，不少传统行业都进入了“互联网+”时代的拥抱，而国内家电行业也不甘落后，不少家电企业都表明会加入这个新时代，希望能够顺利的转型升级。 据相关资料显示，2004年至2014年10年间，中国家电市场销售规模增长95%，保持了7%的平均复合增长率，但从2014年开始，中国家电行业将逐步步入低速增长期。 记者在展会上了解到，由于中国家电行业正在经历普惠政策空窗期、市场需求提前透支，以及房地产行业面临的库存压力、刚需不振等负面因素短期内难以消除，部分家电厂商对此感到忧心忡忡。同时，互联网技术快速发展、城镇化稳步推进等利好因素正在改变家电市场结构，则让不少家电企业看到了在行业洗牌中脱颖而出的机会。 “智慧”升级成为了众多参展家电企业突破市场困境的利器。各大家电品牌争相展示和“网”相关的新技术、新产品。顺德万和公司展出了一款新型智能化热水器，展销人员介绍，该热水器能够实现人机交流，自动调节水温，还可以通过手机、iPad等实现远程控制。 不少参展企业誓言要深耕电商家电市场。广东中山韩派集团董事长戴宇波称，该公司已经探索出了一条属于中小型家电企业做强、做大的路子，这条路就是O2O(OnlineToOffline，线上到线下)分销模式，通过线上家电城与分销商直接交流，以出厂价实现在线交易，从而降低流通成本，规避资金链断裂风险，减轻代理商压力，促进销售。 此次展会开启了“线上线下联动”的O2O采购模式，线上家电城与线下交易会、中国慧聪家电城相呼应，展会看产品，线上下单采购。慧聪家电负责人喻治国称，当前家电实体零售业之所以不景气，除了与房地产低迷有关外，更重要的是受到了电商的冲击。传统家电产业尤其是中小家电企业，要突破发展瓶颈，就必须谋求转型，热情拥抱“互联网+”时代。 该展会期间举行了“慧聪家电城全国服务商招募大会”，与会经销商纷纷表示，要充分利用现有线下零售商资源，加入电商行列。此外，展会还推出了“交易贷”和“买卖贷”等互联网金融服务，帮助解决中小家电企业融资难、融资贵等问题。

2. 电商O2O来了，家电渠道转型怎样做活

传统转型 ，去老A电商学院学习一下吧，颠覆思维，据说广州还开了分院，具体地址我就不知到了，去问问吧，评价还不错。

3. 小家电行业转型想创业做什么好

面对消费需求的新变化，广大家电企业在坚持提高产品质量和精细化水平的基础上，主动调整产品结构，削减低盈利产品生产，加大“两高”产品推广，效益状况继续改善。家电行业挑战与机遇并存。尽管国内外市场动力不足问题仍将延续，多种产品高库存的局面将对家电行业产能正常释放构成不利影响，但是消费升级的大潮势不可挡，数字化、智能化的科技革命在更深层次推动着传统产业变革，互联网经济带来了历史性机遇。家电行业只要认准转型升级的前进方向，把握发展机遇，就有希望战胜困难、站在新的高点上实现持续、稳定的发展。

4. 海尔从一个家电制造业转型为服务业,电子商务的作用是什么

作用：引入实用概念，产品人性设计，价格合理化，推广手段互联网。

电子商务可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动。

因特网本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。

以互联网为依托的“电子”技术平台为传统商务活动提供了一个无比宽阔的发展空间，其突出的优越性是传统媒介手段根本无法比拟的。

(4)家电代理商该怎么转型扩展阅读

电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务，因此电子商务具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。

1、广告宣传
电子商务可以在网络上发布各类商业信息。客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内作广告宣传。

2、咨询洽谈
电子商务可借助非实时的电子邮件，新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息、洽谈交易事务。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。

3、网上订购
电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购，订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。

5. 传统家电行业有可能电商转型吗

家电网购占比会越来越高，这无论对产业还是企业都有非常大的带动作用。
家电企业内对于容线上布局非常重视，各个企业都在制定新的发展战略，客观来看，家电网购起步时间不长，尤其是大家电网购刚刚兴起不到五年，还有很大的发展空间，向电商势在必行。

6. 求助苏宁电器的三次转型

张近东开始修空调，后来捣鼓房地产，靠拖欠工程款掘了第一笔金，再后来就是众所周知的苏宁电器了。其实他的主要资产还是房地产，至于有没拖欠工程款就不得而知了

7. 家电销售如何做到转型引领，颠覆创新

颠覆性创新来是引入新技术、产品或者自服务推动变革，并在市场竞争中或取得优势。此处， “颠覆性”不是指中断或者造成混乱，而是替代。 在企业中，颠覆性创新具有一定风险，因为它要求员工迅速适应不同的生产开发或者市场宣传方式。通常，对于深思熟虑的产品，颠覆性变革开始似乎会打破当时的设定，但是可以在创造前所未有的新市场机会方面成功证明他们的能力。今天的颠覆性创新案例包括移动手机中国、数字照相机和电子数阅读器。 颠覆性创新有时和持续改善的概念有所冲突。持续改善关注完成流程中小型的、逐步增加的变革，目的是提高效率和质量

8. 家电实体店应如何转型

网上卖的家电空调都是降低生产成本，没有实体店的好。修了十二年空冰洗得出的结论