国家电网有限公司战略理念是什么

㈠ 国家电网公司为什么主动进行战略调整转变发展方式

• 1、“两个转变”即转变国家电网公司发展方式、转变电网发展方式。内涵：国家电网公版司资产规模权大，内部资源丰富，潜力很大，加快“两个转变”，对国网公司各类资源进行战略整合，充分发挥公司资产、资金、人才、技术、管理等诸多优势，增强企业经营能...

㈡ 国网电力科学研究院的核心理念

国家电网公司基本价值观
国家电网公司企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展。
国家电网公司企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。
国家电网公司企业精神：努力超越、追求卓越。
国家电网公司奋斗方向：建设世界一流电网、建设国际一流企业。
国家电网公司“四化”管理：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。
国家电网公司发展战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质，业绩优秀”的现代公司。
国网电科院核心理念
国网电科院核心理念是在国家电网公司基本价值观体系下，在长期科研、生产和经营过程中凝聚形成的价值观、 经营思想、群体意识和行为规范的总和，是引导员工团结、奋进的指南，是企业的灵魂，包括企业使命、核心理念、企业精神、人才理念、文化理念、经营理念和战略目标。
企业使命：为国网公司的发展提供技术支撑，为电力行业及相关领域提供电气和测控技术、设备和解决方案。
为行业技术进步和社会可持续发展做贡献，创造优良经济效益，积极承担社会责任，实现员工与企业共同发展。
核心理念：以人为本、自主创新、忠诚企业、奉献社会。
企业精神：努力超越、追求卓越
人才理念：人才是国网电力科学研究院最重要的资源，追求企业与员工同成长、共命运。
文化理念：鼓励勇于创新、开拓进取，倡导团结协作、集体奋斗，赞赏奋勇拼搏、永不言败，提倡脚踏实地、求真务实。
经营理念：始于用户需求，终于用户满意；诚信合作，实现双赢，成为客户值得信赖的事业合作者；保持利润和产业规模的持续、稳定增长。
战略目标：成为国际知名的电力系统、电气设备和测控技术研究开发中心、设备制造中心、技术服务中心和检验测试中心。

㈢ 什么是国家电网公司发展的总战略其内在关系是什么

您好，很荣幸为您解答

战略目标
把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
电网坚强：电网规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一，经济高效。
资产优良：资产结构合理，盈利和偿债能力强；不良资产少；成本费用低，现金流量大，客户欠费少。
服务优质：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。
业绩优秀：安全、质量、效益指标国内外同业领先，企业健康发展，社会贡献大。
建设现代公司：建立健全现代企业制度，充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。这一表述展示公司锐意改革、开拓创新、诚信开放、勇于负责的企业形象。

战略重点

电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，促进大煤电、大水电、大核电基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特三大”）。
近期目标：到2010年，初步建成网架结构较为坚强的国家电网，电网主要技术、设备和运行指标达到或接近国际先进水平。
科技兴企战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业（简称“一流三大”）。
近期目标：到2010年，公司综合技术实力达到国际先进水平，自主知识产权成果显著增加，电网装备水平和技术含量显著提高，关键技术领域的研究开发和试验研究能力达到国际领先水平。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，建设结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。
近期目标：到2010年末，员工队伍具有本科及以上学历的人员达到25％，全员培训率达到95％以上；培育100名优秀经营人才，500名优秀管理人才，500名优秀技术人才和1000名优秀技能人才。在重大技术领域培养6－10名院士候选人，争取产生2－3名院士。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
近期目标：到2010年末，国际能源合作取得实质性进展；引进和消化国外先进技术，确保特高压工程建设质量达到国际一流水平；发展对外技术咨询和工程服务活动，初步在国际市场中建立国家电网公司品牌；进一步加大国际型人才的引进和培养力度，初步建立较高素质的国际化业务执行团队。

中期目标：在周边国家能源合作中发挥重要作用；适时适度参与国外电网的投资和经营，实现公司海外上市，建立国际化的资本运作能力；实现特高压及相关电网关键技术的技术引进、消化吸收和技术出口服务活动，在对外运行维护和工程咨询等方面形成一定的市场规模，树立具有一定知名度的国家电网公司品牌；通过引进来、走出去多种手段，与国际先进电力企业接轨，不断提高公司核心竞争力，建成具有国际影响力的企业。

㈣ 国家电网公司战略目标

国家电网公司全名为国家电网有限公司，其战略目标是：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略步骤是：2020年，全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展，2025年，基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业，2035年，全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略思路是：着力推进电网高质量发展，着力推进公司高质量发展，着力促进清洁能源发展，着力坚持以客户为中心，着力服务“一带一路”建设，着力深化供给侧结构性改革，着力推动科技创新，着力加强党的全面领导。

(4)国家电网有限公司战略理念是什么扩展阅读：

国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司经营区域覆盖27个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业，2016-2017年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。

㈤ 你认为国家电网公司战略目标在贯彻落实中最困难的事情是什么

我认为国家电网公司战略目标在贯彻落实中，最困难的事情就是浪费电的情况。虽然电费有所涨，但是人控制不了电的浪费以及电引起的相映的灾难。你财产的损失。

㈥ 国家电网公司发展战略的两个转变具体指的是什么

转变电网发展方式，转变公司发展方式。

㈦ 国家电网发展战略方针是什么

国家电网始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善版更具竞争优势的中国权特色现代国有企业制度。电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台，是能源电力可持续发展的关键环节，在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用，关系国家能源安全。

2010年以来，国家电网规模增长近一倍，保障了经济社会发展对能源电力的需求。2017年，公司经营区全社会用电量5.0万亿千瓦时，最高用电负荷8.3亿千瓦，装机13.8亿千瓦。截至2017年底，110（66）千伏及以上输电线路长度98.7万公里、变电（换流）容量43.3千亿伏安。

(7)国家电网有限公司战略理念是什么扩展阅读

一带一路：

“一带一路”建设是我国适应和引领全球化、构建全方位开放发展新格局的重大举措。近年来，国家电网公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原则，立足主业，发挥企业优势，积极服务和参与“一带一路”建设。

在全球设立10个办事处，在美国和德国设立研究院。国家电网公司在推进“一带一路”建设和国际化发展过程中，坚持长期战略，实施本土化运营；坚持规范运作，实现长治久安；坚持共享发展，促进合作共赢。

㈧ 国家电网陕西企业文化概况

1.省公司“十六字”工作要求：循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先(简称“三为一 争”)
2.战略实施：“两个转变”——转变公司发展方式(实行“三集五大”)，转变电网发展方 式(建设坚强智能电网)
3.“三集五大”：人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大生产、 大营销体系
4.“三个不发生”百日安全活动：不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事 故，不发生重特大设备损坏事故
5.管理理念：集团化、集约化、精益化、标准化
6.企业宗旨：服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展
(简称“四个服务”)
7.企业精神：努力超越，追求卓越
8.企业理念：以人为本，忠诚企业，奉献社会
9.核心价值观：诚信、责任、创新、奉献
10.奋斗方向：建设世界一流电网，建设国际一流企业
11.企业文化“四统一”：统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的 管理标准
12.战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的 现代公司(简称“一强三优”)
13.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)
14.发展要求：内强素质、外塑形象
15.社会责任观：发展公司、服务社会;以人为本、共同成长
16.“三个十条”：供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项 措施”
17.“三节约”：节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线
18.“三个百分之百”：人员、时间、精力
19.2010 年全省行风建设主题：开展“创业服务年”活动
20.安全理念：相互关爱，共保平安
21.服务理念：真诚服务，共谋发展
22.廉洁理念：干事、干净
23.SG186 工程：国家电网公司一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系
24.SG—ERP：国家电网公司企业资源计划系统
25.科学发展观：第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方 法是统筹兼顾

㈨ 国家电网企业文化是什么

一、“以人为本”，是指以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本、共同成长的社会责任准则。公司善待员工、切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与企业共同发展;公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、终于客户满意;公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和发展环境。

三、“奉献社会”，是指关爱社会、服务社会、回报社会和履行社会责任。公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标，以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展、社会和谐。公司及员工热心社会公益，遵守社会公德，引领社会良好风尚，树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象。

(9)国家电网有限公司战略理念是什么扩展阅读：

公司宗旨

一、“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。

二、“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。

三、“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。

四、“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。

五、“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任和服务社会主义和谐社会建设。

国家电网有限公司---网络

㈩ 国家电网公司“五统一”的内容是什么

“五统一”的内容是统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为版规范、统一公司品牌。