国家电网近日有什么大举措

A. 国家电网表示国网湖南电力全面进入“战时状态”，当地采取了哪些相关措施

寒冷的冬天来临，国家电网有限公司认真执行党中央，国务院的决定和部署，并计划冬季高峰工作，从冬季开始，作业区的电源一直稳定有序，以确保安全可靠的供电，面对电力需求的快速增长，公司全体单位的广大干部职工积极行动，勇于担当重任，抗击寒潮，抗击冰雪，消除隐患，充分发扬电网铁军“特别能够经受艰苦，特别是能够战斗，并且特别能够奉献”。

国家电网湖南电力全面加强设备运行维护，对重要设备进行日常专项检查和测温，采取“一机一计划”的有关措施，迅速进行线冰融化，完成11条线冰融化，目前国家电网湖南省电力有800多名紧急维修队，每天24小时待命，有超过12,000人待命，对冬季高峰电网和输电线路上的冰块进行紧急维修，以确保安全的供电，此外国家电网湖南省电力局还加强了优质服务，积极与用户配合，对电力实行“双控”措施，以减少对客户的影响。

B. 五年里，国家电网做了哪些大事

从严治党

国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，始终牢记责任和使命，将党的建设作为引领各项工作的旗帜。牢固树立“四个意识”，保证了中央决策部署的贯彻落实。扭住思想“总开关”，思想政治建设持续加强；加强组织领导，党建工作机制进一步健全完善；夯实基层基础，全面从严治党要求不断向基层延伸；坚持党管干部，努力打造忠诚干净有担当的干部队伍；强化作风建设，营造了风清气正、干事创业的良好氛围；抓好群团青年工作，促进企业和谐持续发展。

深化改革

在党中央领导下，国家电网公司坚决拥护改革、主动参与改革，结合实际推动各项改革落地实施。围绕国企改革新要求，公司成立深化改革工作领导小组，研究制定实施方案，统筹推进公司制改制、董事会建设、分类改革、分类管理等各项改革任务。

截至今年8月，公司已完成390家县公司“子改分”，各级存量法人户数共计减少437户。电网业务基本实现两级法人、三级管理。这些改革措施为公司带来的综合收益约49亿元。2016年，公司的负债率降到55.9%，在世界500强同业中处于最优水平。在混合所有制改革方面，公司以抽水蓄能电站建设、增量配电投资业务放开、产业和金融单位等为重点，通过引进战略投资者、资本运作、股权投资和上市等方式，激发国有资本活力。

一带一路

国家电网公司是实施“走出去”战略、“一带一路”建设等国家战略的重要力量。近年来，公司坚决贯彻执行党中央决策部署，成立“一带一路”建设工作领导小组，制定公司“一带一路”建设规划和国际产能合作行动计划，以项目为依托，将“一带一路”沿线国家作为海外业务拓展的重点，推进电网互联互通，通过电网技术输出、基础设施建设、海外项目投资、社会责任履行等融入世界发展脉搏。

截至目前，国家电网公司已经累计建成中俄、中蒙、中吉等10条跨国输电线路，在解决当地无电和缺电问题、促进民心互通方面发挥了积极作用。目前，国家电网公司正在推进蒙古国锡伯敖包—中国河北等跨国输电项目，并就利用特高压技术，加强与周边国家联网进行研究。累计对外投资约155亿美元，成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、香港、希腊等国家和地区的骨干能源网。

坚强电网

自2004年底国家电网公司明确提出建设特高压电网的重大战略构想以来，在国家的大力支持和指导下，围绕特高压科研、试验、论证、规划、设计、建设、运行等方面，国家电网公司开展了大量深入、细致的工作。十多年来，通过发展特高压交直流电网，我国电网已经成为世界上清洁能源装机规模最大、资源配置能力最强、尖端技术装备应用最多的现代化电网。电网规模、并网发电装机、新能源开发规模、全社会用电量等均居世界第一位。

截至2017年9月，国家电网公司已累计建成“八交七直”特高压工程，在建“一交四直”特高压工程，20条特高压工程线路累计长度超过3万公里，形成输送能力达数千万千瓦的“西电东送”“北电南送”能源大通道。

农网改造

农网改造升级是一场惠及亿万农民的重要民生工程，是推进农业现代化、拉动农村消费升级的重要基础。国家电网公司认真落实党中央、国务院关于农网改造升级工程的重要部署，在新一轮农网改造升级最为关键的两年攻坚期里扎实推进工程实施，提前3个月完成新一轮农网改造升级“两年攻坚战”建设任务。2016～2017年，国家电网公司累计投资1423.6亿元，完成153.5万眼农田机井新通电及改造、6.6万个小城镇（中心村）电网改造升级、7.8万个自然村新通动力电及改造。毫无疑问，农网升级对塑造农村生产生活格局产生了巨大的影响力，农网改造塑造了新农村。

安全供电

安全供电事关经济社会发展全局和人民群众安居乐业，是国家电网公司重要的政治责任、经济责任和社会责任，也是国家电网公司全面建设“一强三优”现代公司的要求。国家电网公司把大电网安全作为重中之重，严格电网调度和运行监控，加强电力需求预测，统筹电力电量平衡，抓好风险预警预控，开展反事故演习，提高对重大电网事故的应急处理能力，全力保障夏、冬季节电力负荷高峰的安全供电。

截至2017年9月下旬，国家电网公司经营区域内21个省级电网用电负荷屡创历史新高；面对多地出现的极端恶劣天气，公司发挥跨区跨省输电通道作用，落实需求侧管理，保障电力有序供应。

科技创新

作为关系国民经济命脉、国家能源安全的国有骨干企业，国家电网公司在国家创新体系中占有重要地位，代表着行业和国家的创新能力和水平，是引导和推动行业技术进步的重要力量，是国家技术创新的国家队、主力军。公司贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕国家科技创新战略目标，在特高压输电、智能电网、清洁能源等示范应用上，加大科研体系建设，大力推广技术应用，强化标准制定，取得了一大批拥有自主知识产权、占据世界电网技术制高点的重大成果，实现了“中国创造”和“中国引领”。

能源转型

国家电网公司始终以奉献清洁能源为企业使命，为我国能源清洁、低碳转型做了突出贡献。一方面积极帮助发电企业实现清洁能源的并网和输送，提高清洁能源在一次能源中的比例；另一方面积极促进清洁能源的消纳和配置，提高清洁能源在终端能源消费中的比例。仅在2016年，为加强清洁能源并网和输送，国家电网公司投资750千伏及以下相关工程120亿元，建成输电线路5620米，满足了784个新增新能源项目并网和省内输送的需要。同时，跨省跨区外送通道建设紧锣密鼓，加快推进，集中投产了一批跨省跨区输电项目，全国新能源大范围优化配置能力大幅度提高。

电能替代

国家电网公司历来重视电能替代工作。近年来，国家电网公司充分发挥电网资源优化配置作用，先后制定印发了《关于深入推进电能替代的实施方案》和《国家电网公司“十三五”电能替代规划》，从机制设计、技术保障、市场推广等方面，加快推进电能替代。

截至今年8月底，公司累计实施电能替代项目9万余个，完成替代电量约3247亿千瓦时，相当于在能源终端消费环节减少1.8亿吨标准煤消耗，减排二氧化碳3.2亿吨，二氧化硫、氮氧化物及碳粉尘合计1亿吨。替代技术由5大类、18种技术拓展到20大类、53个应用领域。

创新创业

作为一家创新型企业，国家电网公司从未停止对创新发展的战略思考。今年6月，公司成功入选国家双创示范基地。在推动产业转型升级方面，公司落实《中国制造2025》行动计划，优化业务布局，提升高端装备、智能制造、核心零部件的自主研发、产品设计和设备试验能力，推动产业向中高端升级。

公司先后成立国网电动汽车服务有限公司和国网电子商务有限公司，成为央企促进双创的典范。近年来，公司不断推动智慧车联网平台创新发展，强化充电服务、车桩全寿命周期服务等功能，提高增值服务能力和充换电设施利用效率。学习借鉴国际经验，加快电动汽车储能、分布式新能源与电网协调控制系统建设。完善分布式光伏云网功能，推进增值服务开发。

精准扶贫

国家电网公司深入分析影响贫困地区脱贫的农村电力发展突出问题，精准聚焦集中连片贫困地区农村电网建设，研究定点扶贫县及其建档立卡贫困村的稳定脱贫办法，统筹部署实施了“国网阳光扶贫行动”，推进村村通动力电、国家光伏扶贫项目接网、定点扶贫县光伏扶贫三大工程。

2017年9月25日，圆满完成全部7.8万个自然村通动力电和增容改造任务。2017年8月底，公司已完成光伏扶贫项目接网总容量896.6万千瓦，惠及174.4万户贫困户。公司连续22年推进定点扶贫工作，迄今已向湖北长阳县、秭归县、巴东县、神农架林区和青海玛多县捐赠扶贫资金1.94亿元，实施了421个扶贫项目。去年以来，公司先后在青海、湖北五县区投资建设光伏扶贫电站。

电力入藏

国家电网公司一直高度重视西藏地区电网发展，把服务西藏地区经济社会发展当作责任央企的重要政治使命，把加快西藏电力建设作为关乎国家安全、民族团结、边疆安定的大事，集中力量、狠抓落实。

由国家电网公司建设的川藏电力联网工程彻底结束了西藏东部和四川甘孜南部电网孤网运行的历史；将于2018年建成投运的藏中联网工程将显著增强西藏中东部地区电网结构，与青藏联网工程、川藏联网工程形成合力，为全区电力安全可靠供应提供有力保障，为后续藏电外送打下坚实基础。

——玖石国网

C. 国家电网六大攻坚战是哪六大攻坚战

招商引资攻坚战；项目建设和管理攻坚战；基础设施配套建设攻坚战；破解瓶颈制约攻坚战；产业升级攻坚战；优化服务环境攻坚战。

D. 国家电网发展战略方针是什么

国家电网始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善版更具竞争优势的中国权特色现代国有企业制度。电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台，是能源电力可持续发展的关键环节，在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用，关系国家能源安全。

2010年以来，国家电网规模增长近一倍，保障了经济社会发展对能源电力的需求。2017年，公司经营区全社会用电量5.0万亿千瓦时，最高用电负荷8.3亿千瓦，装机13.8亿千瓦。截至2017年底，110（66）千伏及以上输电线路长度98.7万公里、变电（换流）容量43.3千亿伏安。

(4)国家电网近日有什么大举措扩展阅读

一带一路：

“一带一路”建设是我国适应和引领全球化、构建全方位开放发展新格局的重大举措。近年来，国家电网公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原则，立足主业，发挥企业优势，积极服务和参与“一带一路”建设。

在全球设立10个办事处，在美国和德国设立研究院。国家电网公司在推进“一带一路”建设和国际化发展过程中，坚持长期战略，实施本土化运营；坚持规范运作，实现长治久安；坚持共享发展，促进合作共赢。

E. 促进电网的发展有哪些措施

您好！

中国的智能电网定义为坚强智能电网，涵盖发电、调度、输变电、配电和用户各个环节，是一个闭环系统。国家电网公司正在全面建设坚强的智能电网，即建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网，并实现电网的信息化、数字化、自动化、互动化，在供电安全、可靠和优质的基础上，进一步实现清洁、高效、互动的目标。

中国智能电网首先应该是坚强的电网，能够实现能源资源的大范围优化配置，保障安全可靠的电力供应。在坚强电网基础上实现电网的信息化、数字化、自动化、互动化是坚强智能电网的"智能"含义。

中国电网智能化的建设其实已经早就在进行，只不过不是以"智能电网"的时髦名称而已，目前中国数字化电网建设可以算是智能电网的雏形。目前中国数字化电网建设涵盖了发电、调度、输变电、配电和用户各个环节，组成部分包括：信息化平台、调度自动化系统、稳定控制系统、柔性交流输电，变电站自动化系统、微机继电保护、配网自动化系统、用电管理采集系统等。

坚强智能电网在智能化方面的投资将达到每年660-680亿元。在中国智能电网建设的过程中，高级调度自动化系统，柔性输电，数字化开关，数字化互感器，配网自动化，用电管理采集系统市场将会有巨大的增长空间。

数字化变电站对电气设备行业影响巨大，将导致二次设备行业、互感器行业甚至开关行业的洗牌，并且以IEC61850为纽带将促进一次设备和二次设备企业的相互合作与渗透，新的并购机会将会产生。

国家电网公司坚强智能电网分三步走：
①2009～2010年为规划试点阶段，重点开展坚强智能电网发展规划工作，制定技术和管理标准，开展关键技术研发、设备研制及各环节的试点工作。显著受益上市公司有特变电工、平高电气、天威保变、国电南瑞、思源电气、荣信股份、科陆电子。
②2011～2015年为全面建设阶段，加快建设华北、华东、华中"三华"特高压同步电网，初步形成智能电网运行控制和互动服务体系，关键技术和装备实现重大突破和广泛应用。显著受益上市公司有特变电工、平高电气、天威保变、国电南瑞、思源电气、荣信股份、科陆电子、许继电气、国电南自、长园集团、东方电子。
③2016～2020年为引领提升阶段，全面建成统一的坚强智能电网，技术和装备全面达到国际先进水平。

F. 2018国家电网四大优势有哪些

第一、国网考试公平公正,有明确的考试大纲，通过率相对比较高。
国家电网每年都会版组织校园招聘考试权，其组织形式为全国统考，任何报考国家电网的应届毕业生机会都是均等的。
第二、国网录取的机率相对较大。
第三、国网的录取专业与学历更广。
第四、国家电网属于国有重要骨干企业，报考考生只要通过所有考试，就可以成为正式编制员工，不仅享受优越的福利待遇，而且拥有良好的发展空间。

G. 中国广电与国家电网有什么大的动作，谢谢

不久前中国广电与国家电网宣布签署了合作协议，共同开发5 G通讯服务。这也是拥有通信网络牌照的广电和有强大资金、客户群体优势的国家电网强强联合，以同进军5G领域的重大举措！

H. 寇伟会给国家电网带来多大改变

寇伟的到来，会给国家电网带来多大改变?这是很多人在7月1日国网发生人事变动后第一个疑问，不少人还因此作出了相当乐观的估计，声称“反映了中央对电力改革的态度”云云。

其实，国家电网的战略未来会不会调整、会如何调整，在一个多月前的5月20日已经有了答案。

在舒印彪接任董事长后，外界也有传言称，国网的未来战略或许会调整。或许是因应这种传闻，以发布“官样八股”著称的国网网站在5月20日放出来了一篇新闻稿——“公司党组理论学习中心组召开“两学一做”学习(扩大)会议”。这种足以麻木普通受众视听的八股稿自然不会引起太多人注意。

不过，有心人却在其中发现了至关重要的一句话：要坚定不移贯彻公司发展战略，坚持一张蓝图画到底，努力实现建成“一强三优”现代公司、创建“两个一流”的奋斗目标。根据稿件的口气，这应该是舒印彪正式讲话中的一句。也就是说，国家电网的战略将来不会发生任何实质性的改变。

那么，寇伟的到来，能带来什么改变吗?电力行业资深人士判断，中短期内应该不会有大的改变。因为在国企董事长、总经理既定的设计框架下，留给后者闪展腾挪的空间不会太大。当然，也不排除奇迹发生：一位虎虎生威的总经理强势展开工作，迅速引导整个班子的方向。

根据央企任职相关规定，不出意外，1958年出生的舒印彪还将有四五年任期。可以预见，这一期间，国网一系列既定战略将依然能够获得有力推进。受益于这种“不折腾”，国网将迎来一个相对稳定发展期。比如，备受外界关注的大规模特高压建设不会停止，实际上也无法停止。另外，已经引起世界关注和中央高层共鸣的全球能源互联网建设也还是会接着搞。

很多人一直觉得国网推进电力改革不够给力，似乎总有那么一点不太情愿的意思，因此对国网发生的任何变化总是习惯于从电改角度来解读。这不能不说是一个观察上的误区。

实际上，按照中央9号文的部署，国网推动电改的步伐从没有停止，上半年的一大例证是北京电力交易公司以及20个省级电力交易公司成立。寇伟的到来或许会促进这方面的工作，因为国网的电改举措必然涉及发电企业，而出身于发电企业的寇伟应该对发电企业的电改诉求感同身受。或许，因为他的介入，国网和发电企业——五大发电集团的关系会更加和谐。而这，也或许在一定程度上缓和外界对国网在推进电改上的指责。