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国家电网erp系统是什么意思啊

发布时间:2021-02-22 08:49:05

① 国网公司erp个人信息指的是什么

你运行SU3 可以维护自己的电话,名字,部门,邮件,地址等信息的。 一般指的这个,或点系统--个人信息

② erp系统是什么意思啊

ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

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ERP系统的特点有:

企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。

对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。

采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

③ erp系统是什么

ERP英文全称为:Enterprise Resource Planning,中文名称是企业资源计划系统,它是指在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP软件是现代企业管理的理想工具,可确保流程顺利进行。您能借助ERP解决方案的强大功能,轻松分析销售、市场营销、客户服务、订单处理、制造、库存管理等信息。大多数ERP解决方案都有一个模块列表和清单,告知企业各个可用模块的结构。

(3)国家电网erp系统是什么意思啊扩展阅读

ERP软件的优点:

1、将企业管理流程化繁为简:

智能企业管理模块使用方便,且可按照您的需求,轻松定制,使工作流程更流畅。它能区分各个工作流程,让您根据复杂程度进行分类,并轻松管理。因此,您能对业务活动获得更高的掌控性。

2、轻松扩展业务:

扩展性指的是ERP系统对变化的适应能力。企业发展的同时,支持企业的系统也要随之发展。如果系统能够根据需要扩展自如,企业便有了足够的发展空间,不会对信息系统造成任何重大的拖延。

3、追本溯源业务流程:

模块化的ERP系统能够分割流程,让企业无死角查看业务流程。用户也能随心所欲跟踪企业发展、绩效与错误,与企业共同进退。

④ 电力ERP系统流程

电力系统的主体结构有电源、电力网络和负荷中心。电源指各类发电专厂、站,它将一次能源转换成电属能;电力网络由电源的升压变电所、输电线路、负荷中心变电所、配电线路等构成。它的功能是将电源发出的电能升压到一定等级后输送到负荷中心变电所,再降压至一定等级后,经配电线路与用户相联。电力系统中网络结点千百个交织密布,有功潮流、无功潮流、高次谐波、负序电流等以光速在全系统范围传播。它既能输送大量电能,创造巨大财富,也能在瞬间造成重大的灾难性事故。为保证系统安全、稳定、经济地运行,必须在不同层次上依不同要求配置各类自动控制装置与通信系统,组成信息与控制子系统。它成为实现电力系统信息传递的神经网络,使电力系统具有可观测性与可控性,从而保证电能生产与消费过程的正常进行以及事故状态下的紧急处理。

⑤ 电力行业用的最多的ERP软件是什么

中国软件财务及管理软件与国外成熟套装软件供应商得竞争在目前中国大陆地区已经非常大激烈,ERP软件的选型非常重要,国外软件巨头以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表。中国软件企业以用友和金蝶为代表。以下仅为企业集团进行ERP选型时用全盘考虑问题。

随着人们对ERP认识的逐渐提高,企业已经不在拒绝ERP,尤其在中国大陆稍有实力的企业都会进行ERP选型。

以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表得国外成熟套装软件,性能优越稳定、技术先进,主要表现在数据处理,系统查询上速度很快,(比如ORACLE得许多查询都是利用数据库的存储过程去实现)整体架构适合全球化跨国家全球化公司。这些国外巨头企业有着雄厚的资金实力和深厚得企业管理思想沉淀,为世界500强所使用,其中SAP得全球用户数最多。这些软件不愧为世界巨人软件所体现得管理思想非常先进,体现“业务驱动财务”的核心理念。将企业的工作流程进行梳理,串成主线。将流程规范化标准化。并且体现高度集成的特点。各个业务子系统良好的继承性。例如以ORACLE为例 “物资需求计划”得平衡结果会自动生成“采购申请”,---系统后根据采购申请转入“采购订单(PO单)--检验到库---入库,同时这些业务动作都是实现财务数据得驱动源,财务部门的录入发票,进行3维匹配 ,使之与PO单,入库单想匹配,从而把企业的整个采购流程想关联”每个业务动作都会产生相应的财务影响,财务是根据“过去已经发生的经济业务事项”去进行核算和监督。所以说日常业务是财务数据发生变化的源泉。下面以一个比较简单的企业日常业务进行说明“业务驱动财务”得核心ERP理念。
企业的预算要实现“事前控制”必须把预算控制点前提,这样才能进行有效的预算控制,“定额控制”本质上是一种时候控制,业务发生后,做帐务处理时才会发现是否超过预算定额,这种控制的预算控制点是在帐务处理环节,所以是时候行为。如果吧业务控制点迁移至“物资需求计划”则在“计划”时就与预算数据进行比较,“物资需求计划”在提交时就与预算做控制比较,这样业务预算控制点发在业务发生的最前端,是一种事前控制。企业根据采购申请生成“采购订单”(采购模块)所触发的财务影响为:
借:物资采购科目
贷:应收应付对冲(中转科目)
接收后,“入库单”(库存模块)所触发的财务影响为:
借:原材料
贷:物资采购
发票与采购订单和入库单做三维度匹配后(应付模块),所触发的财务影响为:
借:应收应付对冲
应交税费-应交增值税(进项税)
贷:应付账款
付款单(现金模块)所触发的财务影响为:
借:应付账款
贷:银行存款
上面可以看出各个系统良好的继承性。
但国外这些软件不大重视中国的本土化,汉化不彻底,界面不尽友好,成本代价极高,高昂的软件费和更加离谱的实施费用都让许多中国企业望而却步。
其次这些软件都是国外软件,是在美国和德国那种经济制度、法律制度、社会环境下所诞生,难念有水土不服的情况。中国企业的一些自身特色难以适应,所有鲜有报纸文章报道某某国内大型集团企业使用国外ERP获得成功的典型案例。这些国外ERP不死则活,有些确实难以使用中国企业的自身特点,和复杂的业务流程,是许多中国企业陷入痛苦的挣扎,沙钢集团作为国有重点不得不在经历了两年多的噩梦后彻底与ORACLE 进行分手。实达电脑也是如此。还有就是这些ERP的大中华区总裁一般都是二鬼子,不是台湾人就是新加坡人。这些人都备受西方思想鼓吹,擅长进行沙盘分析,签单前得售前顾问都特能白话说的你仿佛上了这些ERP就步入了“人间天堂”,夸大ERP对企业价值的最大化。所以擦亮双眼,拒绝忽悠。

国内软件更能适应中国企业的发展之路,了解中国国情,虽然软件性能稳定性上差点,但咱们可以利用“解放战争”的“人海战术”进行弥补,中国的人力资源就是个便宜。而且国内的企业都是人民币结算,不想那些国外软件,狗日的都是要美元的。

电力行业有其自己的特点:资金密集型、资产密集型、生产工艺相对简单。由于电力产品的特殊性,电力资源具有不可存储性,所以电力行业的存货当中没有在产品,其中燃料是存货中的管理重点。那这样就决定了,电力行业必须抓住“主要矛盾”和“矛盾的主要方面”进行优化配置,找出弹性较大的“可控成本”进行调优。价值链的管理尤为重要,电力集团的大规模资金是典型的资产密集,需要实时进行现金监控,预测未来到、还款,解决财务费用,从分利用大规模资产所产生的节约效应,其次,电力行业的资产占国有资产的尽1/6,需要重点管理,EAM就是最佳得解决方案。所以电力行业得本身特点以及中国电力行业 的格局现状,都需要充分考虑,找出企业管理瓶颈,对症下药,才是良策。

ERP选型需要坚持,以企业目前状况为基础,制定长期发展规划,避免短期利益。选择企业自身特点的ERP产品。

综上所述,实施过程中遇到困难实属正常,ERP的实施不是快乐的过程,许多企业都痛苦并快乐着。个人观点,比较推崇适合电力国情的国内软件产品。

中国的软件企业快点崛起吧,看看老外一年从我们这些上面拿走多少美元,你中国卖多少车皮片森林的木材才能换回这些钱啊。

以上观点均为本人个人观点,并不代表本人所在公司官方观点

⑥ ERP系统是什么

你面试的是会计专业吧,ERP是财务软件,该软件可代替手工记账,有各种帐套,很方便的,不难,你可以学学

⑦ 国家电网用的是oracle和SAP都是什么意思

都是ERP的种类,2种不同的ERP产品,国家电网有的公司使用的是Orcale,比如华北电网等,但大多数用的是SAP。
至于具体这两个是什么意思,网络一下就很清楚了。

⑧ 国家电网招标 有的省有ERP编码 这个ERP编码是什么意思

erp是管理软件。他对物料或资源等的编码。类似人的身份证编码。

⑨ ERP系统是干嘛的有什么用分别用在什么地方

ERP就是一套能帮助企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等),优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力的计算机管理系统。所以企业一旦引进ERP系统之后最终呈现出来的效果就是企业业务电脑化了,最终以数据说话,企业的经济效益的提高,管理标准化、规范化了,然后是行业竞争力大大提高了。最重要的就是它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中,认为可提高经济效益的占63%,更利于科学、规范化管理占13%,管理思维提升占11%,企业形象的提升占8%,提高员工积极性的占5%。

企业在什么时候引进ERP较适宜?

企业实现ERP必须选择合适的时机,成功实现ERP的最佳时期是在企业的兴盛期及呆滞期,在创业期和衰退期上ERP是很难成功的。在兴盛期及呆滞期,企业会居安思危或寻求出路,很自然地产生了革新念头,这是成功实现ERP的最佳时机。但企业在上ERP项目前必须清楚企业的现状,明确引入ERP项目的目的,这样选型和实施都会做到有的放矢。

1、对于迫切需要理顺管理的企业――要上。很多企业在创业阶段,往往会忽略内部的一些管理,包括执行制度的建立、运作规程建立、企业文化的发展等,这种企业发展到一定规模后,企业会陷入一种理不清的混乱状态,对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题,借助软件功能的应用进行规范管理。

2、对于迫切需要完善信息管理的企业――要上。企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后,跟不上市场的快速反映,重复统计工作烦琐,数据出处不唯一,甚至误导决策者,究其原因就是内部信息还没有共享。这种企业上ERP的目的是先实现数据统一,再通过ERP信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。

3、对于发展受限,迫切往更高层次发展的企业――要上。企业的决策者很清楚,企业要生存,发展才是硬道理,所以他们必须有追求无限的胸怀。这种情况实现ERP见效是最快的,因为决策者已很清楚首要解决的焦点问题,包括营销问题、内部生产配套问题、财务资金运作问题以及更深层的企业国际化问题等,所以需求定义时只要将这些问题细化即可,实施时也明确了实施次序,实施重点。

⑩ 电力erp是什么请指点。

电力ERP是指电力行业管理软件,

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基回础上,以系统化的管答理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

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