Ⅰ 傢具店長的工作流程
1、負責傢具的前期銷售,售後跟蹤服務;
2、整體日報,綜合對賬;
3、招聘與培訓,員工考勤;
4、與賣場的溝通工作。
Ⅱ 傢具專賣店店長管理賣場的日常工作有哪些,如何做好傢具店店長
店長是管理導購員叫他們如何把銷售業績搞上去。只要業績上去了你就是一個好店長
Ⅲ 家居店長的工作內容
你只要記住店長是管理店裡的事務就好了。
那你就知道什麼是份內的事了。比你仔細的記來的容易,同時成長的也會快一點1
Ⅳ 傢具行業店長如何促單
多學些傢具相關的知識,還有家居生活的知識。
另外,多研究一下你的顧客回,他們都喜愛什麼答,中年的,青年的,他們的話題是什麼。
把顧客所愛的,與買傢具所需的結合起來,就能夠形成足夠多的話題,如果能上升到家居文化的層面來影響你的顧客。你的店長位置就做的如魚得水了。
Ⅳ 傢具店長的職責是什麼
轉載以下資料供參考
傢具店長工作職責. 隨時按照《店面規范》檢查店內傢具標準的擺放。如有新貨到店,應及時處理,保持店內整潔形象。
2. 保證店內的每盞燈是亮的,每株
是新鮮挺拔的,有充足的水分並按規范擺放。
3. 負責配套飾品的申請領取,每種燈泡保持3個備用品,如有燈泡、花瓶及餐具破損的,
負責12小時內補充到位。
4. 檢查傢具及配套飾品的清潔。做到傢具及配套飾品的表面及內部,用手擦拭無塵土,用眼睛觀察無油膩、無污垢。
5. 樣品內外不得擺放除了標准配套的飾物之外的其它任何雜物及
。
6. 一旦地板上出現腳印,負責指派店員清除干凈。
7. 每月負責送洗一次
,包括
、被單、
等。並指派店員及時換上備用品。
8. 檢查
的噴灑。每日兩次,每次在專賣店門口噴三下及每個櫃子內部噴一下。
9. 檢查各種
、
有破損時,及時向領導申請補充。
10. 每日以《專賣店銷售規范》、《
》、《
的基本素質》、《
工作守則》、《店面規范》的規定嚴格要求自己,
。
11. 將各項任務分派給店員並檢查其執行情況。
必須
,
。
12. 負責
,盤點存貨,分類擺放整齊,做庫存出入記錄,做展品分類
。
13. 幫助店員簽定合同,核對售貨合同單。
14. 負責每月一次的客戶調查意向問卷收集,並上交領導審閱。
15.
在周末要堅持工作。
Ⅵ 傢具店店長的要求
店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹經營方針,執行品牌策略,全力發揮店長的職能。
Ⅶ 要去傢具店工作,聯系店長時應該怎麼說怎麼稱呼店長合適呢
知道姓就稱某店長,不知姓就稱店長或領導即可。
Ⅷ 家居店長工資一般怎麼算
家居店長工資一般是按照底薪加業績提成來算,底薪一般在3000左右,提成的話就不太好說了,公司不同,提成也不一樣,最好的應該能拿到部門總業績的1%
Ⅸ 家居裝修公司店長都需要做什麼,急 急 急
所有的款項都是一條,就是組織和培訓員工,使公司的利益達到最大化,這就看你怎麼領導了。。
出色的店長除了擁有深厚的知識底蘊,良好的職業道德,實戰的職場工作經驗和能力也很重要。而能力和經驗是需要在工作中不斷總結和提煉而成的。
做好四定
1、拿定主意
店長做決定不能唯唯諾諾,要善於拿定主意。有主見的人,受人歡迎,同時更願擔責任。凡事保持頭腦清醒,預先拿定主意的好習慣,將有助於提升你的決斷力。
2、堅定立場
店長為人處事一定要立場堅定,原則分明。把准老闆的真正意圖,做自己該做、能做並能做成功的事情。立場堅定有助於你分清事實,明晰道理,看清事實,做事更果斷,愛憎分明。
3、下定決心
店長做工作、作決策、達目標一定要下定決心。決心能激勵自己的行為,保持持續的信心,給自己暗下決心的同時,其實也是在鼓勵團隊每個人跟你一樣全力以赴。
4、壯定膽識
店長做事必須有膽識。膽識是一種勇氣,更是一種能力。有膽氣無所畏懼,是有氣魄的表現。在面臨困難,面臨風險的時候,往往成功是屬於有膽氣和膽識的人。
一鼓作氣,再鼓而氣衰,三鼓便氣竭了。因此,做事前必膽大心細,給自己以信心和鼓舞,也是激勵團隊的好辦法。
保持五起
1、與員工一起工作
店長不能整天呆在辦公室,保持每天1-2小時與員工一起工作,這樣既能融入團隊,同時也能使員工了解你的管理風格。
這樣的做法其實更能拉近與員工的距離,了解員工工作中的優缺點,更利於找准工作中的管理問題有針對性解決。
2、與顧客一起溝通
店長要養成每天與顧客溝通的好習慣。同顧客有效地溝通,既維系好了客情關系,同時更能了解顧客的需求,使得更有針對性地為顧客服務。因此,職業經理人與顧客一定要保持愉悅的、良好的溝通。
3、與同事一起學習
店長要熱愛學習,更要善於學習。因此,作為職業經理要每天保持同同事一起學習的好習慣。如今企業提倡學習型組織,而能夠同不同的同事一起學習,吸收他人的優點,學習同事身上的成功特質,是促進自己進步的最好學習方式。
當然與同事一起學習的方式有很多種:如共讀一本書,共議一件事,共聊一個話題,共同完成一個游戲等等,在學習中獲得知識和友誼。
4、與老闆一起成長
店長要善於與老闆一起成長。他作為你的老闆,一定有過人之處,因此作為店長要跟定老闆,相信老闆,向老闆學習,保持與老闆良好的溝通。
在工作中要做對事,找對人,幫助老闆獲得工作和業績上的成功,同時也使自己獲得進步和成長。
5、與團隊一起分享
店長在工作中不管是成功的經驗還是失敗的教訓,都要拿出來和團隊進行分享。只有分享才能贏得理解、贏得信任、贏得支持。
同時養成樂意與團隊分享的好習慣更能拉近自己與團隊中每個人的心理距離,在分享中獲得經驗、友誼和快樂,何樂而不為??