家居市場運營管理主要做什麼

A. 請問市場運營的工作包括哪些

1.寫文案：就是常說的內容運營中的某一環節，所有涉及到宣傳的時候都需要文案做支撐，常用的地方包括修改H5落地頁、公眾號發文、網站內容編輯、論壇活動寫稿等等；

2.活動策劃或活動執行：就是常說的活動運營，包括活動規劃、活動方案、人員協調、資源申請、活動落地、數據收集等各個方面，一般小公司都會由1個人來完成除落地外的所有環節，活動運營是比較考驗運營人員個人能力的一個事情，如果活動能做的井井有條，那麼從專員到經理的差距可能就只差有經驗的人點撥一下了；

3.用戶分析，就是常說的用戶運營：這個部分一般在專員階段是比較難接觸到的，因為涉及到了用戶畫像及其它一些模型的搭建，專員要做的，大部分僅僅是收集用戶數據，做一些簡單的數據分析；

4.市場合作，就是常說的市場運營：這個部分一般要做的就是跑渠道，給公司跑資源或是資源置換，主要就是領導交辦的，看自己原來掌握的資源或是公司能提供的資源，大部分都屬於自由發揮；

5.數據分析：這個能力是一個運營專員能否晉升為經理的核心條件之一，如何做好數據清洗、關聯、提取以及得出想要的數據結論，是對業務理解能力和數據處理能力的綜合考量，這個的方法論只能通過不斷的分析來提升自己，沒有捷徑可以走；

6.地推：發傳單人不夠怎麼辦、做活動沒人搬東西怎麼辦，問卷調查沒人想干怎麼辦、基本上作為一名運營專員，只要涉及到線下，地推是繞不開的痛；

7.充當客服：基本上乾的活就是售前售後的問題，尤其是在小公司中，用戶有問題找你，用戶想聊天了找你，用戶不知道幹嘛也找你，順便客串一下萌妹子勾引幾個摳腳大漢更是手到擒來；

8.部門對接：運營經常要跑上跑下當個勤勞的小蜜蜂，畢竟H5需要線上團隊做支持，數據需要專業的部門導數據，設計又要找到產品團隊，一個超高情商的運營做這個是比較簡單的，但是如果不上路的，一個部門卡你一下都受不了；

(1)家居市場運營管理主要做什麼擴展閱讀：

市場運營的工作包括營運部、市場部和銷售部三個部門。

從基礎的層面來講，運營要關注和涉及的工作通常包括了如下三方面——拉新、留存、促活。

1、拉新，就是為產品帶來新用戶。

2、留存，所謂留存，就是要通過各種運營手段確保用戶被拉到產品和站點上之後，最終願意留下來。

3、促活，即「促進用戶活躍」，再俗一點，就是讓用戶願意更頻繁、更開心的使用產品。

市場運營：以Marketing為手段，通過花錢的不花錢的方式，進行對產品的一系列宣傳，曝光，營銷等行為的干預手段。

多見於需要一定程度砸錢的產品，但砸錢和市場行為不是等同的，既有不花錢的市場行為，也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些離錢近的企業，因為只有離錢近，有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。

B. 市場運營經理主要干什麼

1.根據公司總體發展戰略，編制公司的中長期發展規劃，擬定公司的年度經營計劃，經批准後負責實施並督導完成。

2.根據公司業務發展方向，負責市場規劃和業務拓展工作，擴大市場份額，建立、完善公司市場運營體系。

3.負責搜集市場相關信息，進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司市場決策提供依據。

4.負責開拓並維護公司戰略聯盟、合作夥伴，提高公司競爭實力。

5.組建、管理市場運營團隊，負責開發及拓展新客戶，維護現有客情關系。

(2)家居市場運營管理主要做什麼擴展閱讀

運營總監職責：

1.參與制定公司中長期市場運營規劃，制定公司的市場運營戰略、市場開發等方面的發展規劃，制定部門年度及各階段工作計劃，並組織實施;

2.組織進行市場調研，及時獲取市場信息，分析競爭對手，為制定市場運營戰略和計劃的制定提供依據;

3.根據公司整體運營戰略制定年度運營計劃，並負責分解目標、組織團隊實施達成;

4.建立健全公司市場運營體系，規范市場開發與管理的各項制度和流程，並監督實施;

5.指導和制定部門的管理規定和工作流程，監督、指導建立市場信息系統，收集行業動態、競爭者、客戶等信息;

6.根據市場調研結果，指導制定市場推廣方案，並監督實施;

7.負責公司戰略合作夥伴的引入、洽商、維護等工作;

8.負責本部門的團隊建設工作。

參考資料網路——運營