歐瑞博智能家居怎麼做代理

⑴ 智能家居加盟怎麼做

加盟智能家居行業的公司，很多加盟者會被要求繳納一筆加盟費或首批提貨費，這專筆費用從幾萬到屬幾十萬不等。這種情況下，加盟者一定要甄別此間公司的實際情況，是否是帶有目的性的，只是為了賺取加盟/代理者的此筆款項，後續各項售後服務也跟不上，不管加盟商的未來是否能健康發展。
選址也應該根據當地的實際情況多加勘察。

⑵ 歐瑞博智能家居北京代理商聯系方式

請問您是有渠道合作的需求還是需要在項目上面的支持呢？建議撥打我們總部400-060-6050客服電話溝通。

⑶ 智能家居怎麼代理

智能家居市場經過這些年的發展，新陳代謝，倒下了一批，又起來了一批，目前專業從事智能家居的企業越來越多，以廠商、代理商、經銷商、工程商
為主體的市場產業鏈也逐漸清晰起來，其中代理商作為廠商在某地區的獨家代表機構，起到了橋
讀懂廠家的心思
就廠家和代理商來講，彼此既是相互獨立的個體，又是相互關聯的結合體，只有在相互的影響，共同的利益下才能均衡發展。那麼代理商怎麼才能與廠家形成捆綁式的聯合體呢？其實只要代理商清楚，能與廠家的經營合作中立場一致、觀點一致、角色一致、目標一致、期望一致，打造一種「求大同存小異」經營氣氛，做廠家最忠實的朋友，最友好的夥伴，最得力的助手，利用自身資源的優勢協同廠家打點市場，管理、經營網路，使廠商最大范圍、最大程度內贏得下遊客戶的需求，為雙方帶來真正的實惠和利益，就是一種「捆綁式」營銷。
「讀懂廠家的心思」，廠家採取渠道銷售模式，必然會將產品的的利益重新按照渠道模式進行分配，必然要考慮渠道中各角色的利益，因此就會制定相關的渠道政策，而廠家的渠道的核心是什麼呢？廠家重點考慮的是如何擴大產品的銷量，達到薄利多銷，而代理商呢？往往看重的是利潤，許多代理商常常為了利潤忽視銷量，寧可一套產品多賺十幾元錢，不願意薄利多銷，讓規模產生更大的利潤。薄利多銷的道理大家都懂，可是做起來總是有些難度。這也是有的代理商越做越強，網路越做越大，有的代理商年復一年的原地踏步，甚至淘汰出局。廠家依靠商家而存活，不會為了銷量剝離代理商太多利潤，更不會為了銷量去做殺雞取卵，飲鴆止渴的行為。廠家為什麼出台了許多的提貨政策、打款獎勵，月返、年返等銷售策略呢？這既是鞭策，一種激勵，更是為了保護代理商的利潤，融洽雙方的合作關系。當然目前智能家居市場還遠沒達到成熟產品的市場狀況，因此廠家的渠道政策的政策重點就要在於如何扶持，如何放大代理商在當地的資源和作用，而這個「心思」，代理商一定要「讀懂」，最大限度在廠家的政策內「榨取」廠家。
我是地主我勞動，你做主
「我是地主我勞動，你做主」，代理商是「地主」，好的「地主」總會最大資源利用廠家的業務人員，讓他做「領導人物」，自己的人馬在第一線沖鋒陷陣，開發維護網點，精耕細作市場，因為市場是自己的，是自己用真金白銀鑄成的。依靠廠家代表為自己打江山已是昨日黃花了。明白廠家業務的職責就是傳達思想、指導工作、監管程序、爭取資源或協同代理商的「兄弟」在市場中笑傲。代理商在廠家每個月的業務會時，都命令自己的產品經理、業務人員必須參加，了解、學習廠家的會議精神，清楚最新發展動向，明確下步工作重點等。對於自己公司的業務會議，也經常歡迎廠家人員列席，讓他們對自己的營銷人員進行產品、財務、推廣等方面的能力進行培訓，溝通實際工作遇到的細節性、異議性問題，歸納、總結、擬訂具體的可行性方案，向更完善的方向發展。
目前很多的企業為了開拓新業務，盯上了智能家居代理業務，瞄準了當地的智能家居市場，因而簽定代理智能家居廠家的產品快速地進入了智能家居行業，「萬事開頭難」的確是真理，因此有思想的代理商往往在這個時候表現出「我是地主我勞動，你做主」的姿態，因為「地主」的目標是「贏利」。
信息共享，與時俱進
代理商在市場的第一線，時刻掌握著市場的第一手資料，廠家在市場的後方，需要根據市場的情況生產出符合當前市場需求的產品，領先同行半步的產品。華東市場銷售的好，西北市場銷售不佳，是因為什麼？某類產品銷量好，某類產品銷量不大，又是因為什麼？這些都需要前線和後方的信息對稱、信息共享，根據數據調整結構、完善產品線。現在是信息的時代，因此業務的知識化、財務的電算化、信息的網路化、倉儲的信息化、人事的制度化、運輸的物流化，最快捷與廠家建立共享平台，獲取信息，與下游經銷商搭成「連鎖」經營模塊。而且針對自己的運營管理情況，經常邀請廠家人員來公司參觀、指導、探討各財務部、商務部、業務部、倉儲部出現的問題症結，溝通學習，彼此總結出不足，來加強管理效率，提高運營速度。
統一思想、形成戰略合作關系
市場環境是運動變幻的，營銷模式也是靈活運轉的，代理商與廠家是在彼此不停的理順引導中，保持好業態之間的發展平衡，選擇代理商是廠家一項至關重要的市場戰略任務，是企業將產品推向市場的最佳途徑。相反，選擇廠家是代理商最重要的事情，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，要能「白頭偕老」，就必須建立戰略合作的廠商關系：廠商雙方從一開始就從戰略的高度選擇經營理念相同的合作夥伴進行合作，進行戰略聯盟。廠家負責製造出具有差異化、高附加值和核心競爭力的產品。代理商充分利用對當地市場的熟悉和網路優勢，負責產品的分銷、品牌推廣、售後服務。做一個區域性的「品牌運營商」。這樣既節省了市場開發費用，又使品牌的運營更符合當地市場。
因此，廠家和代理商應該從合作的一開始就形成一個戰略合作夥伴關系，建立利益共同體的模式。充分認識合作的優劣勢。進行長期合作，穩定廠商關系。在合作的過程中，雙方應該互為欣賞、互為勉勵，看到對方的潛力，很多優秀的代理商都是在廠家的扶持和培養下，慢慢成長起來的。
對於其銷售網路不夠完善的代理商，廠家要看到其強烈的品牌意識和強大的網路建設能力。目前國內真正的強勢品牌並不多，很多都是成長型品牌，對於成長型品牌代理商要能看到企業的實力強大、營銷觀念先進、市場認識深刻、擴張市場意識強、策略得當等優勢。廠家不能一味的要求代理商多回款、多進貨。代理商也不能一味的要求廠家價格要低、支持要大、風險要小、利潤要高。要找到一個合理的平衡點，共同促進，共同發展。
所以廠家所需要的代理商不一定是資金實力最強、銷售網路最多、分銷能力最強、客情關系最好的代理商。這樣很容易出現「你愛她，她不愛你」的現象。比如她拿到你代理權之後，卻不主推你的產品，甚至有的為了減少競爭對手，防止別人代理之後影響她的市場。就把這種方式當成一種打擊你品牌的策略。拿了第一批貨之後就壓到倉庫不銷售，反而說是你的品牌沒有拉力、支持力度不夠等。

⑷ 投資做智能家居代理要多少錢

加盟費：抄一些大品牌襲大廠家為了鼓勵投資者的加盟會免去這部分的費用，減輕代理商的負擔，這樣一來投資的風險變小，成本回收也就更快。當然，也會有按城市區域的劃分為代理商設定一定的銷售任務。
技術以及產權費：很多公司的產品是申請了國家專利的，因此加盟可能也會需要一些專利費。加上平時產品銷售的技巧培訓，產品服務說明、後期經營培訓等等相關的服務，這樣更有利於代理商的發展與盈利保障。
服務費用：如店鋪設計及施工調試費、人員培訓費、線上線下的廣告宣傳費、設備租賃費等。基本不同的智能家居企業都有自己的一套標准，這里還需要我們的代理加盟商們仔細留意每一個收費條文和准則，避免霸王條款。
從目前來看，智能家居加盟這塊仍然存在一定的風險，市場競爭也非常的大。這就很直接的告訴我們，選擇一個靠譜廠家的重要性。一個正規的大品牌大廠家，是全面站在投資代理商角度來考慮的。

⑸ 歐瑞博智能家居品牌怎麼樣加盟費多少

百思易沒有代理費和加盟費，入行門檻比較低，比較適合剛進入智能家居市場的人投資。

⑹ 智能家居怎麼在網上找代理商

參加展會呀！這抄樣的代理商是來的比襲較直接而且最快的！當然這個是要根據公司的整體營銷計劃的！跟公司去提！另外多去參加一些行業內的論壇、活動，多認識一些行業內的人！如果產品好的話，肯定不缺的！這是線下的！

如果想做線上的，要麼是花錢去做廣告，這樣來的比較直接，看效果，多評估！另外呢，做些免費的！各大論壇，貼吧，去回復！去找！

vane智能生活系統也是這么做的！

⑺ 能做智能家居代理嗎

可以做的，我知道一家公司服務挺好的，環狐智能家居，他們公司好像是沒有加盟費的，只用在他們那裡供貨就可以了，技術還是上門教的了

⑻ 做智能家居代理需要哪些

做智能家居代理需要有資金，門面展示。客戶。

⑼ 對智能家居不是很懂，能做代理嗎

最重要的方面應該是客戶，你需要考慮你到客戶是屬於哪一塊的客戶。客戶才內是你生存下去的最重要的因容素。
目前市場客戶客戶分3種:
1.喜歡智能單品的年輕人。這種客戶利潤幾乎為0。因為智能單品的廠家已經將中間渠道商環節去掉，沒有操作空間。
2.有小新房需要新裝修的客戶，年輕或者中年。老年人對新產品接受能力低，幾乎不考慮安裝。中年人需要靠強力洗腦推銷或者裝修團隊設計師等強力助攻，年輕人自主意識較強，有足夠資金的情況下會主動要求安裝。但總體來說，小平層適合做無線產品（價格比較親民，但擴展性較差）。無線型產品目前常用的有無線射頻，ZigBee，z-wave等技術，在國內像小米、歐瑞博已經具備較為完善的智能家居系統。
無線類產品更適合普通家居改造智能家居。
3.高端別墅類客戶，這類客戶也屬於需要強力洗腦或強力助攻型。但客戶要求高，面積大，一般還會有影音室，中央空調等。需要加中控設備，有專用強電房和弱電櫃，燈光迴路也需重新布線。

⑽ 智能家居代理可以做嗎

智能家居現在發展的很好，國家也出台了這方面的政策，在2020年疫情的影響之下，版智能家居產品權發展也很迅速，行業的趨勢也逐漸明朗。

想找智能家居行業的生意做也是相當可以的，只要找到合適的代理廠家，廠家扶持也可以，哪干就行了，不要想太多。