智能家居能代理哪些

❶ 做智能家居代理需要哪些

做智能家居代理需要有資金，門面展示。客戶。

❷ 能做智能家居代理嗎

可以做的，我知道一家公司服務挺好的，環狐智能家居，他們公司好像是沒有加盟費的，只用在他們那裡供貨就可以了，技術還是上門教的了

❸ 智能家居代理哪家好

智能家居可以定義為一個目標或者一個系統。利用先進的計算機、網路通信、自動內控制等技術，將與家庭 生活有關的各種應用子系統有機地結合在 一起，通過綜合管理，讓家庭生容活更舒適、安全、有效和節能。與 普通家居相比，智能家居不僅具有傳統的居住功能，還能提供舒適安全、高效節能 、具有高度人性化的生活空間；將一批原來被動靜止的家居設備轉變為具有「智慧」的工具，提供全方位的信息交換功能，幫助家庭與外部保持信息交流暢通，優化人們的生活方式，幫助人們有效地安排時間， 增強家庭生活的安全性，並為家庭節省能源費用等。
目前智能家居市場各大品牌都很年輕，並沒有形成占據市場份額超大的例子，所以想要購置智能家居產品關鍵還是看企業的技術實力，而不是名氣吧。

❹ 智能家居代理，什麼品牌比較好

建議你用小米的，米家生態圈做的不錯的，基本你有需求的它都有。而且智能傢具一直是小米的重點發展方向。

❺ 想從事智能家居行業，做地區代理商，不知道有哪些牌子做的比較好

建議你先從幾個熱門的單品開始做，這樣的話，消費者比較了解，做起回來難度會小一些答。

現在做智能家居的企業——做全套的那種，優勢也是有的，比如說什麼產品都有，系統也相對統一。不過劣勢就是，這樣的企業很難集中智能家居行業最好的產品。舉個例子來說，某個智能家居企業也在賣智能電視，但是這個智能電視的牌子你都沒聽過，那麼怎麼競爭得過那些大牌子呢？再比如華為、小米、格力等等企業都在做，選擇哪個都不好。

所以我的建議還是，做熱門單品，這樣可以融合各家之所長。如果客戶真的需要全套的，那你到時候推薦一個全套的給她即可，畢竟做全套是很貴的，這樣的客戶也不多。

❻ 智能家居哪個牌子最好，我想代理一家

每家都有自己優勢 目前市場上這方面的技術都不是很成熟 如果要代理 需要慎重考查公司的經營狀況

❼ 智能家居代理要求有哪些

智能家居是在互聯網影響之下物聯化的體現。智能家居通過物聯網技術將家中版的各種設備（權如音視頻設備、照明系統、窗簾控制、空調控制、 安防系統、數字影院系統、影音伺服器、影櫃系統、網路家電 等）連 接到 一起，提供家電控制、照明控制、電話遠程式控制制、室內外遙控、防盜報警、環境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居不 僅具有傳統的居住功能，兼備建築、網路通信、信息家電、設備自動化，提供全方位的 信息交互功能，甚至為各種 能源費用節約資金。
智能家居作為一個新 生產業，處於一個導入期與成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，但隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的，產業 前景光明。
目前智能家居市場各大 品牌都很年輕，並沒有形成占據市場份額超大的例子，所以想要購置智能家居產品關鍵 還是看企業的技術實力，而 不是名氣吧。

❽ 智能家居怎麼代理

智能家居市場經過這些年的發展，新陳代謝，倒下了一批，又起來了一批，目前專業從事智能家居的企業越來越多，以廠商、代理商、經銷商、工程商
為主體的市場產業鏈也逐漸清晰起來，其中代理商作為廠商在某地區的獨家代表機構，起到了橋
讀懂廠家的心思
就廠家和代理商來講，彼此既是相互獨立的個體，又是相互關聯的結合體，只有在相互的影響，共同的利益下才能均衡發展。那麼代理商怎麼才能與廠家形成捆綁式的聯合體呢？其實只要代理商清楚，能與廠家的經營合作中立場一致、觀點一致、角色一致、目標一致、期望一致，打造一種「求大同存小異」經營氣氛，做廠家最忠實的朋友，最友好的夥伴，最得力的助手，利用自身資源的優勢協同廠家打點市場，管理、經營網路，使廠商最大范圍、最大程度內贏得下遊客戶的需求，為雙方帶來真正的實惠和利益，就是一種「捆綁式」營銷。
「讀懂廠家的心思」，廠家採取渠道銷售模式，必然會將產品的的利益重新按照渠道模式進行分配，必然要考慮渠道中各角色的利益，因此就會制定相關的渠道政策，而廠家的渠道的核心是什麼呢？廠家重點考慮的是如何擴大產品的銷量，達到薄利多銷，而代理商呢？往往看重的是利潤，許多代理商常常為了利潤忽視銷量，寧可一套產品多賺十幾元錢，不願意薄利多銷，讓規模產生更大的利潤。薄利多銷的道理大家都懂，可是做起來總是有些難度。這也是有的代理商越做越強，網路越做越大，有的代理商年復一年的原地踏步，甚至淘汰出局。廠家依靠商家而存活，不會為了銷量剝離代理商太多利潤，更不會為了銷量去做殺雞取卵，飲鴆止渴的行為。廠家為什麼出台了許多的提貨政策、打款獎勵，月返、年返等銷售策略呢？這既是鞭策，一種激勵，更是為了保護代理商的利潤，融洽雙方的合作關系。當然目前智能家居市場還遠沒達到成熟產品的市場狀況，因此廠家的渠道政策的政策重點就要在於如何扶持，如何放大代理商在當地的資源和作用，而這個「心思」，代理商一定要「讀懂」，最大限度在廠家的政策內「榨取」廠家。
我是地主我勞動，你做主
「我是地主我勞動，你做主」，代理商是「地主」，好的「地主」總會最大資源利用廠家的業務人員，讓他做「領導人物」，自己的人馬在第一線沖鋒陷陣，開發維護網點，精耕細作市場，因為市場是自己的，是自己用真金白銀鑄成的。依靠廠家代表為自己打江山已是昨日黃花了。明白廠家業務的職責就是傳達思想、指導工作、監管程序、爭取資源或協同代理商的「兄弟」在市場中笑傲。代理商在廠家每個月的業務會時，都命令自己的產品經理、業務人員必須參加，了解、學習廠家的會議精神，清楚最新發展動向，明確下步工作重點等。對於自己公司的業務會議，也經常歡迎廠家人員列席，讓他們對自己的營銷人員進行產品、財務、推廣等方面的能力進行培訓，溝通實際工作遇到的細節性、異議性問題，歸納、總結、擬訂具體的可行性方案，向更完善的方向發展。
目前很多的企業為了開拓新業務，盯上了智能家居代理業務，瞄準了當地的智能家居市場，因而簽定代理智能家居廠家的產品快速地進入了智能家居行業，「萬事開頭難」的確是真理，因此有思想的代理商往往在這個時候表現出「我是地主我勞動，你做主」的姿態，因為「地主」的目標是「贏利」。
信息共享，與時俱進
代理商在市場的第一線，時刻掌握著市場的第一手資料，廠家在市場的後方，需要根據市場的情況生產出符合當前市場需求的產品，領先同行半步的產品。華東市場銷售的好，西北市場銷售不佳，是因為什麼？某類產品銷量好，某類產品銷量不大，又是因為什麼？這些都需要前線和後方的信息對稱、信息共享，根據數據調整結構、完善產品線。現在是信息的時代，因此業務的知識化、財務的電算化、信息的網路化、倉儲的信息化、人事的制度化、運輸的物流化，最快捷與廠家建立共享平台，獲取信息，與下游經銷商搭成「連鎖」經營模塊。而且針對自己的運營管理情況，經常邀請廠家人員來公司參觀、指導、探討各財務部、商務部、業務部、倉儲部出現的問題症結，溝通學習，彼此總結出不足，來加強管理效率，提高運營速度。
統一思想、形成戰略合作關系
市場環境是運動變幻的，營銷模式也是靈活運轉的，代理商與廠家是在彼此不停的理順引導中，保持好業態之間的發展平衡，選擇代理商是廠家一項至關重要的市場戰略任務，是企業將產品推向市場的最佳途徑。相反，選擇廠家是代理商最重要的事情，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，要能「白頭偕老」，就必須建立戰略合作的廠商關系：廠商雙方從一開始就從戰略的高度選擇經營理念相同的合作夥伴進行合作，進行戰略聯盟。廠家負責製造出具有差異化、高附加值和核心競爭力的產品。代理商充分利用對當地市場的熟悉和網路優勢，負責產品的分銷、品牌推廣、售後服務。做一個區域性的「品牌運營商」。這樣既節省了市場開發費用，又使品牌的運營更符合當地市場。
因此，廠家和代理商應該從合作的一開始就形成一個戰略合作夥伴關系，建立利益共同體的模式。充分認識合作的優劣勢。進行長期合作，穩定廠商關系。在合作的過程中，雙方應該互為欣賞、互為勉勵，看到對方的潛力，很多優秀的代理商都是在廠家的扶持和培養下，慢慢成長起來的。
對於其銷售網路不夠完善的代理商，廠家要看到其強烈的品牌意識和強大的網路建設能力。目前國內真正的強勢品牌並不多，很多都是成長型品牌，對於成長型品牌代理商要能看到企業的實力強大、營銷觀念先進、市場認識深刻、擴張市場意識強、策略得當等優勢。廠家不能一味的要求代理商多回款、多進貨。代理商也不能一味的要求廠家價格要低、支持要大、風險要小、利潤要高。要找到一個合理的平衡點，共同促進，共同發展。
所以廠家所需要的代理商不一定是資金實力最強、銷售網路最多、分銷能力最強、客情關系最好的代理商。這樣很容易出現「你愛她，她不愛你」的現象。比如她拿到你代理權之後，卻不主推你的產品，甚至有的為了減少競爭對手，防止別人代理之後影響她的市場。就把這種方式當成一種打擊你品牌的策略。拿了第一批貨之後就壓到倉庫不銷售，反而說是你的品牌沒有拉力、支持力度不夠等。

❾ 智能家居代理哪個品牌做的比較好

智能家居，首要衡量標准就是硬體！一個好的智能家居公司，硬體產品一定要有從版設計、開發權到生產的自主能力。做一個智能硬體不難，現在很多大學生都可以搗鼓出一個「智能硬體產品」，但是實驗中的智能家居和可以量產的智能家居是兩回事。量產就代表這個產品已經穩定成熟、用戶體驗也不錯，我現在做的歐瑞博產品，這個是首要考慮條件。

當然，市面上100%自主研發產品的公司很少（也沒必要）。但有幾個參考因素：第一，一些主要的智能家居產品，如主機（室內智能終端機、網關）、智能開關面板、空調地暖控制面板等這些必須是自主研發！如用的是公用模板或貼牌，必須PASS掉。第二，看這家公司產品自主研發比例，如佔比太少，用的解決方案都是別家產品，說明這家實力不強。第三，看看這家公司研發人員所佔公司人員比例，智能家居行業是個技術難度跨度很大的行業，軟硬體研發人員都要，所以必定是一家以技術人員為主的公司，根據經驗，研發人員比例需佔40%及以上。

❿ 智能家居加盟代理哪個好

智能家居是在互聯網影響之下物聯化的體現。智能家居通過物聯網技術將家中版的各種設備權（如音視頻設備、 照明系統、窗簾控制、空調控制、安防 系統、數字影院系統、影音伺服器、影櫃系統、 網路家電等）連接到一起，提供家電控制、照 明控制、電話遠程式控制制、室內外遙控、防盜報警、環 境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統的 居住功能，兼備建築、網路通信、信息家電、設備自動化，提供全方位的信息交互功能，甚至為各種能源費用節約資金。
智能家居作為一個新生產業，處於一個導入期與成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，但隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的，產業前景光明。
目前智能家居市場各大 品牌都很年輕，並沒有形成占 據 市場份額超大的例子，所以想要購置智能家居產品關鍵還是看企業的 技術實力，而不是名氣吧。代理智能家居更要關注企業的技術核心，不然再好的營銷都會坑在產品。